Maklumat IR
Strategi Merentas Fungsi Alam Sekitar Menyokong Pertumbuhan Perniagaan Laporan Fuji Electric 2026
Profil
Sebab Kewujudan Fuji Electric0.2MBPDF Bidang Perniagaan dan Kekuatan0.8MBPDF Sejarah Perniagaan Tenaga dan Alam Sekitar0.6MBPDF Proses Penciptaan Nilai0.3MBPDFMesej Teratas
Mesej daripada Pengerusi Lembaga Pengarah dan Ketua Pegawai EksekutifWEB Temu bual dengan Presiden dan COOWEBYayasan Pengurusan
Isu Penting untuk Pengurusan (Materiliti)0.6MBPDF Kemajuan Pembaharuan Pengurusan0.1MBPDFPerancangan Perniagaan dan Strategi Kewangan
Kemajuan Pelan Pengurusan Jangka Sederhana TK20260.2MBPDF Strategi Kewangan dan ModalWEBGambaran Keseluruhan Segmen
Maklumat AsasWEB TenagaWEB industriWEB SemikonduktorWEB Pengagihan Makanan dan MinumanWEBStrategi Merentas Fungsi Menyokong Pertumbuhan Perniagaan
Penyelidikan dan Pembangunan / Harta IntelekWEB Pembuatan dan PerolehanWEB Alam SekitarWEB Sumber ManusiaWEB Menghormati Hak Asasi Manusia0.2MBPDFAlam Sekitar
"Melalui inisiatif kami ke arah Wawasan Alam Sekitar 2050, kami akan menggalakkan penyahkarbonan dan peralihan kepada ekonomi bulat, dan menyumbang kepada penciptaan masyarakat yang mampan."
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, perubahan iklim telah memberi impak yang ketara pada skala global. Kejadian bencana alam yang kerap berlaku di seluruh dunia dan kesan serius terhadap ekosistem telah menjadi ancaman yang tidak boleh diabaikan demi kemampanan masyarakat dan ekonomi. Semakin penting bagi syarikat kami untuk mempercepatkan peralihan kepada ekonomi kitaran selain penyahkarbonan.
Di bawah Dasar Perlindungan Alam Sekitar Asas Fuji Electric, kami telah meletakkan perlindungan alam sekitar global sebagai isu penting untuk pengurusan dan merumuskan Wawasan Alam Sekitar 2050. Sebagai Sasaran Fiskal 2030 kami, kami telah menetapkan pengurangan pelepasan gas rumah hijau selaras dengan tahap 1.5°C untuk kenaikan suhu yang ditetapkan oleh Perjanjian Paris dan promosi ekonomi kitaran, dan sedang berusaha untuk mengurangkan impak alam sekitar di seluruh rantaian bekalan. Keputusan semakan berkala kami terhadap Sasaran Fiskal 2030 yang dijalankan pada tahun fiskal 2025 mengesahkan bahawa sasaran tersebut dijangka dapat dicapai melalui inisiatif utama yang dilaksanakan seperti yang dirancang.
Kami melihat tuntutan masyarakat mengenai isu alam sekitar sebagai peluang pertumbuhan untuk perniagaan tenaga dan alam sekitar yang membentuk tonggak dasar pengurusan kami. Kami telah meletakkan strategi alam sekitar "serangan dan pertahanan" sebagai teras perniagaan kami dan memajukan kedua-dua belah pengurusan alam sekitar: "serangan," yang bertindak balas terhadap permintaan penyahkarbonan dengan mengembangkan produk GX (transformasi hijau), dan "pertahanan," yang bertindak balas terhadap peraturan dan keperluan antarabangsa, seperti pencapaian sasaran alam sekitar kami sendiri.
Kami juga akan berusaha untuk membuat pendedahan yang sewajarnya selaras dengan piawaian baharu, termasuk piawaian Lembaga Piawaian Kelestarian Jepun (SSBJ), selain memberi respons kepada Pasukan Petugas Pendedahan Kewangan Berkaitan Iklim (TCFD) dan Pasukan Petugas Pendedahan Kewangan Berkaitan Alam Semula Jadi (TNFD), bagi meningkatkan ketelusan aktiviti, risiko dan peluang alam sekitar korporat seperti yang dituntut oleh pelabur, pelanggan dan komuniti antarabangsa.
Melangkah ke hadapan, cabaran kami adalah untuk merangka Sasaran Fiskal 2035, memperkukuh respons kami terhadap ekonomi kitaran, dan mencipta produk GX yang akan memacu penyahkarbonan masyarakat, berserta inovasi teknologi dan pengeluaran yang menyokongnya. Kami akan terus memanfaatkan sepenuhnya teknologi yang telah kami bangunkan dalam bidang tenaga dan alam sekitar serta menyumbang kepada penciptaan masyarakat yang mampan.
