ข้อมูล IR
กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมแบบบูรณาการเพื่อสนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจ รายงานฟูจิอิเล็กทริก ปี 2026

กลยุทธ์แบบบูรณาการข้ามสายงาน 03

สิ่งแวดล้อม

ทาคาชิ โอบินาตะ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายผลิตและจัดซื้อ
กรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายผลิตและจัดซื้อ ทาคาชิ โอบินาตะ

"ผ่านความคิดริเริ่มของเราสู่วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 เราจะส่งเสริมการลดคาร์บอนและการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน และมีส่วนสนับสนุนการสร้างสังคมที่ยั่งยืน"

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศส่งผลกระทบอย่างมากในระดับโลก การเกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติบ่อยครั้งทั่วโลกและผลกระทบร้ายแรงต่อระบบนิเวศได้กลายเป็นภัยคุกคามที่ไม่สามารถมองข้ามได้สำหรับความยั่งยืนของสังคมและเศรษฐกิจ จึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่บริษัทของเราจะต้องเร่งการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียนควบคู่ไปกับการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์

ภายใต้ นโยบายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมพื้นฐานของบริษัท Fuji Electric เราได้กำหนดให้การรักษาสิ่งแวดล้อมระดับโลกเป็นประเด็นสำคัญสำหรับการบริหารจัดการ และได้กำหนดวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 สำหรับเป้าหมายปีงบประมาณ 2030 เราได้กำหนดเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้สอดคล้องกับระดับการเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิ 1.5 องศาเซลเซียสตามข้อตกลงปารีส และส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน พร้อมทั้งกำลังดำเนินการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน ผลการทบทวนเป้าหมายปีงบประมาณ 2030 ที่ดำเนินการในปีงบประมาณ 2025 ยืนยันว่าเป้าหมายดังกล่าวคาดว่าจะบรรลุได้ผ่านโครงการริเริ่มหลัก ๆ ที่กำลังดำเนินการตามแผน

เรามองว่าความต้องการของสังคมเกี่ยวกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมเป็นโอกาสในการเติบโตสำหรับธุรกิจพลังงานและสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นเสาหลักของนโยบายการบริหารจัดการของเรา เราได้วางกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมแบบ "รุกและรับ" ไว้เป็นหัวใจหลักของธุรกิจ และกำลังดำเนินการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมทั้งสองด้าน ได้แก่ "การรุก" ซึ่งตอบสนองต่อความต้องการลดการปล่อยคาร์บอนโดยการขยายผลิตภัณฑ์ GX (การเปลี่ยนแปลงสีเขียว) และ "การป้องกัน" ซึ่งตอบสนองต่อกฎระเบียบและข้อกำหนดระหว่างประเทศ เช่น การบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมของเราเอง

เราจะดำเนินการเปิดเผยข้อมูลที่เหมาะสมให้สอดคล้องกับมาตรฐานใหม่ ๆ รวมถึงมาตรฐานของคณะกรรมการมาตรฐานความยั่งยืนแห่งประเทศญี่ปุ่น (SSBJ) ตลอดจนการตอบสนองต่อคณะทำงานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ (TCFD) และคณะทำงานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติ (TNFD) เพื่อปรับปรุงความโปร่งใสของกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม ความเสี่ยง และโอกาสขององค์กรตามที่นักลงทุน ลูกค้า และประชาคมระหว่างประเทศเรียกร้อง

ในอนาคต ความท้าทายของเราคือการกำหนดเป้าหมายทางการคลังสำหรับปี 2035 เสริมสร้างการตอบสนองต่อเศรษฐกิจหมุนเวียน และสร้างผลิตภัณฑ์ GX ที่จะขับเคลื่อนการลดการปล่อยคาร์บอนของสังคมอย่างแข็งขัน พร้อมด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการผลิตที่สนับสนุนเป้าหมายเหล่านั้น เราจะยังคงใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เราพัฒนาขึ้นในด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมอย่างเต็มที่ และมีส่วนร่วมในการสร้างสังคมที่ยั่งยืนต่อไป

นโยบายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมพื้นฐานของบริษัท Fuji Electric

  • 1. นำเสนอผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่สนับสนุนการปกป้องสิ่งแวดล้อมโลก
  • 2. ลดภาระด้านสิ่งแวดล้อมตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
  • 3. การลดภาระด้านสิ่งแวดล้อมในกิจกรรมทางธุรกิจ
  • 4. การปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และมาตรฐาน
  • 5. การจัดตั้งระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมและการปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง
  • 6. การพัฒนาความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมและการมีส่วนร่วมทางสังคมของพนักงาน
  • 7. การส่งเสริมการสื่อสาร
วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2593

วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อม 2050

เราตั้งเป้าที่จะมีส่วนสนับสนุนในการบรรลุสังคมปลอดคาร์บอน สังคมที่มุ่งเน้นการรีไซเคิล และสังคมที่สอดคล้องกับธรรมชาติ ด้วยการขยายการใช้เทคโนโลยีพลังงานสะอาดเชิงนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ประหยัดพลังงานของ Fuji Electric

01

บรรลุสังคมปลอดคาร์บอน

กำหนดเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนตลอดห่วงโซ่อุปทาน

02

บรรลุสังคมที่เน้นการรีไซเคิล

ส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานสีเขียวเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้เป็นศูนย์ตลอดวงจรชีวิตทั้งหมด

03

สร้างสังคมที่สอดคล้องกับธรรมชาติ

มุ่งหวังที่จะลดผลกระทบต่อระบบนิเวศน์โดยผ่านกิจกรรมขององค์กรที่ส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ

เป้าหมายปีงบประมาณ 2030
หมวดหมู่เป้า
เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายต่อไปนี้เพื่อจำกัดการเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิให้ไม่เกิน 1.5°C เหนือระดับก่อนยุคอุตสาหกรรม- การปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน (ขอบเขต 1+2+3): ลดลงกว่า 46% (เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2562)
- การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต (ขอบเขต 1+2): ลดลงกว่า 46% (เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2562) *
- การมีส่วนช่วยลดปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา: มากกว่า 59 ล้านตันต่อปี
เราจะส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมทั่วโลก- การเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการออกแบบเชิงนิเวศ
- อัตราการกำจัดขยะขั้นสุดท้าย (รวมถึงขยะพลาสติก) น้อยกว่า 0.5%

* ลดลงกว่า 54% เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2556

กลยุทธ์ GX

การรุกและการป้องกันในกลยุทธ์ GX เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน

บริษัทฟูจิอิเล็กทริกมองว่าการมีส่วนร่วมในการสร้างสังคมปลอดคาร์บอนเป็นโอกาสในการเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุด และกำลังส่งเสริมกลยุทธ์ GX อย่างแข็งขันในฐานะเสาหลักของนโยบายการบริหารจัดการ กลยุทธ์นี้ประกอบด้วยสองเสาหลัก ได้แก่ การรุก ซึ่งขยายธุรกิจโดยการช่วยลดการปล่อยคาร์บอนในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่า และการป้องกัน ซึ่งลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากกิจกรรมของบริษัทเอง และปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อกำหนดระหว่างประเทศ

กรอบกลยุทธ์ GX: การรุกและการป้องกัน
กรอบกลยุทธ์ GX: การรุกและการป้องกัน
การกระทำผิด

ดึงดูดความต้องการลดการปล่อยคาร์บอนและขยายธุรกิจ

เรากำลังเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการจัดหาผลิตภัณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่สนับสนุนการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและสะอาด โดยการใช้จุดแข็งทางเทคโนโลยีของเราในด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมเพื่อแก้ไขปัญหาการลดการปล่อยคาร์บอนที่สังคมและลูกค้าของเรากำลังเผชิญ เราจะบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืน

การป้องกัน

ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อกำหนด และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของเราเอง

เรากำลังดำเนินการอย่างทั่วถึงเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน โครงการริเริ่มนี้เป็นรากฐานสำคัญในการปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรของเรา

การมีส่วนร่วมของเราในการลดปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ผ่านผลิตภัณฑ์ของเราเพิ่มขึ้นอย่างมาก เนื่องจากผลิตภัณฑ์ GX ได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายในสังคมควบคู่ไปกับการเติบโตของธุรกิจด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของเรา ซึ่งมีส่วนสำคัญในการลดการปล่อยคาร์บอน

การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมการผลิตของเราเองลดลง 40% จาก 450,000 ตันในปีงบประมาณ 2019 เหลือ 270,000 ตันในปีงบประมาณ 2025 เมื่อรวมกับการลดการปล่อยก๊าซตลอดห่วงโซ่อุปทาน เรากำลังก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องไปสู่เป้าหมายปีงบประมาณ 2030 ของเรา ในขณะที่ยอดขายสุทธิเติบโตขึ้นเป็นมากกว่า 1 ล้านล้านเยน เราได้บรรลุ "การแยกส่วน" ซึ่งหมายถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกแม้ว่าธุรกิจจะเติบโตขึ้นก็ตาม

การเติบโตจากเกมรุกและผลลัพธ์จากเกมรับ

(ปีที่แสดงคือปีงบประมาณ)

ยอดขายสุทธิ

(พันล้านเยน)

การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต

(พันตัน)

การมีส่วนร่วมในการลดปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา

(พันตัน)

การปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน

(ล้านตัน)
ที่มา: รายงานของฟูจิอิเล็กทริก ปี 2026 หน้า 46

แนวโน้มสู่เป้าหมายทางการเงินปี 2030

นอกเหนือจากเป้าหมายที่ท้าทายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทานลง 46% หรือมากกว่านั้นจากระดับปีงบประมาณ 2019 และมีส่วนร่วมในการลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในสังคมมากกว่า 59 ล้านตันภายในปีงบประมาณ 2030 แล้ว เรายังได้ตั้งเป้าหมายในการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนอีกด้วย

เราจะดำเนินการติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในฐานการผลิตของเราต่อไป ขยายการจัดซื้อไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน และเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้เชื้อเพลิงเป็นระบบไฟฟ้า ในขณะเดียวกัน เราจะส่งเสริมการนำเซมิคอนดักเตอร์กำลังไฟฟ้ารุ่นใหม่และระบบการจัดการพลังงานประสิทธิภาพสูงมาใช้ และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในด้านความต้องการลดการปล่อยคาร์บอนใหม่ๆ ผ่านการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของกลยุทธ์ GX ของเรา ฟูจิอิเล็กทริกจะยังคงรับมือกับความท้าทายในการสร้างสังคมที่ยั่งยืนและการเติบโตทางธุรกิจต่อไป

การทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ

การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน

ในวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 ของฟูจิอิเล็กทริก บริษัทได้กำหนดให้การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนเป็นประเด็นสำคัญ โดยผ่านความร่วมมือระหว่างฝ่ายต่างๆ ทั้งธุรกิจ การวิจัยและพัฒนา การจัดซื้อ และการผลิต ตลอดจนห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด รวมถึงพันธมิตรทางธุรกิจและลูกค้า เรากำลังผลักดันวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมในระยะกลางถึงระยะยาว เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้และมีส่วนร่วมในการสร้างสังคมที่ยั่งยืน

