Phát triển bền vững

Phát triển nguồn nhân lực và đánh giá công bằng

Quan điểm cơ bản về phát triển nguồn nhân lực

Công ty Fuji Electric coi việc phát triển kỹ năng của nhân viên là ưu tiên hàng đầu của ban quản lý. Bên cạnh đó, với cam kết “Tôn trọng và coi trọng mọi người” trong Bộ Quy tắc ứng xử của công ty, chúng tôi đã tuyên bố ý định tăng cường các chương trình phát triển nguồn nhân lực để thúc đẩy sự phát triển của từng nhân viên và nâng cao tiềm năng chung của các đội nhóm. Chúng tôi cũng chủ động cung cấp các cơ hội giáo dục và đào tạo cho nhân viên để bồi dưỡng những nhà lãnh đạo mạnh mẽ và các chuyên gia có trình độ chuyên môn cao, góp phần tăng cường khả năng cạnh tranh toàn cầu.

Hệ thống giáo dục và đào tạo

Bên cạnh đào tạo tại chỗ (phát triển năng lực thông qua kinh nghiệm làm việc) ở mỗi nơi làm việc và các chương trình giáo dục chuyên biệt do các bộ phận hoặc địa điểm kinh doanh tổ chức, chúng tôi còn cung cấp một loạt các chương trình giáo dục và đào tạo thông qua đào tạo chọn lọc nhắm vào các ứng viên cho vị trí quản lý tương lai, đào tạo đa chức năng trong toàn công ty và các khóa đào tạo chuyên ngành theo cấp bậc. Chúng tôi hướng đến sự phát triển của cá nhân, nguồn gốc sức mạnh cạnh tranh của chúng tôi, và nâng cao sức mạnh toàn diện của tổ chức. Thêm vào đó, các chương trình đào tạo nghề nghiệp theo độ tuổi cung cấp khả năng tự phân tích thông qua các hội thảo và hình dung kế hoạch nghề nghiệp, cũng như cơ hội phỏng vấn với các chuyên gia tư vấn nghề nghiệp, hỗ trợ cho sự phát triển nghề nghiệp tự chủ của nhân viên.

Hệ thống phát triển kỹ năng của chúng tôi hỗ trợ sự phát triển của nhân viên tập trung vào đào tạo chuyên sâu theo cấp bậc, có chọn lọc và chuyên ngành, phát triển nguồn nhân lực toàn cầu và giáo dục trong lĩnh vực sản xuất.

Đào tạo theo từng cấp độ

Để bồi dưỡng năng lực xây dựng đội nhóm vững mạnh, các khóa đào tạo chuyên biệt theo cấp bậc được cung cấp tại các thời điểm quan trọng như thăng chức và bổ nhiệm, giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý, kỹ năng giao tiếp và kỹ năng tư duy logic. Tổng cộng có 1.566 cá nhân đã tham gia các khóa đào tạo này trong năm tài chính 2025.

Đào tạo có chọn lọc

Chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo chọn lọc nhằm xác định những cá nhân có tiềm năng trở thành lãnh đạo bộ phận hoặc doanh nghiệp ngay từ giai đoạn đầu và thúc đẩy việc bồi dưỡng liên tục trên toàn công ty các ứng viên cho các vị trí quản lý cấp cao trong tương lai, bao gồm cả đào tạo bên ngoài với sự tương tác cùng những người từ các công ty khác. Tổng cộng có 49 cá nhân đã tham gia chương trình đào tạo này trong năm tài chính 2025.

Đào tạo chuyên ngành

Mục tiêu của đào tạo chuyên ngành là giúp nhân viên nâng cao năng lực cá nhân và học hỏi kiến thức, kỹ năng chuyên môn. Đặc biệt, các hội thảo công nghệ được phân loại chi tiết và cấu trúc một cách có hệ thống theo lĩnh vực và cấp độ. Tổng cộng 21.009 cá nhân đã tham gia các khóa đào tạo này trong năm tài chính 2025.