Dasar Perlindungan Alam Sekitar Asas Fuji Electric
- 1. Menawarkan produk dan teknologi yang menyumbang kepada perlindungan alam sekitar global
- 2. Pengurangan beban alam sekitar sepanjang kitaran hayat produk
- 3. Pengurangan beban alam sekitar dalam aktiviti perniagaan
- 4. Pematuhan terhadap undang-undang, peraturan dan piawaian
- 5. Penubuhan sistem pengurusan alam sekitar dan penambahbaikan berterusan sistem
- 6. Peningkatan kesedaran alam sekitar dan sumbangan sosial pekerja
- 7. Promosi komunikasi
Visi Alam Sekitar 2050
Kami berhasrat untuk menyumbang kepada pencapaian masyarakat ternyahkarbon, masyarakat berorientasikan kitar semula dan masyarakat yang harmoni dengan alam semula jadi dengan memperluaskan penggunaan teknologi tenaga bersih inovatif Fuji Electric dan produk penjimatan tenaga.
Mencapai Masyarakat Dekarbon
Sasarkan neutraliti karbon merentas rantaian bekalan
Mencapai Masyarakat Berorientasikan Kitar Semula
Galakkan rantaian bekalan hijau untuk mengurangkan kesan alam sekitar kepada sifar sepanjang keseluruhan kitaran hayat
Mencapai Masyarakat yang Harmoni dengan Alam Semula Jadi
Matlamat untuk kesan sifar ke atas ekosistem melalui aktiviti korporat yang menyumbang kepada biodiversiti
| kategori | Sasaran |
|---|---|
| Kami menyasarkan untuk mencapai matlamat berikut untuk mengehadkan peningkatan suhu kepada 1.5°C di atas paras pra-industri. | - Pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan (Skop 1+2+3): Pengurangan lebih 46% (berbanding TK2019) - Pelepasan gas rumah hijau melalui pengeluaran (Skop 1+2): Pengurangan lebih 46% (berbanding TK2019) * - Sumbangan kepada pengurangan CO2 dalam masyarakat melalui produk kami: Lebih 59 juta tan/tahun |
| Kami akan menggalakkan ekonomi kitaran sambil mematuhi peraturan alam sekitar di seluruh dunia. | - Peralihan kepada produk mesra alam yang mematuhi peraturan reka bentuk ekologi - Kadar pelupusan sisa akhir (termasuk sisa plastik) kurang daripada 0.5% |
* Pengurangan lebih 54% berbanding TK2013
Serangan dan Pertahanan dalam Strategi GX untuk Memacu Pertumbuhan Mampan
Fuji Electric memandang sumbangan kepada masyarakat yang tidak berkarbon sebagai peluang pertumbuhan terbesarnya dan sedang giat mempromosikan Strategi GX sebagai tonggak dasar pengurusannya. Strategi ini terdiri daripada dua tonggak: serangan, yang mengembangkan perniagaan dengan membantu menyahkarbonkan masyarakat melalui produk unggul, dan pertahanan, yang meminimumkan impak alam sekitar daripada aktiviti kami sendiri dan bertindak balas terhadap peraturan dan keperluan antarabangsa.
Tangkap Permintaan Penyahkarbonan dan Kembangkan Perniagaan
Kami sedang memperkukuhkan penyediaan produk alam sekitar yang menyokong penggunaan tenaga yang cekap dan bersih. Dengan memanfaatkan kekuatan teknologi kami dalam bidang tenaga dan alam sekitar untuk menangani cabaran penyahkarbonan yang dihadapi oleh masyarakat dan pelanggan kami, kami akan mencapai pertumbuhan yang mampan.
Menangani Peraturan dan Keperluan serta Mengurangkan Pelepasan Gas Rumah Hijau Kita Sendiri
Kami sedang berusaha untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau secara menyeluruh di seluruh rantaian bekalan. Inisiatif ini membentuk asas untuk memenuhi tanggungjawab sosial korporat kami.
Sumbangan kami kepada pengurangan CO2 melalui produk kami telah meningkat dengan ketara apabila produk GX telah mendapat penerimaan meluas dalam masyarakat selaras dengan pertumbuhan perniagaan tenaga dan alam sekitar kami, sekali gus memberikan sumbangan besar kepada penyahkarbonan.
Pelepasan gas rumah hijau daripada aktiviti pengeluaran kami sendiri menurun sebanyak 40%, daripada 450,000 tan pada tahun fiskal 2019 kepada 270,000 tan pada tahun fiskal 2025. Bersama-sama dengan pengurangan pelepasan di seluruh rantaian bekalan, kami sedang membuat kemajuan yang mantap ke arah Sasaran Fiskal 2030 kami. Walaupun jualan bersih telah meningkat kepada lebih daripada ¥1 trilion, kami telah mencapai "penyahgandingan", mengurangkan pelepasan gas rumah hijau walaupun perniagaan berkembang.