โครงการริเริ่มทั่วทั้งบริษัทเพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมผ่านความร่วมมือระหว่างแผนกต่างๆ
โครงการริเริ่มทั่วทั้งบริษัทเพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมผ่านความร่วมมือระหว่างแผนกต่างๆ
พันธมิตรทางธุรกิจ
การจัดซื้อจัดจ้าง

เรากำลังร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อส่งเสริมการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ในบรรดากิจกรรมต่างๆ ของเราเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2025 เป็นต้นมา เราได้ขอให้พันธมิตรทางธุรกิจแต่ละรายคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของสินค้าที่จัดซื้อ เราจะร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจระบุพื้นที่ความร่วมมือในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกผ่านการสัมภาษณ์และจัดทำแผนปฏิบัติการ ในขณะเดียวกัน เพื่อคำนวณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (CFP)*1 ต่อวัสดุแต่ละชนิด เราได้จัดทำแนวทางการจัดซื้อ CFP ของ Fuji Electric และเริ่มเก็บรวบรวมข้อมูลแล้ว

นอกจากนี้ ในส่วนของสารเคมีที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ของเรา เรากำลังส่งเสริมการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมโดยขอให้พันธมิตรทางธุรกิจของเราปฏิบัติตามแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างสีเขียวของ Fuji Electric

*1 CFP: ระบบที่ใช้ระบุปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

การรวบรวมข้อมูลหลักของ CFP

ในปีงบประมาณ 2025 เราได้เริ่มสำรวจข้อมูลปฐมภูมิ (ขอบเขตที่ 3 หมวดที่ 1) สำหรับผลิตภัณฑ์ตัวแทน 5 ประเภท ได้แก่ เครื่องจำหน่ายกระป๋องอัตโนมัติ อินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ โมดูลเซมิคอนดักเตอร์กำลัง หม้อแปลง และสวิตช์แม่เหล็ก โดยครอบคลุมสินค้าประมาณ 3,300 รายการ จากพันธมิตรทางธุรกิจประมาณ 250 ราย ในประเทศญี่ปุ่น

รายละเอียดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 3 ในส่วนต้นน้ำของบริษัท

*3 หมวดที่ 1: สินค้าและบริการที่ซื้อ
*4 หมวดที่ 2-8: สินค้าทุน การขนส่ง ขยะ ฯลฯ

บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค
การวิจัยและพัฒนา

เรากำลังดำเนินการวิจัยและพัฒนาเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตอบสนองความต้องการใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ GX และเรากำลังรับมือกับความท้าทายในการได้มาซึ่งเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อลด CO2 ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเราในด้านต่างๆ เช่น การแปลงเชื้อเพลิงเป็นไฮโดรเจนและแอมโมเนีย การกู้คืน CO2 และการใช้พลังงานไฟฟ้าในกระบวนการให้ความร้อน

ในส่วนของเศรษฐกิจหมุนเวียน เรากำลังพัฒนาเทคโนโลยีที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น เทคโนโลยีการประเมินและการประยุกต์ใช้วัสดุรีไซเคิล เพื่อตอบสนองต่อแนวโน้มด้านกฎระเบียบระหว่างประเทศ รวมถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ นอกจากนี้ เรายังมุ่งมั่นที่จะประสานความพยายามในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจ โดยการมีส่วนร่วมในกระบวนการกำหนดมาตรฐานและกฎระเบียบ

นอกจากนี้ เรากำลังจัดทำกลยุทธ์และแผนงาน GX เพื่อใช้เป็นแนวทางสำหรับกิจกรรมเหล่านี้

การผลิต

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 46% (ขอบเขต 1+2) ภายในปีงบประมาณ 2030 (เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2019) เรากำลังดำเนินการพัฒนาและปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตและมาตรการประหยัดพลังงานอย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ เช่น การเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลเป็นระบบไฟฟ้า และการลดอุณหภูมิในกระบวนการอบแห้งและการอบ เรายังใช้การออกแบบเพื่อการผลิต (DFM)*2 ตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบเพื่อลดการใช้พลังงานต่อผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ เรายังใช้ข้อมูลการออกแบบดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการคำนวณและการแสดงภาพ CFP แบบอัตโนมัติ ยิ่งไปกว่านั้น เรากำลังปรับปรุงการควบคุมอุปกรณ์อย่างเป็นระบบ อัปเกรดเป็นอุปกรณ์ประหยัดพลังงานรุ่นล่าสุด ติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และขยายการซื้อไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน

ในการมุ่งมั่นที่จะสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียน เรากำลังปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรอย่างละเอียดถี่ถ้วน และขยายการนำกลับมาใช้ใหม่และการใช้ประโยชน์จากวัสดุรีไซเคิล โดยการส่งเสริมการปล่อยมลพิษเป็นศูนย์เพื่อลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุด และจัดการและลดการใช้สารเคมี เราจึงมุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างครอบคลุมและสร้างการผลิตที่ยั่งยืน