Giáo dục sản xuất

Chúng tôi tập trung vào việc tích lũy công nghệ sản xuất và chuyên môn trong công ty, cũng như đào tạo các kỹ sư và kỹ thuật viên sản xuất có thể phát triển mạnh mẽ tại các nhà máy sản xuất trong nước và quốc tế của chúng tôi.

Tại Nhật Bản, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo kỹ năng chuyên ngành kéo dài một năm cho nhân viên mới trực tiếp tham gia sản xuất, cũng như chương trình đào tạo kỹ thuật chuyên ngành ba tháng cho các kỹ sư sản xuất mới được bổ nhiệm vào các bộ phận công nghệ sản xuất của nhà máy. Đối với các kỹ thuật viên trung cấp, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo Nâng cao Kỹ năng Sản xuất nhằm bồi dưỡng nhân sự không chỉ có kỹ năng kỹ thuật tiên tiến mà còn có khả năng xuất sắc trong việc cải tiến và tối ưu hóa quy trình. Ngoài ra, mỗi nhà máy sản xuất đều lập kế hoạch đào tạo một cách có hệ thống, phù hợp với từng loại công việc, cấp bậc và trình độ kỹ năng cá nhân.

Đối với các kỹ sư sản xuất ở nước ngoài, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo kỹ thuật một cách có hệ thống thông qua các khóa học công nghệ cốt lõi và huấn luyện thực hành tại chỗ.

Đào tạo về công nghệ cốt lõi

Đào tạo công nghệ sản xuất và kỹ thuật quản lý cho nhân viên trong lĩnh vực kỹ thuật sản xuất và kỹ thuật tại Nhật Bản và nước ngoài.

Đào tạo Công nghệ số Sản xuất

Chương trình đào tạo phát triển nhân tài kỹ thuật số trong lĩnh vực sản xuất theo từng cấp độ, hướng đến hiện thực hóa các nhà máy song sinh kỹ thuật số từ các nhà máy thông minh kết nối.

Đào tạo Kỹ sư Sản xuất theo Cấp độ

Chương trình đào tạo từng bước dành cho kỹ sư sản xuất nhằm phát triển nguồn nhân lực có khả năng làm việc trên phạm vi toàn cầu, cả trong nước và quốc tế.

Chương trình đào tạo thực hành chuyên sâu ba tháng dành cho sinh viên mới tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng kỹ thuật chuyên ngành kỹ thuật sản xuất nhằm nhanh chóng đào tạo các kỹ sư sản xuất có kiến thức rộng.

Phát triển những tài năng có thể trở thành nhân tố chủ chốt trong công ty và dẫn dắt người khác.

Phát triển nhân tài có khả năng lập kế hoạch và đề xuất tương lai của nơi làm việc.

Phát triển tài năng có khả năng tự lập kế hoạch, đề xuất và thực hiện các dự án mới

Giáo dục Công nghệ Cơ bản Năm thứ 2

Đào tạo công nghệ cơ bản trong lĩnh vực sản xuất cho tất cả nhân viên năm thứ 2 có bằng đại học hoặc cao đẳng kỹ thuật.

◆ Các khóa học hợp tác SCM/PLM

◆ Khóa học ứng dụng kỹ thuật số

◆ Kiến thức cơ bản về FePS (Hệ thống sản xuất điện Fuji)

Đào tạo giám sát

Chúng tôi tiến hành đào tạo theo từng cấp bậc cho các giám sát viên ở nhiều cấp độ khác nhau (Giám sát sản xuất, Trưởng nhóm và Trưởng nhóm làm việc):

Đào tạo thành thạo sản xuất

Chương trình đào tạo cơ bản và ứng dụng dành cho các trưởng nhóm công tác cấp trung nhằm trang bị các kỹ năng kỹ thuật cần thiết để cải tiến và tối ưu hóa quy trình sản xuất một cách vượt trội. Các chuyên gia sản xuất đạt chứng chỉ sẽ nhận được các khoản thưởng khuyến khích nhằm thúc đẩy động lực và tăng cường năng lực sản xuất của nhà máy.