Pertumbuhan daripada Serangan dan Hasil daripada Pertahanan
(Tahun yang ditunjukkan adalah tahun fiskal)Jualan bersih
(Bilion yen)Pelepasan gas rumah hijau melalui pengeluaran
(ribu tan)Sumbangan kepada pengurangan CO2 dalam masyarakat melalui produk kami
(ribu tan)Pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan
(juta tan)Tinjauan ke arah Sasaran Fiskal 2030
Selain sasaran bercita-cita tinggi untuk mengurangkan pelepasan di seluruh rantaian bekalan sebanyak 46% atau lebih daripada paras fiskal 2019 dan menyumbang kepada lebih 59 juta tan pengurangan CO2 dalam masyarakat menjelang fiskal 2030, kami telah menetapkan matlamat untuk beralih kepada produk mesra alam bagi menggalakkan ekonomi kitaran.
Kami akan terus memasang peralatan penjanaan kuasa solar di pangkalan pengeluaran kami, mengembangkan pembelian elektrik boleh diperbaharui, dan mengelektrifikasikan peralatan penggunaan bahan api. Pada masa yang sama, kami akan menggalakkan penggunaan semikonduktor kuasa generasi akan datang dan sistem pengurusan tenaga berkecekapan tinggi serta melancarkan produk baharu dalam bidang baharu yang memerlukan penyahkarbonan. Melalui pembangunan selanjutnya Strategi GX kami, Fuji Electric akan terus menyahut cabaran untuk mewujudkan masyarakat yang mampan dan pertumbuhan perniagaan selanjutnya.
Mengurangkan Kesan Alam Sekitar Sepanjang Rantaian Bekalan
Dalam Wawasan Alam Sekitar 2050, Fuji Electric telah meletakkan pengurangan pelepasan gas rumah hijau dan promosi ekonomi kitaran sebagai isu penting. Melalui kerjasama antara bahagian antara perniagaan, R&D, perolehan dan pembuatan, dan merentasi keseluruhan rantaian bekalan, termasuk rakan kongsi perniagaan dan pelanggan, kami sedang memajukan visi alam sekitar dari perspektif jangka sederhana hingga panjang untuk menangani cabaran ini dan menyumbang kepada penciptaan masyarakat yang mampan.
Dengan kerjasama rakan niaga kami, kami sedang mempromosikan pembinaan rantaian bekalan hijau.
Antara aktiviti kami untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan, sejak tahun fiskal 2025, kami telah meminta setiap rakan niaga untuk mengira pelepasan gas rumah hijau mereka untuk barangan yang diperoleh. Dengan rakan niaga kami, kami akan mengenal pasti bidang kerjasama untuk pengurangan melalui temu bual dan merangka pelan tindakan. Sementara itu, untuk mengira jejak karbon (CFP)*1 berdasarkan setiap bahan, kami telah merangka Garis Panduan Perolehan Fuji Electric CFP dan mula mengumpul data.
Di samping itu, mengenai bahan kimia yang digunakan dalam produk kami, kami mempromosikan pengurangan kesan alam sekitar dengan meminta rakan kongsi perniagaan kami mematuhi Garis Panduan Perolehan Hijau Elektrik Fuji.
*1 CFP: Sistem untuk menunjukkan jumlah pelepasan gas rumah hijau dalam kitaran hayat produk.
Pengumpulan Data Primer CFP
Dalam tahun fiskal 2025, bagi lima model produk yang mewakili—mesin layan diri tin, penyongsang voltan rendah, modul semikonduktor kuasa, transformer dan suis magnet—kami memulakan tinjauan data primer (Skop 3, Kategori 1) untuk kira-kira 3,300 item daripada kira-kira 250 rakan niaga di Jepun.
*3 Kategori 1: Barangan dan perkhidmatan yang dibeli
*4 Kategori 2-8: Barang modal, pengangkutan, sisa, dsb.
Kami sedang menjalankan penyelidikan dan pembangunan yang bertujuan untuk mencipta produk baharu yang memenuhi keperluan baharu berkaitan GX, dan kami menyahut cabaran untuk memperoleh teknologi baharu bagi mengurangkan CO2 dalam masyarakat melalui produk kami dalam bidang seperti penukaran bahan api kepada hidrogen dan ammonia, pemulihan CO2 dan elektrifikasi proses haba.
Berkenaan ekonomi kitaran, kami sedang menjalankan pembangunan teknologi yang menyumbang kepada pengurangan impak alam sekitar, seperti teknologi penilaian dan aplikasi untuk bahan kitar semula, sebagai tindak balas kepada trend kawal selia antarabangsa, serta mencipta produk baharu untuk merealisasikan model perniagaan baharu. Di samping itu, dengan mengambil bahagian dalam aktiviti pembuatan peraturan untuk piawaian dan peraturan, kami berhasrat untuk mengharmonikan usaha bagi mengurangkan impak alam sekitar dengan aktiviti ekonomi.