*2 DFM: การออกแบบเพื่อความสะดวกในการผลิต

ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ GX ใหม่

แหล่งจ่ายไฟกระแสตรงสำหรับการผลิตไฮโดรเจน (อยู่ระหว่างการพัฒนา)
แหล่งจ่ายไฟกระแสตรงสำหรับการผลิตไฮโดรเจน (อยู่ระหว่างการพัฒนา)
หน่วยเก็บพลังงานไฟฟ้า (PCS)
หน่วยเก็บพลังงานไฟฟ้า (PCS)
ชุดระบายความร้อนแบบอีเจ็กเตอร์สำหรับศูนย์ข้อมูล
ชุดระบายความร้อนแบบอีเจ็กเตอร์สำหรับศูนย์ข้อมูล
ลูกค้า
ธุรกิจและผลิตภัณฑ์

ในฐานะบริษัทที่ดำเนินงานในด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม เรามีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา โดยการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราในด้านเซมิคอนดักเตอร์กำลังและอิเล็กทรอนิกส์กำลัง เราจะส่งเสริมการนำอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงมาใช้ ซึ่งรวมถึงเซมิคอนดักเตอร์กำลัง SiC (ซิลิคอนคาร์ไบด์) ที่ช่วยลดการใช้พลังงานและน้ำหนักของอุปกรณ์แปลงพลังงานต่างๆ ได้อย่างมาก และระบบจ่ายไฟสำรองสำหรับศูนย์ข้อมูลที่ให้ประสิทธิภาพของระบบสูงถึง 97% นอกจากนี้ เรายังจะนำเสนอโซลูชันทั่วโลกเพื่อลดการสูญเสียพลังงาน ตั้งแต่โรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน เช่น พลังงานความร้อนใต้พิภพและพลังงานน้ำ ไปจนถึงระบบจัดการพลังงาน (EMS) ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ความร้อนและไฟฟ้าในโรงงาน

เพื่อเศรษฐกิจหมุนเวียน ทุกแผนกกำลังร่วมมือกันเพื่อผลักดันการเปลี่ยนผ่านไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยการปฏิบัติตามกฎระเบียบว่าด้วยการออกแบบเชิงนิเวศเพื่อผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน (ESPR) และข้อกำหนดของ CFP เราจะมุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทานสำหรับอินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ

เราได้รับการรับรองสำหรับการใช้ ไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน 100% ในสายการผลิตอินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำของโรงงานซูซูกะ โรงงานได้ส่งเสริมการติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์และมาตรการประหยัดพลังงาน และในเดือนกรกฎาคม 2568 สายการผลิตดังกล่าวสามารถดำเนินการโดยใช้ไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน 100% ได้สำเร็จ

นอกจากนี้ เรายังมีส่วนร่วมในการพัฒนาและตรวจสอบระบบใหม่เพื่อรับรองและแสดงผลการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO2) จากมอเตอร์/อินเวอร์เตอร์อย่างแท้จริง ซึ่งประกาศโดย JEMA (สมาคมผู้ผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าแห่งประเทศญี่ปุ่น) เรากำลังพัฒนาการแสดงผลการลดการปล่อยก๊าซ CO2 ในระหว่างขั้นตอนการทำงานของอินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ และทำงานเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทานของอินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ

อุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่โรงงานซูซูกะ
อุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่โรงงานซูซูกะ
อินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ
อินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ
การกำจัดคาร์บอน

ความคิดริเริ่มเพื่อบรรลุสังคมปลอดคาร์บอน

ผลการดำเนินงานและความคืบหน้าของปีงบประมาณ 2025
วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อม
ตัวชี้วัดทางการเงินปี 2030
FY2024 FY2025 ปีงบประมาณ 2030
เป้า
ผลลัพธ์ เป้า ผลลัพธ์ มาตรการ
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน
(ขอบเขต 1+2+3) (ล้านตัน)
56-55 • เพิ่มสัดส่วนของ IGBT รุ่นที่ 7 67 หรือต่ำกว่า
อัตราการลดลง (เทียบกับปี 2562) -55%--56% มากกว่า -46%
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต (ขอบเขต 1+2)
(พันตัน)
333427 • ขยายการติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในฐานการผลิตของบริษัท
• อัปเกรดเป็นอุปกรณ์ประหยัดพลังงาน
• การเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้เชื้อเพลิงเป็นระบบไฟฟ้า
• ขยายการจัดซื้อไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน
250 หรือต่ำกว่า
อัตราการลดลง (เทียบกับปี 2562) -27%-24%-40% มากกว่า -46%
การมีส่วนร่วมในการลดปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา (พันตัน) 57,690-58,880 • การเตรียมการสำหรับการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม มากกว่า 59,000

โครงการริเริ่มที่สำคัญในปีงบประมาณ 2568

ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่มเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต เราได้ส่งเสริมการติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในฐานการผลิตของเรามาตั้งแต่ปีงบประมาณ 2022 และในปีงบประมาณ 2025 เราได้ติดตั้งและเริ่มใช้งานอุปกรณ์ดังกล่าวในฐานการผลิต 3 แห่งในญี่ปุ่น นอกจากนี้ เรายังได้ดำเนินโครงการประหยัดพลังงานทั่วทุกฐานการผลิต โดยเลือกใช้อุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งช่วยประหยัดพลังงานได้อย่างมากเมื่อทำการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิต ตลอดจนส่งเสริมโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น การเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้เชื้อเพลิงเป็นระบบไฟฟ้า ที่ฐานการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของเราซึ่งใช้ไฟฟ้าปริมาณมาก เราได้ขยายจำนวนสัญญาซื้อขายไฟฟ้าแบบนอกสถานที่ (PPA)*1 ระยะเวลา 20 ปี เพื่อเพิ่มการซื้อไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนและสร้างความมั่นคงด้านการจัดหาพลังงาน