Đào tạo kỹ năng cho nhân viên mới

Đào tạo

Giáo dục và Đào tạo phù hợp với việc thúc đẩy toàn cầu hóa

Để mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng trên toàn thế giới, chúng tôi tin rằng việc các nhân viên được tuyển dụng tại các quốc gia và khu vực ngoài Nhật Bản và các nhân viên tại Nhật Bản hợp tác như một đội ngũ thống nhất xuyên suốt các quốc gia và khu vực là rất quan trọng để thúc đẩy hoạt động kinh doanh, và chúng tôi đang nỗ lực bồi dưỡng những nhân viên có năng lực toàn cầu để thực hiện điều này.

Chính sách cơ bản để bồi dưỡng đội ngũ nhân viên có năng lực toàn cầu

Chúng tôi bồi dưỡng nguồn nhân lực có khả năng tạo ra giá trị mới trong các nhóm làm việc với nhân viên địa phương tại các quốc gia được chỉ định thông qua kinh nghiệm làm việc và sinh sống ở nước ngoài, xa quê hương. Dựa trên sự tự nhận thức và thấu hiểu người khác, chúng tôi coi trọng việc nhận ra cá tính riêng của mỗi cá nhân vượt qua những khác biệt về văn hóa và phong tục tập quán giữa các quốc gia hoặc khu vực, tôn trọng và hợp tác lẫn nhau.

Chúng tôi thúc đẩy việc trao đổi nguồn nhân lực giữa Nhật Bản và nước ngoài thông qua Chương trình Chuyên gia Toàn cầu cử nhân viên từ Nhật Bản ra nước ngoài và Chương trình Nhân viên Quốc gia cử nhân viên từ nước ngoài về Nhật Bản. Ngoài ra, thông qua các chương trình này, chúng tôi thúc đẩy việc bồi dưỡng nguồn nhân lực toàn cầu trong tương lai bằng cách trang bị kỹ năng nghề nghiệp tại các địa điểm công tác.

Hơn nữa, nhằm tăng cường năng lực sản xuất tại các địa điểm sản xuất ở nước ngoài, chúng tôi đang lên kế hoạch đào tạo các kỹ sư sản xuất địa phương. Bên cạnh đó, để củng cố các địa điểm ở nước ngoài, chúng tôi đã xác định các vị trí chủ chốt có ảnh hưởng đáng kể đến quản lý địa phương và đã bắt đầu các sáng kiến để lựa chọn và bồi dưỡng các ứng viên kế nhiệm.

Giới thiệu Chương trình Phát triển Nguồn nhân lực Mới

1. Bồi dưỡng lao động giúp việc gia đình – Chương trình chuyên gia toàn cầu (khoảng 5 lao động được phái đi mỗi năm)

Để mở rộng nguồn nhân lực lãnh đạo kinh doanh toàn cầu trong tương lai và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh toàn cầu, chúng tôi thực hiện chương trình cử các nhân viên cấp trung có kinh nghiệm thực tiễn trong nước nhất định đến các cơ sở ở nước ngoài trong khoảng hai năm. Tổng cộng khoảng 60 nhân viên đã được cử đi kể từ khi hệ thống này được triển khai vào năm tài chính 2017.

2. Phát triển tuyển dụng ở nước ngoài: Chương trình Chuyên gia quốc gia (khoảng 20 nhân viên được tuyển dụng mỗi năm)

Nhằm bồi dưỡng nguồn nhân lực có thể đóng góp vào việc mở rộng kinh doanh ra nước ngoài trong tương lai, chúng tôi triển khai chương trình đào tạo thực tập (OJT) dành cho nhân viên nước ngoài tại Nhật Bản, với thời gian thực tập khoảng ba tháng đến một năm. Tính đến nay, tổng cộng khoảng 160 nhân viên đã tham gia chương trình này kể từ khi được triển khai vào năm tài chính 2017.