Tambahan pula, kami sedang merangka strategi dan pelan tindakan GX untuk dijadikan garis panduan bagi aktiviti-aktiviti ini.
Untuk mencapai pengurangan lebih 46% dalam pelepasan gas rumah hijau (Skop 1+2) menjelang tahun fiskal 2030 (berbanding tahun fiskal 2019), kami sedang memajukan inovasi dan peningkatan teknologi pengeluaran serta langkah penjimatan tenaga secara sistematik. Secara khususnya, selain transformasi proses seperti mengelektrifikasikan peralatan yang menggunakan bahan api fosil dan menurunkan suhu dalam proses pengeringan dan pembakaran, kami menggunakan reka bentuk untuk pembuatan (DFM)*2 dari peringkat reka bentuk untuk mengurangkan penggunaan tenaga setiap produk. Kami juga menggunakan maklumat reka bentuk digital untuk menggalakkan pengiraan dan visualisasi CFP automatik. Di samping itu, kami mengoptimumkan kawalan peralatan secara sistematik, menaik taraf kepada peralatan cekap tenaga terkini, memasang peralatan penjanaan kuasa solar dan memperluaskan pembelian elektrik boleh diperbaharui.
Dalam usaha kami untuk merealisasikan ekonomi kitaran, kami sedang meningkatkan hasil bahan secara menyeluruh dan memperluas penggunaan semula serta penggunaan bahan kitar semula. Dengan menggalakkan pelepasan sifar untuk meminimumkan sisa dan mengurus serta mengurangkan penggunaan bahan kimia, kami sedang berusaha untuk mengurangkan impak alam sekitar secara menyeluruh dan pembuatan yang mampan.
*2 DFM: Mereka bentuk untuk memudahkan pembuatan.
Contoh Produk GX Baharu
Sebagai sebuah syarikat yang beroperasi dalam bidang tenaga dan alam sekitar, kami menyumbang kepada pencapaian peneutralan karbon dalam masyarakat melalui produk kami. Dengan memanfaatkan sinergi antara kekuatan kami dalam semikonduktor kuasa dan elektronik kuasa, kami akan menggalakkan penggunaan peralatan berkecekapan tinggi, termasuk semikonduktor kuasa SiC (silikon karbida) yang dapat mengurangkan penggunaan tenaga dan berat pelbagai peralatan penukaran kuasa dengan ketara, dan sistem kuasa tanpa gangguan untuk pusat data yang mencapai kecekapan sistem 97%. Kami juga akan menyediakan penyelesaian di seluruh dunia untuk meminimumkan kehilangan kuasa, daripada loji tenaga boleh diperbaharui seperti geoterma dan kuasa hidro kepada sistem pengurusan tenaga (EMS) yang mengoptimumkan penggunaan haba dan elektrik di kilang.
Bagi ekonomi kitaran, semua bahagian bekerjasama untuk memajukan peralihan kepada produk mesra alam. Melalui pematuhan terhadap Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) dan keperluan CFP, kami akan berusaha untuk mengurangkan impak alam sekitar sepanjang kitaran hayat produk.
Mengurangkan Impak Alam Sekitar di Seluruh Rantaian Bekalan untuk Inverter Voltan Rendah
Kami memperoleh pensijilan untuk menggunakan 100% elektrik boleh diperbaharui di barisan pengeluaran inverter voltan rendah Kilang Suzuka kami. Kilang ini telah mempromosikan pemasangan peralatan penjanaan kuasa solar dan langkah penjimatan tenaga, dan pada Julai 2025, barisan pengeluaran tersebut telah beroperasi menggunakan 100% elektrik boleh diperbaharui.
Kami juga mengambil bahagian dalam Pembangunan dan Pengesahan Sistem Baharu untuk Mengesahkan dan Memaparkan Pengurangan Pelepasan CO2 Sebenar daripada Motor/Inverter, yang diumumkan oleh JEMA (Persatuan Pengilang Elektrik Jepun). Kami sedang memajukan visualisasi pengurangan pelepasan CO2 semasa peringkat operasi produk inverter voltan rendah dan berusaha untuk mengurangkan impak alam sekitar di seluruh rantaian bekalan untuk inverter voltan rendah.