ในส่วนของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระหว่างการใช้งานผลิตภัณฑ์ (ขอบเขตที่ 3 หมวดที่ 11) ซึ่งคิดเป็นประมาณ 94% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมดตลอดห่วงโซ่อุปทาน เราได้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยการเพิ่มสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูง เช่น สารกึ่งตัวนำกำลัง IGBT รุ่นที่ 7

*1 สัญญาซื้อขายไฟฟ้าแบบนอกสถานที่ (Off-site PPA): ระบบสำหรับการซื้อไฟฟ้าผ่านโครงข่ายไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนที่ติดตั้งอยู่นอกสถานที่

ความคิดริเริ่มสู่ปีงบประมาณ 2030

จากแผนการผลิตที่คาดการณ์ไว้จนถึงปีงบประมาณ 2030 เราได้ตรวจสอบความเป็นไปได้ของแผนลดก๊าซเรือนกระจกและการบรรลุเป้าหมายของเราแล้ว

เราได้ยืนยันแล้วว่าเราคาดว่าจะบรรลุเป้าหมายทางการเงินปี 2030 สำหรับแต่ละตัวชี้วัด ซึ่งรวมถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งครอบคลุมกิจกรรมการผลิตของเราเอง (ขอบเขต 1+2) ตลอดจนการจัดหาวัสดุ การขนส่งผลิตภัณฑ์ และการปล่อยก๊าซหลังการส่งมอบ (ขอบเขต 3) และการมีส่วนร่วมในการลด CO2 ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา

เป้าหมายของเราสำหรับปีงบประมาณ 2030 ได้รับการรับรองจาก SBTi*3 แล้วว่าเป็นเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่สูงกว่าเป้าหมายการลดการปล่อยคาร์บอน (NDC) ของรัฐบาลญี่ปุ่น และเรากำลังพิจารณาเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกไปจนถึงปีงบประมาณ 2035 และวางแผนที่จะต่ออายุการรับรองดังกล่าว

การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน (ขอบเขต 1+2+3)

เราคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทานโดยอิงตาม GHG Protocol ซึ่งเป็นมาตรฐานสากล สำหรับเซมิคอนดักเตอร์กำลังไฟฟ้า หมวดที่ 11 (การปล่อยก๊าซระหว่างการใช้งานผลิตภัณฑ์) ซึ่งคิดเป็นส่วนใหญ่ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 3 คาดว่าจะลดลงเนื่องจากการขยายยอดขายโมดูล IGBT รุ่นที่ 7 ที่มีการสูญเสียพลังงานต่ำและการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ SiC เรายังส่งเสริมกิจกรรมความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจของเราในหมวดที่ 1 ต้นน้ำของห่วงโซ่อุปทาน เรามุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการเงินปี 2030

การปล่อยและการลดก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน

(ล้านตัน)
ที่มา: รายงานของฟูจิอิเล็กทริก ปี 2026 หน้า 49
[ขอบเขต 3 หมวด 11] การปล่อยมลพิษและผลิตภัณฑ์หลัก (ปีงบประมาณ 2025)
ส่วนการปล่อยมลพิษสินค้าหลัก
พลังงาน0.3 ล้านตันโรงไฟฟ้าพลังความร้อน สถานีไฟฟ้าย่อยอุตสาหกรรม ฯลฯ
อุตสาหกรรม6.5 ล้านตันอินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ การควบคุมไดรฟ์ ฯลฯ
เซมิคอนดักเตอร์44 ล้านตัน-
การจัดจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม0.7 ล้านตันการจัดจำหน่ายสินค้าในร้านค้า ฯลฯ

* ปริมาณการปล่อยมลพิษ = จำนวนหน่วยที่จัดส่งในรอบปีงบประมาณ x ปริมาณการปล่อยมลพิษตลอดอายุการใช้งานต่อหน่วยผลิตภัณฑ์

การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกผ่านการผลิต (ขอบเขต 1+2)

จากประมาณการการเพิ่มขึ้นของการผลิตภายใต้แผนการจัดการระยะกลาง เรากำลังดำเนินการตามมาตรการต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิตลงกว่า 46% (เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2019)

เพื่อขยายการจัดซื้อไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน เรากำลังดำเนินการเพื่อให้ได้มาซึ่งแหล่งพลังงานที่มั่นคงผ่านสัญญาซื้อขายระยะยาว และเราตั้งเป้าที่จะเพิ่มสัดส่วนของไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียนในปริมาณไฟฟ้าทั้งหมดที่บริษัทจัดซื้อจาก 27% ในปีงบประมาณ 2025 เป็น 55% ภายในปีงบประมาณ 2030

*4 ปริมาณไฟฟ้าที่ซื้อ: ปริมาณไฟฟ้าที่ซื้อ + ปริมาณพลังงานแสงอาทิตย์ที่ผลิตได้ภายในองค์กร

แนวโน้มการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต
แนวโน้มการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิต
มาตรการหลัก
มาตรการหลักภาพรวม
ขยายการติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ณ ฐานการผลิตของบริษัทการดำเนินงานเริ่มขึ้นที่ฐานทัพ 3 แห่งในญี่ปุ่นในปีงบประมาณ 2025 และมีแผนจะติดตั้งหรือขยายฐานทัพใหม่ในอีก 6 แห่งในญี่ปุ่นภายในปีงบประมาณ 2027 (ทำให้จำนวนฐานทัพที่มีการติดตั้งทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศรวมเป็น 22 แห่ง)
การปรับปรุงให้เป็นอุปกรณ์ประหยัดพลังงานเปลี่ยนอุปกรณ์การผลิต เครื่องปรับอากาศ และอุปกรณ์ให้แสงสว่างทั้งหมดเป็นรุ่นประหยัดพลังงานล่าสุด
การเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้เชื้อเพลิงเป็นระบบไฟฟ้าเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้เชื้อเพลิง เช่น หม้อไอน้ำและเตาเผา ให้เป็นอุปกรณ์ไฟฟ้า
ขยายการจัดซื้อไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนสัญญาระยะยาวสำหรับไฟฟ้าหมุนเวียน

