Thông tin IR
Nghiên cứu và Phát triển / Sở hữu Trí tuệ Chiến lược Đa chức năng Hỗ trợ Tăng trưởng Kinh doanh Báo cáo Fuji Electric 2025

Báo cáo Fuji Electric 2025 Trang đầu
 Corporate General Manager, Corporate R&D Headquarters

Chúng tôi sẽ thử thách bản thân để tạo ra những sản phẩm mới và tiếp thu những công nghệ mới nhằm thúc đẩy chiến lược tăng trưởng của Fuji Electric.


Giám đốc điều hành
Tổng giám đốc công ty, Trụ sở R&D của công ty

Kazuya Nakayama

Ngay cả khi môi trường kinh doanh ngày càng bất ổn, chúng tôi tin rằng các xu hướng như chuyển đổi sang một xã hội phi carbon, chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn và mở rộng đầu tư vào số hóa sẽ tiếp tục phát triển. Để giải quyết những thách thức mới mà khách hàng của chúng tôi đang phải đối mặt do những xu hướng này, chúng tôi đang tinh chỉnh các công nghệ cốt lõi và tăng cường phát triển các sản phẩm toàn cầu, cũng như các sản phẩm mới góp phần vào chuyển đổi xanh (GX) và chuyển đổi số (DX). Hơn nữa, chúng tôi đang tự thử thách bản thân để tiếp thu các công nghệ mới tiên tiến thông qua sự hợp tác và đồng sáng tạo với các công ty đối tác và học viện, hướng đến mục tiêu tạo ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu mới bằng cách dự đoán sự thay đổi của các vấn đề xã hội.
Chúng tôi cũng đang nỗ lực xây dựng danh mục sở hữu trí tuệ để đảm bảo lợi thế cạnh tranh cho các sản phẩm và công nghệ mới của mình, đồng thời tham gia vào các hoạt động tiêu chuẩn hóa quốc tế, đây là điều cần thiết để mở rộng hoạt động kinh doanh trên toàn cầu.

Tiến độ R&D trung và dài hạn

Theo chiến lược R&D của chúng tôi trong Kế hoạch quản lý trung hạn năm tài chính 2026, bắt đầu từ năm tài chính 2024, chúng tôi đang thúc đẩy phát triển các sản phẩm mới trong các lĩnh vực hiện có (1) và các lĩnh vực tăng trưởng (2), như thể hiện trong danh mục R&D (ở trang tiếp theo), đồng thời tham gia vào R&D trong các lĩnh vực mới (3) sẽ đóng góp vào tăng trưởng từ năm 2030 trở đi.
Để hiện thực hóa chiến lược R&D này, chúng tôi đã đặt mục tiêu chi tiêu cho R&D trong năm tài chính 2025 là 39,7 tỷ Yên, tăng 1,8 tỷ Yên so với năm trước. Tiếp nối những nỗ lực trong năm tài chính 2024, chúng tôi sẽ mở rộng đầu tư vào R&D trong các lĩnh vực tăng trưởng và mới hỗ trợ chiến lược tăng trưởng của mình. Hơn nữa, đối với doanh số thuần của sản phẩm mới (trong vòng 5 năm kể từ khi ra mắt), vốn được chúng tôi xác định là KPI R&D quan trọng nhất, chúng tôi đã đặt mục tiêu cho năm tài chính 2026 đạt ít nhất 1,2 lần mức của năm tài chính 2023.

Tiến độ phát triển chính trong năm tài chính 2024

Trong các lĩnh vực kinh doanh hiện tại của chúng tôi (1), chúng tôi đã ra mắt mẫu bộ điều khiển lập trình và biến tần thế hệ tiếp theo cho thang máy, mở rộng dòng hệ thống servo và máy biến áp este tự nhiên và đang phát triển các sản phẩm như UPS công suất nhỏ và lưu lượng kế siêu âm.
Trong các lĩnh vực tăng trưởng liên quan đến GX (2), chúng tôi đã hoàn thành việc phát triển các mô-đun bán dẫn điện mới cho xe điện và năng lượng tái tạo. Trong lĩnh vực di động, chúng tôi đã triển khai hệ thống cung cấp điện trên bờ cho cảng, và trong lĩnh vực quản lý năng lượng, chúng tôi đã thúc đẩy việc phát triển các sản phẩm như bộ điều khiển máy tính (PCS) dạng chuỗi cho năng lượng mặt trời. Trong các lĩnh vực liên quan đến DX, chúng tôi đã hoàn thành việc nâng cao các chức năng kỹ thuật cho hệ thống giám sát và điều khiển nhà máy và phát triển nền tảng EMS, đồng thời đang phát triển thiết bị cho các trạm biến áp kỹ thuật số. Hơn nữa, với tư cách là các sản phẩm toàn cầu, chúng tôi đã triển khai các hệ thống truyền động cho các nhà máy trong các ngành công nghiệp như thép và xi măng, và đang thúc đẩy việc phát triển C-GIS không khí khô, bảng điều khiển VCB và máy chủ đồ uống.
Trong các lĩnh vực mới (3), chúng tôi đã nỗ lực tạo ra các sản phẩm mới sẽ góp phần thúc đẩy tăng trưởng từ năm tài chính 2030 trở đi và tiếp thu các công nghệ mới cần thiết để thực hiện điều đó.