Inisiatif untuk Mencapai Masyarakat Dekarbon
| Visi Alam Sekitar Petunjuk Fiskal 2030 |
FY2024 | FY2025 | TK2030 Sasaran |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Hasilnya | Sasaran | Hasilnya | Langkah-langkah | ||
| Pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan (Skop 1+2+3) (juta tan) |
56 | - | 55 | ・Peningkatan peratusan IGBT generasi ke-7 | 67 atau kurang |
| Kadar pengurangan (berbanding 2019) | -55% | - | -56% | Lebih -46% | |
| Pelepasan gas rumah hijau melalui pengeluaran (Skop 1+2) (ribu tan) |
33 | 34 | 27 | ・Memperluas pemasangan peralatan penjanaan kuasa solar di pangkalan pengeluaran Syarikat ・Naik taraf kepada peralatan cekap tenaga ・Elektrifikasi peralatan yang menggunakan bahan api ・Luaskan pembelian elektrik boleh diperbaharui |
250 atau kurang |
| Kadar pengurangan (berbanding 2019) | -27% | -24% | -40% | Lebih -46% | |
| Sumbangan kepada pengurangan CO2 dalam masyarakat melalui produk kami (ribu tan) | 57,690 | - | 58,880 | ・Persediaan untuk peralihan kepada produk mesra alam | Lebih 59,000 |
Inisiatif Utama dalam TK2025
Sebagai sebahagian daripada inisiatif kami untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau daripada pengeluaran, kami telah mempromosikan pemasangan peralatan penjanaan kuasa solar di pangkalan pengeluaran kami sejak tahun fiskal 2022. Pada tahun fiskal 2025, kami baru memasang dan mula mengendalikan peralatan tersebut di tiga pangkalan di Jepun. Kami juga terlibat dalam inisiatif penjimatan tenaga merentasi semua pangkalan pengeluaran, memilih peralatan berkecekapan tinggi yang memberikan penjimatan tenaga yang ketara apabila menggantikan infrastruktur dan kemudahan pengeluaran, serta memajukan inisiatif seperti elektrifikasi peralatan yang menggunakan bahan api. Di pangkalan pengeluaran semikonduktor kami, yang menggunakan sejumlah besar elektrik, kami memperluaskan bilangan kontrak PPA*1 luar tapak selama 20 tahun untuk meningkatkan pembelian elektrik boleh diperbaharui dan menjamin bekalan yang stabil.
Berkenaan pelepasan semasa penggunaan produk (Skop 3, Kategori 11), yang menyumbang kira-kira 94% daripada pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan, kami membendung pelepasan dengan meningkatkan nisbah produk berkecekapan tinggi, seperti semikonduktor kuasa IGBT generasi ke-7.
*1 PPA Luar Tapak: Sistem untuk membeli elektrik melalui kemudahan grid kuasa daripada kemudahan penjanaan tenaga boleh diperbaharui yang dipasang di luar tapak
Inisiatif ke arah TK2030
Berdasarkan rancangan pengeluaran yang diunjurkan sehingga tahun fiskal 2030, kami telah mengesahkan kebolehlaksanaan pelan pengurangan gas rumah hijau kami dan pencapaian sasaran kami.
Kami mengesahkan bahawa kami dijangka mencapai Sasaran Fiskal 2030 kami untuk setiap penunjuk, termasuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan—yang merangkumi aktiviti pengeluaran kami sendiri (Skop 1+2) serta perolehan bahan, penghantaran produk dan pelepasan pasca penghantaran (Skop 3)—dan sumbangan kepada pengurangan CO2 dalam masyarakat melalui produk kami.
Sasaran Fiskal 2030 kami telah diperakui oleh SBTi*3 sebagai sasaran pengurangan yang melebihi sasaran penyahkarbonan (NDC) kerajaan Jepun, dan kami sedang mempertimbangkan sasaran pengurangan sehingga fiskal 2035 dan merancang untuk memperbaharui pensijilan tersebut.
Pengurangan Pelepasan Gas Rumah Hijau sepanjang Rantaian Bekalan (Skop 1+2+3)
Kami mengira pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan berdasarkan Protokol GHG, satu piawaian antarabangsa. Bagi semikonduktor kuasa, Kategori 11 (pelepasan semasa penggunaan produk), yang menyumbang sebahagian besar pelepasan gas rumah hijau Skop 3, dijangka berkurangan disebabkan oleh peningkatan jualan modul IGBT generasi ke-7 dengan kehilangan kuasa yang rendah dan peralihan kepada produk SiC. Kami juga mempromosikan aktiviti kerjasama dengan rakan niaga kami dalam Kategori 1 huluan rantaian bekalan. Kami menyasarkan untuk mengurangkan pelepasan gas rumah hijau di seluruh rantaian bekalan ke arah mencapai Sasaran Fiskal 2030.
Pelepasan dan Pengurangan Gas Rumah Hijau di Seluruh Rantaian Bekalan
(juta tan)| Segmen | Pelepasan | Produk utama |
|---|---|---|
| Tenaga | 0.3 juta tan | kuasa terma, pencawang perindustrian, dsb. |
| industri | 6.5 juta tan | inverter voltan rendah, kawalan pemacu, dsb. |
| Semikonduktor | 44.0 juta tan | - |
| Pengagihan Makanan dan Minuman | 0.7 juta tan | pengedaran kedai, dsb. |
* Jumlah pelepasan = Bilangan unit yang dihantar dalam tahun fiskal x Pelepasan seumur hidup setiap unit produk
Pengurangan Pelepasan Gas Rumah Hijau melalui Pengeluaran (Skop 1+2)
Berdasarkan unjuran peningkatan pengeluaran di bawah Pelan Pengurusan Jangka Sederhana, kami sedang memajukan langkah-langkah untuk mencapai pengurangan lebih 46% dalam pelepasan gas rumah hijau daripada pengeluaran (berbanding tahun fiskal 2019).