การมีส่วนร่วมในการลด CO2 ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา

เราได้คำนวณปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในสังคมที่เกิดจากผลิตภัณฑ์ของเราตั้งแต่ปีงบประมาณ 2552 เป็นต้นมา ในปีงบประมาณ 2568 ปริมาณการปล่อยก๊าซเพิ่มขึ้น โดยส่วนใหญ่มาจากอินเวอร์เตอร์และผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์กำลังไฟฟ้า ซึ่งแตะระดับ 59 ล้านตัน เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า

หลังจากที่มาตรฐานสากล IEC 63372 สำหรับการคำนวณส่วนร่วมในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้รับการเผยแพร่ในเดือนมกราคม 2569 เรากำลังดำเนินการแก้ไขวิธีการคำนวณแบบเดิมของเราให้สอดคล้องกับวิธีการที่ระบุไว้ในมาตรฐานดังกล่าว เราจะมุ่งมั่นที่จะเปิดเผยข้อมูลอย่างเป็นกลางมากขึ้นและขยายส่วนร่วมของเราในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ให้มากขึ้น

การมีส่วนร่วมในการลดปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในสังคมผ่านผลิตภัณฑ์ของเรา

(ล้านตัน)
คำนวณจากมูลค่าสินค้าคงคลัง โดยมุ่งเป้าไปที่ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ใช้งานอยู่ในสังคมปัจจุบัน ที่มา: รายงานของฟูจิอิเล็กทริก ปี 2026 หน้า 50

* ตามแนวทางสำหรับการประเมินปริมาณการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (กระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรม มีนาคม 2561) ความแตกต่างของการใช้พลังงานระหว่างกรณีที่ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ยังคงใช้งานต่อไปและกรณีที่นำผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมสูงกว่ามาใช้ทดแทน จะถูกแปลงเป็นปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งในช่วงปีงบประมาณ 2552 หรือหลังจากนั้น ในช่วงระยะเวลาการใช้งาน และสำหรับผลิตภัณฑ์ที่อยู่ภายใต้ขอบเขตใหม่หลังจากการขยายขอบเขตการคำนวณในปี 2565 (เช่น ระบบควบคุมการขับเคลื่อนและผลิตภัณฑ์ส่วนประกอบ ED&C) ปริมาณการลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จะคำนวณจากปริมาณการมีส่วนร่วมหากผลิตภัณฑ์นั้นใช้งานเป็นเวลาหนึ่งปี
ปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่สามารถลดลงได้โดยใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัท = (ปริมาณการปล่อยก๊าซจากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ - ปริมาณการปล่อยก๊าซจากผลิตภัณฑ์ใหม่) x จำนวนหน่วยที่ใช้งานอยู่ในปีปัจจุบัน

ผลิตภัณฑ์หลักที่สนับสนุน
ส่วนผลิตภัณฑ์หลักที่ส่งผลกระทบ (ล้านตัน)
พลังงานพลังงานความร้อนและพลังงานความร้อนใต้พิภพ (14.4), พลังงานน้ำ (2.1), พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม (1.7), แหล่งจ่ายไฟสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวก (0.1)
อุตสาหกรรมอินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำ (30.0), การควบคุมไดรฟ์ (2.8), เครื่องจักรหมุน (0.3)
เซมิคอนดักเตอร์โมดูลอุตสาหกรรม อุปกรณ์แยกชิ้น และชิป (5.7) โมดูลยานยนต์ อุปกรณ์แยกชิ้น และชิป (0.1)
การจัดจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่มเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ (0.5), สิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ในร้านค้า (0.3)
อัตราส่วนองค์ประกอบยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่นำมาคำนวณ (ผลประกอบการปีงบประมาณ 2568 - พันล้านเยน)
พลังงานอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์การจัดจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่มทั้งหมด
ยอดขายสุทธิของผลิตภัณฑ์ที่นำมาคำนวณ29.046.5194.358.7328.4
ยอดขายสุทธิรวม394.2467.2237.4108.01,227.6
อัตราส่วนองค์ประกอบ7%10%82%54%27%

* ผลิตภัณฑ์หลักที่นำมาคำนวณคือผลิตภัณฑ์ที่ระบุไว้ในคำอธิบายประกอบกราฟด้านบน ผลิตภัณฑ์อื่นๆ ถูกยกเว้นเนื่องจากเป็นการยากที่จะคำนวณส่วนร่วมในการลด CO2 อย่างเป็นกลาง เนื่องจากสภาวะการทำงาน (ปัจจัยการใช้กำลังการผลิต ชั่วโมงการทำงาน ฯลฯ) แตกต่างกันไปในแต่ละโครงการ

เศรษฐกิจหมุนเวียนและธรรมชาติ

ความคิดริเริ่มเพื่อสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิลและสังคมที่สอดคล้องกับธรรมชาติ