R&D Expenditures (Billions of yen)
New Product Net Sales Transition (Relative value)

Danh mục R&D và các hạng mục tiến triển chính

  • 1) Các lĩnh vực hiện có “Phát triển các mô hình thế hệ tiếp theo, tăng cường năng lực cạnh tranh và mở rộng phát triển nền tảng” để duy trì và mở rộng các hoạt động kinh doanh hiện có của chúng tôi

  • (2) Các lĩnh vực tăng trưởng “Ra mắt GX, DX và các sản phẩm mới toàn cầu vào năm tài chính 2026” để thúc đẩy các chiến lược tăng trưởng của chúng tôi

  • (3) Lĩnh vực mới “Thách thức bản thân để tiếp thu công nghệ GX mới và tạo ra sản phẩm mới” nhằm đón đầu sự mở rộng thị trường từ năm tài chính 2030 trở đi

R&D Portfolio and Main Progress Items

Tăng cường sáng tạo sản phẩm mới và tiếp thu công nghệ mới

Khi chúng tôi tiến hành tạo ra các sản phẩm mới và tiếp thu các công nghệ mới trong các lĩnh vực mới đối với công ty và dự kiến sẽ chứng kiến sự mở rộng thị trường từ năm tài chính 2030 trở đi—chẳng hạn như “chuyển đổi nhiên liệu”, “hệ thống nhiệt điện” (xem Ngành, Trang 32) và “tách và thu giữ CO2”—chúng tôi đang mở rộng hoạt động đồng sáng tạo với các công ty đối tác.
Với mục tiêu hiện thực hóa việc chuyển đổi nhiên liệu từ nhiên liệu hóa thạch sang amoniac, chúng tôi và Tập đoàn ITOCHU đang tham gia vào dự án “Phát triển Thiết bị Ngoại vi trong Xây dựng Chuỗi Cung ứng cho Tàu chạy bằng Amoniac”, một trong những dự án thuộc Quỹ Đổi mới Xanh của Tổ chức Phát triển Công nghệ Công nghiệp và Năng lượng Mới (NEDO). Bằng cách kết hợp các công nghệ đo lường mà chúng tôi đã phát triển cho đến nay với các công nghệ độ nhạy cao mới, chúng tôi đang nỗ lực phát triển các cảm biến rò rỉ để xử lý an toàn amoniac nguy hại và thiết bị thu hồi amoniac dư.
Ngoài ra, trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã đầu tư vào hai công ty khởi nghiệp sau và bắt đầu hợp tác với họ. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục tích cực thúc đẩy việc mua lại các công nghệ mới bằng cách đầu tư vào các công ty đối tác tiềm năng.

Thiết bị thu hồi amoniac dư
Thiết bị thu hồi amoniac dư
Thiết bị đo amoniac dư trong đường ống
Thiết bị đo amoniac dư trong đường ống
Cảm biến rò rỉ amoniac
Cảm biến rò rỉ amoniac
— Dịch vụ AI định hướng tại chỗ cho ngành sản xuất —
Công ty Hutzper

Điểm mạnh của Hutzper nằm ở khả năng cung cấp công nghệ AI độc quyền, giúp thực hiện kiểm tra trực quan thông qua phân tích hình ảnh và phân bổ nhân sự tối ưu trên dây chuyền sản xuất, trong một gói sản phẩm chất lượng cao. Bằng cách tạo ra các giải pháp tạo ra sức mạnh tổng hợp khi kết hợp với các sản phẩm của mình, chúng tôi đặt mục tiêu củng cố hoạt động kinh doanh nhà máy thông minh.

On-Site-Oriented AI Services for the Manufacturing Industry

— Công nghệ sản xuất hạt nano hợp kim rắn dung dịch độc quyền —
Công ty Illuminus

Illuminus sở hữu công nghệ sản xuất ổn định các hạt hợp kim rắn-dung dịch có đường kính 10 nm hoặc nhỏ hơn, được cấu thành từ nhiều nguyên tố. Bằng cách sử dụng công nghệ này để phát triển các vật liệu mới hiệu suất cao như chất xúc tác ứng dụng trong lĩnh vực bán dẫn điện và năng lượng sạch, chúng tôi đặt mục tiêu tạo ra các sản phẩm mới cạnh tranh, góp phần hiện thực hóa một xã hội phi carbon.