Bagi meluaskan pembelian elektrik boleh diperbaharui, kami sedang mendapatkan bekalan yang stabil melalui kontrak jangka panjang dan kami menyasarkan untuk meningkatkan bahagian elektrik boleh diperbaharui dalam jumlah elektrik yang dibeli di seluruh syarikat daripada 27% pada tahun fiskal 2025 kepada 55% menjelang tahun fiskal 2030.
*4 Jumlah elektrik yang dibeli: Jumlah elektrik yang dibeli + Jumlah kuasa solar yang dijana secara dalaman
| Langkah Utama | Gambaran keseluruhan |
|---|---|
| Memperluas pemasangan peralatan penjanaan kuasa solar di pangkalan pengeluaran Syarikat | Operasi bermula di tiga pangkalan di Jepun pada tahun fiskal 2025. Pemasangan atau pengembangan baharu dirancang di enam pangkalan di Jepun menjelang tahun fiskal 2027 (menjadikan jumlah pangkalan dengan pemasangan di Jepun dan luar negara kepada 22). |
| Mengemas kini kepada peralatan cekap tenaga | Gantikan kemudahan pengeluaran, penyaman udara dan peralatan pencahayaan dengan model penjimatan tenaga terkini |
| Elektrifikasi peralatan penggunaan bahan api | Gantikan peralatan yang menggunakan bahan api, seperti dandang dan relau pemanas, dengan peralatan elektrik |
| Memperluaskan pembelian elektrik boleh diperbaharui | Kontrak jangka panjang untuk elektrik boleh diperbaharui |
Sumbangan kepada Pengurangan CO2 dalam Masyarakat melalui Produk Kami
Kami telah mengira sumbangan kepada pengurangan CO2 dalam masyarakat melalui produk kami sejak tahun fiskal 2009. Pada tahun fiskal 2025, sumbangan meningkat, terutamanya daripada inverter dan produk semikonduktor kuasa, mencecah 59 juta tan, meningkat tahun ke tahun.
Berikutan penerbitan IEC 63372, satu piawaian antarabangsa untuk mengira sumbangan pengurangan, pada Januari 2026, kami sedang dalam proses menyemak semula kaedah pengiraan konvensional kami untuk menyelaraskannya dengan kaedah yang dinyatakan oleh piawaian tersebut. Kami akan berusaha untuk pendedahan yang lebih objektif dan mengembangkan lagi sumbangan kami kepada pengurangan CO2.
Sumbangan kepada Pengurangan CO2 dalam Masyarakat melalui Produk Kami
(juta tan)* Menurut Garis Panduan untuk Mengukur Sumbangan Pengurangan Pelepasan Gas Rumah Hijau (Kementerian Ekonomi, Perdagangan dan Industri, Mac 2018), perbezaan penggunaan kuasa antara kes di mana produk sedia ada terus beroperasi dan kes di mana produk dengan prestasi alam sekitar yang unggul diperkenalkan untuk menggantikannya ditukarkan kepada sejumlah pelepasan CO2. Bagi produk yang dihantar semasa atau selepas tahun fiskal 2009 semasa tempoh operasi, dan bagi produk yang baru di bawah skop selepas skop pengembangan pengiraan pada tahun 2022 (seperti sistem kawalan pemacu dan produk komponen ED&C), jumlah pengurangan CO2 dikira sebagai jumlah sumbangan jika produk dikendalikan selama satu tahun.
Pelepasan CO2 yang boleh dikurangkan menggunakan produk Syarikat = (Pelepasan daripada produk sedia ada - Pelepasan daripada produk baharu) x Bilangan unit yang beroperasi sepanjang tahun semasa
| Segmen | Produk penyumbang utama (juta tan) |
|---|---|
| Tenaga | Terma dan geoterma (14.4), Hidro (2.1), Kuasa solar dan angin (1.7), Bekalan kuasa kemudahan (0.1) |
| industri | Inverter voltan rendah (30.0), Kawalan pemacu (2.8), Mesin berputar (0.3) |
| Semikonduktor | Modul industri, peranti diskret dan cip (5.7), Modul automotif, peranti diskret dan cip (0.1) |
| Pengagihan Makanan dan Minuman | Mesin layan diri (0.5), Kemudahan dan peralatan kedai (0.3) |
| Tenaga | industri | Semikonduktor | Pengagihan Makanan dan Minuman | Jumlah | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jualan bersih produk penyumbang yang termasuk dalam pengiraan | 29.0 | 46.5 | 194.3 | 58.7 | 328.4 |
| Jumlah jualan bersih | 394.2 | 467.2 | 237.4 | 108.0 | 1,227.6 |
| Nisbah komposisi | 7% | 10% | 82% | 54% | 27% |
* Produk penyumbang utama yang termasuk dalam pengiraan adalah yang disenaraikan dalam legenda graf di atas. Produk lain dikecualikan kerana sukar untuk mengira secara objektif sumbangannya kepada pengurangan CO2, kerana keadaan operasi (faktor beban, waktu operasi, dll.) berbeza mengikut projek.