3. Chương trình nâng cao kỹ năng ngôn ngữ—Fuji Global 1 (khoảng 300 người tham gia mỗi năm)

Trong bối cảnh toàn cầu hóa kinh doanh ngày càng phát triển, việc nâng cao kỹ năng ngôn ngữ cho nhân viên được cử đi nước ngoài và các nhân sự chủ chốt đóng vai trò là đầu mối liên lạc ở nước ngoài tại Nhật Bản trở nên vô cùng quan trọng. Được triển khai như một chương trình hoạt động tích hợp toàn công ty từ năm tài chính 2017, tổng cộng 3.500 nhân viên đã tham gia khóa học này. Bằng cách cung cấp cơ hội tiếp thu các kỹ năng ngôn ngữ có thể áp dụng trên toàn cầu cho nguồn nhân lực nòng cốt chịu trách nhiệm cho tương lai, chúng tôi thúc đẩy việc biến họ thành những nhân sự toàn cầu năng động.

Đào tạo lại

Để tạo điều kiện cho nguồn nhân lực đa dạng đạt được "phong cách làm việc tự chủ và năng suất cao", chúng tôi đang tham gia vào phát triển nguồn nhân lực như đào tạo lại kỹ năng theo nhu cầu kinh doanh, nâng cao kỹ năng để cải thiện năng suất và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp tự chủ.

Đặc biệt, khi thế giới thay đổi mạnh mẽ với sự lan rộng nhanh chóng của các công nghệ số hóa tiên tiến như AI và IoT, chúng tôi đang tích cực phát triển nguồn nhân lực số hướng tới giải quyết vấn đề bằng công nghệ số, tạo ra giá trị mới và nâng cao năng suất hoạt động nội bộ. Chúng tôi tổ chức các khóa đào tạo nhằm nâng cao kiến thức về số hóa không chỉ cho các kỹ sư phụ trách phát triển dịch vụ, mà còn cho các bộ phận sản xuất/nhà máy và bộ phận bán hàng/dịch vụ gần gũi với khách hàng. Tổng số người tham gia các khóa học liên quan đến số hóa đã đạt 39.026 người trong 5 năm tài chính từ năm 2021 đến năm 2025.

Số giờ đào tạo và chi phí đào tạo

(Giờ)

Hệ thống trả lương công bằng

Công ty Fuji Electric đã giới thiệu hệ thống trả lương cho nhân viên với triết lý "chú trọng hiệu quả và kết quả" và "trả lương theo giá trị công việc".

Trong hệ thống trả lương cho nhân viên quản lý, chúng tôi nhấn mạnh việc tăng cường sự cam kết cá nhân hướng tới đạt được các mục tiêu hiệu quả hoạt động của công ty, cũng như phát triển nguồn nhân lực để trở thành những nhà lãnh đạo tương lai, xác định mức lương thưởng hàng năm dựa trên mục tiêu, vai trò và cấp bậc trách nhiệm.

Trong hệ thống trả lương cho nhân viên nói chung, trước đây chúng tôi áp dụng hệ thống dựa trên trình độ chuyên môn, nhưng bắt đầu từ năm tài chính 2026, chúng tôi đã thực hiện một sự sửa đổi cơ bản để chuyển sang hệ thống trả lương dựa trên quy mô vai trò, tương tự như đối với nhân viên quản lý. Trong các hoạt động đánh giá khác nhau, người giám sát và người cấp dưới xác nhận vai trò dự kiến, mục tiêu năm tài chính hiện tại, quy trình và kết quả thông qua các cuộc phỏng vấn hai lần một năm.

Chúng tôi xây dựng triết lý trả lương phù hợp với nguyên tắc Trả lương theo công việc và Trả lương theo hiệu quả, hướng đến sự đối xử công bằng dựa trên giá trị hiện tại của công việc.