Proprietary Solid-Solution Alloy Nanoparticle Manufacturing Technology

Sáng kiến Sở hữu Trí tuệ

Chúng tôi coi sở hữu trí tuệ là nguồn lực quản lý quan trọng và theo chính sách sở hữu trí tuệ, chúng tôi đảm bảo lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm của mình bằng cách mua lại và sử dụng các quyền sở hữu trí tuệ một cách chiến lược, đồng thời thúc đẩy việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế bắt buộc trên thị trường toàn cầu.
Về trung và dài hạn, ngoài việc tăng cường hoạt động sở hữu trí tuệ và tiêu chuẩn hóa quốc tế cho các doanh nghiệp và sản phẩm trong các lĩnh vực tăng trưởng, chúng tôi đang sử dụng phân tích sở hữu trí tuệ để cải thiện khả năng phân tích thị trường nhằm tạo ra các sản phẩm mới.

Chính sách sở hữu trí tuệ
  • Phát triển và thực hiện các chiến lược sở hữu trí tuệ bằng cách phân tích sở hữu trí tuệ.

  • Tăng cường danh mục sở hữu trí tuệ của mỗi doanh nghiệp và giảm thiểu rủi ro.

  • Tăng cường các hoạt động chuẩn hóa quốc tế mang tính chiến lược.

Tăng cường danh mục sở hữu trí tuệ của chúng tôi

Quyền sở hữu trí tuệ mà chúng tôi nắm giữ được quản lý theo danh mục sở hữu trí tuệ theo từng doanh nghiệp (sở hữu trí tuệ của chúng tôi được phân loại theo công nghệ chính) và chúng tôi liên tục thực hiện bảo trì, chẳng hạn như quyết định giữ hay từ bỏ quyền, bằng cách tính đến những thay đổi trong tình hình kinh doanh.
Trong năm tài chính 2024, chúng tôi cũng đã bắt đầu các hoạt động hỗ trợ chiến lược tăng trưởng cho từng lĩnh vực được nêu trong Kế hoạch Quản lý Trung hạn. Cụ thể, chúng tôi đặt mục tiêu tăng tổng số đề xuất sáng chế trong các lĩnh vực tăng trưởng (ví dụ: GX và DX) và các lĩnh vực mới (ví dụ: chuyển đổi nhiên liệu và nhiệt điện) được xác định trong kế hoạch thêm 10 điểm phần trăm vào năm tài chính 2026. Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi đang hợp tác chặt chẽ với bộ phận R&D và cùng nhau triển khai các hoạt động để trích xuất các đề xuất sáng chế.
Chúng tôi sẽ tiếp tục những sáng kiến này và hỗ trợ các chiến lược tăng trưởng của mình từ góc độ sở hữu trí tuệ.

Target for Strengthening Invention Proposals

Sử dụng Phân tích Sở hữu Trí tuệ (Bối cảnh IP) để Tạo ra Sản phẩm Mới

Để tạo ra các sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao, chúng tôi chủ động sử dụng mô hình phân tích sở hữu trí tuệ (IP) ngay từ giai đoạn đầu phát triển sản phẩm. Mô hình phân tích sở hữu trí tuệ là một phương pháp hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược bằng cách phân tích các xu hướng công nghệ và các công ty chủ chốt trong ngành dựa trên các bằng sáng chế đã công bố và các bài báo học thuật.
Trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã áp dụng quy trình quy hoạch sở hữu trí tuệ (IP) cho hơn 30 dự án. Ví dụ, trong các lĩnh vực kinh doanh mà chúng tôi chưa tham gia, chúng tôi đang thúc đẩy các sáng kiến tạo ra sản phẩm mới mang tính chiến lược, chẳng hạn như xây dựng các chủ đề phát triển mới dựa trên phân tích xu hướng công nghệ (xem hình bên phải).

Example of Technology Trend Analysis Using an IP Landscape

Tăng cường các hoạt động tiêu chuẩn hóa và ban hành quy định quốc tế

Chúng tôi thúc đẩy việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế một cách có hệ thống và đạt được các chứng nhận cần thiết cho việc mở rộng kinh doanh ra nước ngoài. Chính sách và chiến lược được quyết định bởi Ủy ban Tiêu chuẩn Quốc tế, trong đó các Tổng Giám đốc của mỗi Nhóm Kinh doanh là thành viên. Dựa trên các chính sách và chiến lược này, các nhóm công tác được thành lập cho từng lĩnh vực kinh doanh sẽ thực hiện các hoạt động tiêu chuẩn hóa quốc tế.
Hơn nữa, trong các lĩnh vực mới như GX, chúng tôi đang phát triển “hoạt động xây dựng quy định”, trong đó chúng tôi chủ động tham gia vào các hoạt động tiêu chuẩn hóa tại Nhật Bản và nước ngoài ngay từ giai đoạn xây dựng dựa trên xu hướng thị trường, nhằm đóng góp cho hoạt động kinh doanh của mình. Trong khuôn khổ này, trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã tham gia một thí nghiệm trình diễn hợp tác với một hiệp hội ngành (xem mục CHỦ ĐỀ ở trang tiếp theo).