Inisiatif untuk Mencapai Masyarakat Berorientasikan Kitar Semula dan Masyarakat yang Selaras dengan Alam Semula Jadi
| Penunjuk Fiskal 2030 | Keputusan FY2024 | Sasaran TK2025 | Keputusan TK2025 | Langkah dan aktiviti utama | Sasaran FY2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kadar pelupusan sisa akhir*1 (%) | 0.15 | Kurang daripada 0.5 | 0.08 | Pengukuhan pengasingan sisa, terutamanya di pangkalan pengeluaran luar negara, dan pembangunan kontraktor pelupusan sisa | Kurang daripada 0.5 |
| (Rujukan) Di antaranya, plastik di Jepun | 0.12 | - | 0.004 | Dipertingkatkan melalui pembangunan kontraktor pelupusan sisa | - |
| Penggunaan air bagi setiap unit jualan (1,000 m³/100 juta yen) | 0.9 | - | 0.81 | Kitar semula di kilang semikonduktor | 1.2 atau kurang |
| Sebatian organik meruap (tan) | 509 | 800 atau kurang | 471 | Peningkatan kadar pemulihan | 800 atau kurang |
| Peralihan kepada produk mesra alam | - | - | - | Pelancaran WG Perancangan Produk Mesra Alam; persediaan untuk pematuhan dengan ESPR | - |
*1 Pelupusan sisa akhir/Jumlah sisa yang dihasilkan *2 ESPR: Reka Bentuk Eko untuk Peraturan Produk Lestari
Inisiatif Utama dalam TK2025
Peraturan untuk peralihan kepada ekonomi kitaran sedang giat dilaksanakan, terutamanya di Eropah, dan syarikat dikehendaki melaksanakan inisiatif bagi mengurangkan impak alam sekitar di seluruh rantaian bekalan dan mematuhi keperluan pendedahan maklumat. Dalam tahun fiskal 2025, untuk peralihan kepada produk mesra alam, kami baru sahaja melancarkan WG Perancangan Produk Mesra Alam, inisiatif lanjutan untuk mengurangkan impak alam sekitar dari peringkat reka bentuk produk, dan mula membangunkan item penilaian proprietari berdasarkan ESPR dan menyediakan semakan kepada Piawaian Reka Bentuk Mesra Alam.
Kami juga berusaha untuk mengurangkan pelupusan sisa akhir, memperkukuh pengasingan dan membangunkan kontraktor pelupusan sisa di pangkalan pengeluaran luar negara, dan mengekalkan tahap prestasi yang tinggi, dengan kadar pelupusan sisa akhir sebanyak 0.08%. Di pangkalan pengeluaran di Jepun, kami mempromosikan kitar semula plastik dan mengurangkan kadar pelupusan sisa akhir kepada 0.004%.
Inisiatif ke arah TK2030
Kami sedang bersedia untuk beralih kepada produk mesra alam yang memenuhi keperluan peraturan alam sekitar di Jepun dan luar negara. Sebagai tindak balas kepada permintaan untuk pendedahan kebolehkesanan setiap produk, termasuk sumber dan impak alam sekitar, kami sedang berusaha untuk mewujudkan rangka kerja bagi menyokong pengiraan CFP dan Pasport Produk Digital (DPP)*3.
*3 Pasport Produk Digital (DPP): Satu mekanisme untuk menyediakan maklumat tentang topik seperti kemampanan produk dalam bentuk rekod elektronik
Beralih kepada Produk Mesra Alam
Kami telah beralih kepada produk mesra alam, yang mengurangkan impak alam sekitar sepanjang kitaran hayat produk, satu tonggak usaha kami untuk menggalakkan ekonomi kitaran. Kami menumpukan pada pematuhan terhadap peraturan antarabangsa, termasuk ESPR, dan mewujudkan sistem dalaman.
Pembangunan Item Penilaian Proprietari dan Analisis Status Semasa
Kami telah menyiasat dan menganalisis keperluan ESPR dan membangunkan 20 item penilaian proprietari, termasuk ketahanan, kebolehkitaran semula dan CFP. Berdasarkan item-item ini, kami telah menyelesaikan penilaian kebolehgunaan item penilaian ini kepada model perwakilan seperti penyongsang voltan rendah dan mesin layan diri serta menjelaskan isu-isu tersebut.