ผลการดำเนินงานและความคืบหน้าของปีงบประมาณ 2025
ตัวชี้วัดปีงบประมาณ 2030ผลประกอบการปีงบประมาณ 2567เป้าหมายปีงบประมาณ 2025ผลประกอบการปีงบประมาณ 2025มาตรการและกิจกรรมที่สำคัญเป้าหมายปีงบประมาณ 2030
อัตราการกำจัดขยะขั้นสุดท้าย*1 (%)0.15น้อยกว่า 0.50.08การเสริมสร้างการคัดแยกขยะ โดยเฉพาะที่ฐานการผลิตในต่างประเทศ และการพัฒนาผู้รับเหมากำจัดขยะน้อยกว่า 0.5
(อ้างอิง) ซึ่งพลาสติกในประเทศญี่ปุ่น0.12-0.004ปรับปรุงให้ดีขึ้นผ่านการพัฒนาผู้รับเหมาจัดการขยะ-
ปริมาณการใช้น้ำต่อหน่วยยอดขาย (1,000 ลูกบาศก์เมตร/100 ล้านเยน)0.9-0.81การรีไซเคิลที่โรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์1.2 หรือน้อยกว่า
สารอินทรีย์ระเหยง่าย (ตัน)509800 หรือต่ำกว่า471การปรับปรุงอัตราการฟื้นตัว800 หรือต่ำกว่า
การเปลี่ยนผ่านสู่ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม---การเปิดตัวคณะทำงานวางแผนผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม; การเตรียมการเพื่อปฏิบัติตามกฎระเบียบ ESPR-

*1 การกำจัดขยะขั้นสุดท้าย/ปริมาณขยะทั้งหมดที่เกิดขึ้น *2 ESPR: ระเบียบว่าด้วยการออกแบบเชิงนิเวศเพื่อผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน

โครงการริเริ่มที่สำคัญในปีงบประมาณ 2568

กฎระเบียบสำหรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียนกำลังคืบหน้า โดยเฉพาะในยุโรป และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินโครงการริเริ่มเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน และปฏิบัติตามข้อกำหนดการเปิดเผยข้อมูล ในปีงบประมาณ 2025 เพื่อการเปลี่ยนผ่านไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เราได้เปิดตัวคณะทำงาน วางแผนผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally Friendly Product Planning WG) ขึ้นใหม่ ดำเนินโครงการริเริ่มเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์ และเริ่มพัฒนาตัวชี้วัดการประเมินที่เป็นกรรมสิทธิ์โดยอิงจาก ESPR และเตรียมการแก้ไขมาตรฐานการออกแบบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ เรายังได้ดำเนินการลดปริมาณขยะสุดท้าย โดยเสริมสร้างกระบวนการคัดแยกและพัฒนาผู้รับเหมาจัดการขยะในฐานการผลิตต่างประเทศ และรักษาระดับประสิทธิภาพที่สูงไว้ได้ โดยมีอัตราขยะสุดท้ายอยู่ที่ 0.08% ส่วนที่ฐานการผลิตในประเทศญี่ปุ่น เราได้ส่งเสริมการรีไซเคิลพลาสติกและลดอัตราขยะสุดท้ายลงเหลือ 0.004%​

ความคิดริเริ่มสู่ปีงบประมาณ 2030

เรากำลังเตรียมการเปลี่ยนผ่านไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งตรงตามข้อกำหนดของกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศ เพื่อตอบสนองความต้องการการเปิดเผยข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ รวมถึงทรัพยากรและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เรากำลังดำเนินการสร้างกรอบการทำงานเพื่อสนับสนุนการคำนวณ CFP และหนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ดิจิทัล (DPP)*3

*3. หนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ดิจิทัล (Digital Product Passport - DPP): กลไกในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ เช่น ความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ ในรูปแบบบันทึกอิเล็กทรอนิกส์

การเปลี่ยนผ่านสู่ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

เราได้เปลี่ยนมาใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นเสาหลักสำคัญในความพยายามของเราในการส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน เราให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบระหว่างประเทศ รวมถึง ESPR และการสร้างระบบภายในองค์กร

การพัฒนาตัวชี้วัดการประเมินผลเฉพาะและวิเคราะห์สถานะปัจจุบัน

เราได้ตรวจสอบและวิเคราะห์ข้อกำหนดของ ESPR และพัฒนา เกณฑ์การประเมินเฉพาะของเราจำนวน 20 รายการ ซึ่งรวมถึงความทนทาน การรีไซเคิล และ CFP จากนั้นเราได้ทำการประเมินความเหมาะสมของเกณฑ์การประเมินเหล่านี้กับแบบจำลองที่เป็นตัวแทน เช่น อินเวอร์เตอร์แรงดันต่ำและเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ และชี้แจงประเด็นต่างๆ ให้ชัดเจน

การปรับปรุงมาตรฐานการออกแบบทั่วทั้งบริษัทอย่างพื้นฐาน

เรากำลังเตรียมปรับปรุงมาตรฐานการออกแบบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมภายในองค์กรของเรา เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐานสากล IEC 62430 และ ESPR นอกจากมาตรการประหยัดพลังงานและทรัพยากรแบบดั้งเดิมแล้ว เรายังกำลังจัดทำแนวทางที่เป็นระบบครอบคลุมถึงประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและการเปิดเผยข้อมูลด้วย

แผนในอนาคต

ในปีงบประมาณ 2026 เราจะมุ่งเน้นไปที่การขยายการใช้วัสดุรีไซเคิล โดยเฉพาะพลาสติก และส่งเสริมการจัดตั้งโครงการจัดซื้อจัดจ้างร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจของเรา รวมถึงการพัฒนาเทคโนโลยีการออกแบบเพื่อการถอดประกอบได้ง่าย เพื่อแก้ไขปัญหาตามข้อกำหนด DPP เราจะเริ่มทดลองการประเมินวัฏจักรชีวิต (LCA) เพื่อทำความเข้าใจผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้านอื่นๆ นอกเหนือจาก CFP ด้วยความพยายามเหล่านี้ เราจะร่วมสร้างสังคมที่ยั่งยืนไปพร้อมกับการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

แผนภาพผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
แผนภาพผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

การจัดการรอยเท้าคาร์บอนของผลิตภัณฑ์

เราส่งเสริมกิจกรรมการคำนวณและการลดปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เห็นภาพการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ และมีส่วนช่วยในการลดการปล่อยคาร์บอนของลูกค้าของเรา

ในปีงบประมาณ 2025 เราได้กำหนด กฎการคำนวณ CFP เวอร์ชัน 1.0 ของ Fuji Electric ซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐานสากล รวมถึง ISO 14067 และแนวทางของญี่ปุ่น ขอบเขตครอบคลุมตั้งแต่ต้นจนจบ (ตั้งแต่การสกัดทรัพยากรไปจนถึงการกำจัดและการรีไซเคิล) ทำให้เราสามารถวัดปริมาณการปล่อยมลพิษตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้ นอกจากนี้ เรายังได้พัฒนาโซลูชันการจัดการ CFP เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือในการคำนวณ หลังจากทดลองใช้ในแต่ละกลุ่มธุรกิจแล้ว การใช้งานระบบคำนวณ CFP นี้อย่างเต็มรูปแบบจะเริ่มขึ้นในปีงบประมาณ 2026

การรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับวัตถุดิบและส่วนประกอบต่างๆ เป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงความถูกต้องแม่นยำของ CFP (Community Procurement Plan) ในเดือนกรกฎาคม 2568 เราได้เผยแพร่แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างของ CFP จัดการประชุมชี้แจงสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจ และจัดทำแผนปฏิบัติการ ตลอดจนส่งเสริมกิจกรรมความร่วมมือเพื่อรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นสำหรับวัสดุสำคัญต่างๆ

แผนภาพการคำนวณ CFP สำหรับสวิตช์แม่เหล็ก
แผนภาพแสดงการคำนวณค่า CFP สำหรับสวิตช์แม่เหล็ก (การปล่อยก๊าซ CO2)
TCFD และ TNFD

การเปิดเผยข้อมูลตามคำแนะนำของ TCFD และ TNFD

นับตั้งแต่ที่เราแสดงการสนับสนุนกรอบอนุสัญญาว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (TCFD) ในเดือนมิถุนายน 2020 เราได้นำผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมาพิจารณาในกลยุทธ์และการเปิดเผยข้อมูลของธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่อง ในปีงบประมาณ 2024 เราได้นำกรอบอนุสัญญาว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (TNFD) มาใช้ และเริ่มประเมินความขึ้นอยู่และผลกระทบของฐานการผลิตของเราต่อทรัพยากรธรรมชาติ และในปีงบประมาณ 2025 เราจะดำเนินการประเมินเหล่านี้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

รายงาน TCFD/TNFD แบบบูรณาการ ออกเมื่อเดือนกรกฎาคม 2569

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและทุนทางธรรมชาติมีความสัมพันธ์กันอย่างลึกซึ้งและมีปฏิสัมพันธ์กันในรูปแบบที่ซับซ้อน เรามองว่าสิ่งเหล่านี้เป็นชุดของความเสี่ยงและโอกาสที่เชื่อมโยงกัน และในเดือนกรกฎาคม 2569 เราได้ออกรายงานแบบบูรณาการเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความเข้าใจที่ครอบคลุมและเป็นหนึ่งเดียวมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมโดยรวมของเรา

ภาพรวมของการประเมินและการเปิดเผยข้อมูลแบบบูรณาการ

การเปิดเผยข้อมูลของเรานั้นอยู่บนพื้นฐานของสี่เสาหลัก ได้แก่ การกำกับดูแลกิจการ กลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง และตัวชี้วัดและเป้าหมาย

เสาหลักภาพรวม
การกำกับดูแลกิจการคณะกรรมการด้านความยั่งยืนจะพิจารณาประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศและธรรมชาติทั่วทั้งบริษัท และเรากำลังเสริมสร้างกรอบการกำกับดูแลโดยคณะกรรมการบริหารให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
กลยุทธ์นอกเหนือจากการวิเคราะห์สถานการณ์ 1.5°C/4°C แบบดั้งเดิมของเราแล้ว เรายังได้ขยายการประยุกต์ใช้แนวทาง LEAP ที่แนะนำโดย TNFD จากฐานของเราเองไปยังพื้นที่ต้นน้ำของห่วงโซ่คุณค่า (เช่น การสกัดแร่) โดยระบุประเด็นสำคัญที่เชื่อมโยงโดยตรงกับการจัดการ
การบริหารความเสี่ยงและตัวชี้วัดเราได้บูรณาการความเสี่ยงที่ระบุไว้เข้ากับระบบการจัดการทั่วทั้งบริษัท และติดตามความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายอย่างเข้มงวดผ่านตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) เช่น การลดก๊าซเรือนกระจก และอัตราการรีไซเคิลน้ำ

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูรายงาน TCFD/TNFD แบบบูรณาการ

รายงาน TCFD/TNFD แบบบูรณาการ ↗

ดาวน์โหลด

ดาวน์โหลด

รายงานที่ผ่านมาของฟูจิ อิเล็คทริค รายงานจาก Fuji Electric ที่ผ่านมา ↗

วัสดุ IR ล่าสุด

ติดต่อเรา