CHỦ ĐỀ R&D

Thành lập “Fuji Electric × Đại học Tohoku Đồng sáng tạo công nghệ tiên tiến
Trung tâm nghiên cứu” nhằm tăng cường nghiên cứu cơ bản về điện tử công suất và chất bán dẫn công suất

Đại học Tohoku và Fuji Electric đã thành lập “Trung tâm nghiên cứu đồng sáng tạo công nghệ tiên tiến Fuji Electric × Đại học Tohoku” vào tháng 11 năm 2024 để thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu trong lĩnh vực điện tử công suất và chất bán dẫn công suất với mục tiêu hiện thực hóa một xã hội không phát thải carbon.
Tại trung tâm nghiên cứu đồng sáng tạo này, chúng tôi sẽ kết hợp công nghệ của mình trong lĩnh vực điện tử công suất và bán dẫn công suất với năng lực nghiên cứu tiên tiến của Đại học Tohoku trên nhiều lĩnh vực, bao gồm vật liệu, quy trình, thiết bị, mạch điện, thiết bị và hệ thống. Bằng cách này, chúng tôi sẽ đẩy nhanh nghiên cứu về các mô-đun công suất nhỏ gọn, hiệu suất cao, cũng như các hệ thống cung cấp điện và truyền động, đồng thời nỗ lực khám phá các chủ đề nghiên cứu chung nhằm tạo ra giá trị mới, góp phần hiện thực hóa một xã hội không phát thải carbon.

Tohoku University President Tominaga and President & COO Kondo (right photo)
Hiệu trưởng Đại học Tohoku Tominaga và Hiệu trưởng kiêm Giám đốc điều hành Kondo (ảnh bên phải)

Hệ thống "Trung tâm Nghiên cứu Đồng sáng tạo" của Đại học Tohoku thúc đẩy nhiều hoạt động, bao gồm lập kế hoạch và thúc đẩy nghiên cứu chung, bồi dưỡng nguồn nhân lực và hợp tác với các dự án khởi nghiệp do trường khởi xướng. Hệ thống này thực hiện điều này bằng cách thiết lập cơ sở hợp tác với các doanh nghiệp trong trường, cho phép liên ngành tiếp cận đội ngũ giảng viên, kiến thức và cơ sở vật chất của trường.

CHỦ ĐỀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ

Các hoạt động xây dựng quy định chiến lược trong lĩnh vực GX

Trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã hợp tác với Hiệp hội các nhà sản xuất điện Nhật Bản (JEMA) và ba công ty thành viên của JEMA để xây dựng và kiểm định một hệ thống mới nhằm chứng nhận và hiển thị lượng khí thải CO2 giảm thiểu tại các địa điểm sản xuất. Cụ thể, chúng tôi đã xây dựng và kiểm định một hệ thống gửi nhiều dữ liệu khác nhau đến một tổ chức chứng nhận khi triển khai biến tần cho động cơ và khi sử dụng năng lượng tái tạo (năng lượng mặt trời), sau đó trực quan hóa lượng khí thải CO2 giảm thiểu được chứng nhận bởi bên thứ ba trên các thiết bị như điện thoại thông minh. Bằng cách thể hiện lượng khí thải CO2 giảm thiểu như một “giá trị xanh” của sản phẩm theo cách này, chúng tôi có thể nâng cao giá trị gia tăng của các sản phẩm tiết kiệm năng lượng và thu hút những khách hàng có ý thức bảo vệ môi trường.
Chúng tôi đang tham gia vào các hoạt động xây dựng quy định, bao gồm việc xây dựng hướng dẫn, nhằm mục đích thúc đẩy việc áp dụng hệ thống mới này. Thông qua những sáng kiến này, chúng tôi sẽ thúc đẩy hoạt động kinh doanh một cách chiến lược, nắm bắt nhu cầu GX mới và đóng góp vào sự mở rộng hoạt động kinh doanh và lợi nhuận của chúng tôi trong trung và dài hạn.

Verification of a new system to certify and display CO2 emissions reduction amounts

Tài liệu IR mới nhất

Liên hệ với Chúng tôi