Semakan Asas Piawaian Reka Bentuk Seluruh Syarikat
Kami sedang bersedia untuk menyemak semula Piawaian Reka Bentuk Mesra Alam dalaman kami untuk mengintegrasikan keperluan piawaian antarabangsa IEC 62430 dan ESPR. Selain penjimatan tenaga dan sumber konvensional, kami sedang mewujudkan garis panduan sistematik yang meliputi kecekapan sumber dan pendedahan maklumat.
Rancangan Masa Depan
Dalam tahun fiskal 2026, kami akan menumpukan pada perluasan penggunaan bahan kitar semula, terutamanya plastik, dan menggalakkan penubuhan skim perolehan dengan kerjasama rakan niaga kami dan pembangunan teknologi reka bentuk untuk memudahkan pembongkaran. Dengan tujuan untuk menangani DPP, kami juga akan memulakan percubaan penilaian kitaran hayat (LCA) untuk memahami impak alam sekitar selain CFP. Melalui usaha ini, kami akan menyumbang kepada masyarakat yang mampan sambil memperkukuh daya saing produk di pasaran melalui produk mesra alam.
Menangani Jejak Karbon Produk
Kami sedang mempromosikan aktiviti pengiraan dan pengurangan jejak karbon produk untuk menggambarkan pelepasan gas rumah hijau sepanjang kitaran hayat produk dan menyumbang kepada penyahkarbonan pelanggan kami.
Dalam tahun fiskal 2025, kami merumuskan Peraturan Pengiraan CFP Fuji Electric Ver. 1.0, yang mematuhi piawaian antarabangsa, termasuk ISO 14067, dan garis panduan Jepun. Skopnya adalah Cradle-to-Grave (daripada pengekstrakan sumber hingga pelupusan dan kitar semula), yang membolehkan kami mengukur pelepasan sepanjang keseluruhan kitaran hayat produk. Kami juga membangunkan Penyelesaian Pengurusan CFP untuk meningkatkan kecekapan dan kebolehpercayaan pengiraan. Berikutan percubaan dalam setiap Kumpulan Perniagaan, operasi berskala penuh sistem pengiraan CFP ini akan bermula pada tahun fiskal 2026.
Mengumpul data primer untuk bahan mentah dan komponen adalah penting untuk meningkatkan ketepatan CFP. Pada Julai 2025, kami menerbitkan Garis Panduan Perolehan CFP, mengadakan sesi taklimat untuk rakan kongsi perniagaan dan merangka pelan tindakan, serta mempromosikan aktiviti kolaboratif untuk mengumpul data primer untuk bahan utama.
Pendedahan Maklumat Berdasarkan Syor TCFD dan TNFD
Sejak menyatakan sokongan kami terhadap TCFD pada Jun 2020, kami terus mencerminkan kesan perubahan iklim terhadap perniagaan kami dalam strategi dan pendedahan maklumat kami. Pada tahun fiskal 2024, kami memperkenalkan rangka kerja TNFD dan mula menilai kebergantungan dan impak pangkalan pengeluaran kami terhadap modal semula jadi; pada tahun fiskal 2025, kami akan memperdalam penilaian ini dengan lebih lanjut.
Laporan TCFD/TNFD Bersepadu Dikeluarkan pada Julai 2026
Perubahan iklim dan modal semula jadi sangat saling bergantung dan berinteraksi dengan cara yang kompleks. Kami menganggapnya sebagai satu set risiko dan peluang yang bersepadu, dan pada Julai 2026 kami mengeluarkan laporan bersepadu untuk menyediakan pihak berkepentingan dengan pemahaman yang lebih bersatu dan komprehensif tentang pengurusan alam sekitar kami secara keseluruhan.
Gambaran Keseluruhan Penilaian dan Pendedahan Bersepadu
Pendedahan kami adalah berdasarkan empat tonggak: Tadbir Urus, Strategi, Pengurusan Risiko dan Metrik serta Sasaran.
| Tiang | Gambaran keseluruhan |
|---|---|
| Tadbir urus | Jawatankuasa Kemampanan membincangkan isu-isu penting berkaitan iklim dan alam semula jadi di seluruh Syarikat, dan kami sedang memperkukuh rangka kerja untuk pengawasan oleh Lembaga Pengarah. |
| Strategi | Selain analisis senario konvensional 1.5°C/4°C kami, kami memperluaskan aplikasi pendekatan LEAP yang disyorkan oleh TNFD daripada pangkalan kami sendiri ke kawasan huluan rantaian nilai (contohnya, pengekstrakan mineral), mengenal pasti isu keutamaan yang berkaitan secara langsung dengan pengurusan. |
| Pengurusan Risiko dan Metrik | Kami mengintegrasikan risiko yang dikenal pasti ke dalam sistem pengurusan seluruh syarikat kami dan memantau kemajuan ke arah sasaran kami dengan teliti melalui KPI seperti pengurangan gas rumah hijau dan kadar kitar semula air. |
Untuk maklumat lanjut, sila rujuk Laporan TCFD/TNFD Bersepadu.
