ความยั่งยืน
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย

จุดยืนเกี่ยวกับความสมดุลระหว่างงานกับชีวิต

เรากำลังส่งเสริมการปฏิรูปรูปแบบการทำงานจากสองมุมมอง: ส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของทรัพยากรบุคคลที่หลากหลาย รวมถึงการเสริมสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและสนับสนุนสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และปรับปรุงผลผลิตผ่านการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานที่นำไปสู่คุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น

เราได้กำหนด "การปฏิรูปรูปแบบการทำงาน" ซึ่งมุ่งเป้าไปที่รูปแบบการทำงานที่สมดุล "ทำงานเมื่อถึงเวลาทำงานและพักผ่อนเมื่อถึงเวลาพักผ่อน" และ "สนับสนุนความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตนอกการทำงาน" ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญ และกำลังดำเนินการปรับปรุงระบบและวัฒนธรรมองค์กรของเราผ่านการสนทนาระหว่างฝ่ายแรงงานและฝ่ายบริหาร

การส่งเสริมนวัตกรรมรูปแบบการทำงาน

ฟูจิ อิเล็คทริค มุ่งมั่นส่งเสริมนวัตกรรมรูปแบบการทำงานโดยเชื่อว่ารูปแบบการทำงานที่สมดุลจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

เราดำเนินกิจกรรมต่างๆ ในแต่ละสถานที่ประกอบการโดยมุ่งหวังที่จะยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพของงาน รวมถึงการตรวจสอบเวิร์กโฟลว์และการติดตามการดำเนินงานของธุรกิจ Fuji Electric ยังคงพยายามอย่างแน่วแน่ในการลดชั่วโมงการทำงานและสนับสนุนให้พนักงานลาพักร้อนผ่านความคิดริเริ่มร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ ขององค์กรและสถานที่ทำงาน โดยส่งเสริมการปฏิรูปการตระหนักรู้ ผลก็คือ ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2019 เป็นต้นมา ไม่มีการละเมิดขีดจำกัดการทำงานล่วงเวลาหรือข้อกำหนดในการลาพักร้อนประจำปีแบบมีเงินเดือน 5 วันเลย

นอกจากนี้ ในส่วนของระบบการทำงานแบบ Location Flexible ที่ให้พนักงานสามารถทำงานนอกสถานที่ได้นอกเหนือจากสำนักงานที่ประจำการหรือที่บ้าน ซึ่งเปิดตัวเมื่อเดือนมิถุนายน 2560 นั้น เราจะค่อย ๆ ผ่อนปรนขอบเขตของผู้ใช้เป้าหมายและข้อกำหนดต่าง ๆ ลง พนักงานหลายคนใช้ระบบดังกล่าวเป็น "หนึ่งในตัวเลือกรูปแบบการทำงานที่หลากหลายซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน"

การส่งเสริมการได้รับสิทธิลาพักร้อน

นอกจากการส่งเสริมสุขภาพกายและใจแล้ว เรายังสนับสนุนให้พนักงานมีสมาธิกับงานและพักผ่อนอย่างเหมาะสมนอกเวลาทำงานควบคู่ไปกับการทำงานเป็นทีม ดังนั้นเราจึงดำเนินการตามแนวทางต่อไปนี้

  • การส่งเสริมการได้รับวันลาติดต่อกัน 5 วัน

  • การปรับปรุงระบบการลาแบบวางแผน (ระบบส่งเสริมการวางแผนล่วงหน้าว่าจะใช้วันลาแบบมีเงินเดือนร้อยละ 50 ที่จัดสรรไว้ในแต่ละปีงบประมาณเมื่อใด)

  • การจัดเวทีหารือเป็นประจำเพื่อให้สามารถติดตามการดำเนินงานทั้งด้านแรงงานและฝ่ายบริหารได้

  • การได้รับสิทธิลาพักร้อนพร้อมเงินเดือนจากพนักงานในแต่ละฐานพร้อมกัน (สูงสุด 5 วัน)

  • การติดตามการรับลา (ผ่านการตรวจสอบแผนและประสิทธิภาพการทำงานอย่างละเอียด)

ขอบเขต

บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด และบริษัทในเครือ (รวม 6 บริษัท) ที่ใช้ระบบ HR แบบเดียวกันกับบริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด

แนวทางป้องกันการทำงานเกินเวลา

การป้องกันชั่วโมงการทำงานที่เกินควรได้รับการกำหนดให้เป็นเป้าหมายร่วมกันของบริษัท ดังนั้น เราจึงได้ดำเนินการติดตามและริเริ่มปฏิรูปทัศนคติในสถานที่ทำงานทุกแห่งของบริษัทต่างๆ ความคืบหน้าของความคิดริเริ่มเหล่านี้จะได้รับการติดตามเป็นรายเดือน และที่บริษัทต่างๆ ที่มีชั่วโมงการทำงานเกินควร จะมีการตรวจเช็คเป็นรายเดือนเพื่อระบุสาเหตุและมาตรการแก้ไข

ความพยายามเหล่านี้ทำให้เราประสบความสำเร็จได้ในระดับหนึ่ง โดยเห็นได้จากการที่พนักงานทำงานล่วงเวลาน้อยลงอย่างต่อเนื่อง

นโยบายของบริษัทในการป้องกันชั่วโมงการทำงานที่มากเกินไป
  1. 1.

    ลดจำนวนพนักงานที่ทำงานล่วงเวลาเกิน 80 ชั่วโมงต่อเดือน

  2. 2.

    จำกัดเวลาล่วงเวลาเป็น 100 ชั่วโมงต่อเดือนและ 80 ชั่วโมงต่อเดือนโดยเฉลี่ย 2–6 เดือน แม้ในช่วงเวลาที่ยุ่งวุ่นวาย

  3. 3.

    ทำงานให้บรรลุเป้าหมายข้างต้นโดยคำนึงถึงพนักงานที่โดยปกติไม่เกี่ยวข้อง (พนักงาน R&D เป็นต้น)

ความคิดริเริ่มในการปฏิรูปทัศนคติ
  • การกำหนดวันให้พนักงานเลิกงานตรงเวลา (ไม่มีวันล่วงเวลา)

  • การจัดการการทำงานล่วงเวลาต้องมีการรายงานล่วงหน้า

  • แจ้งเตือนทางอีเมล์ถึงผู้จัดการเกี่ยวกับค่าล่วงเวลาเกินกำหนดในแต่ละเดือน

  • การจัดตั้งหน่วยลาดตระเวนนอกเวลา

  • การปรับปรุงความตระหนักรู้ผ่านโปรแกรม e-learning และโปสเตอร์

ขอบเขต

บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด และบริษัทในเครือ (รวม 6 บริษัท) ที่ใช้ระบบ HR แบบเดียวกันกับบริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด

ระบบที่ให้ความยืดหยุ่นในเรื่องสถานที่ทำงานและเวลาทำงาน

ระบบเวลาทำงานยืดหยุ่น

ใช้โดยพนักงานในฝ่ายขาย ฝ่ายพัฒนา ฝ่ายวิศวกรรม และฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงานประมาณ 100%

การแนะนำระบบการทำงานแบบยืดหยุ่นตามสถานที่

ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่นตามสถานที่ของเราช่วยให้พนักงานสามารถทำงานนอกบ้านหรือในสถานที่ทำงานประจำ เช่น สถานที่อื่นๆ ของบริษัท หรือพื้นที่ทำงานร่วมกันภายนอก การลดเวลาเดินทางช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ใช้เวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ ระบบนี้ยังสนับสนุนพนักงานในการดูแลผู้อื่นหรือสถานการณ์ส่วนตัวอื่นๆ ส่งผลให้พนักงานมีสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวที่ดีขึ้น นับตั้งแต่เปิดตัวในปีงบประมาณ 2560 นอกจากจะสนับสนุนสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวแล้ว ระบบนี้ยังได้รับการยอมรับว่าเป็น "หนึ่งในตัวเลือกสำหรับวิธีการทำงานที่หลากหลายซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน" เราได้ขยายข้อกำหนดคุณสมบัติพนักงานอย่างต่อเนื่อง และส่งเสริมวิธีการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานให้มากยิ่งขึ้น

(ประชากร)

ขอบเขต

บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด และบริษัทย่อยรวมที่ใช้ระบบ HR แบบเดียวกับบริษัทฯ

ช่วยให้พนักงานบรรลุความสำเร็จทั้งภายในและภายนอกงาน

สำหรับพนักงานที่ต้องเลี้ยงดูบุตรหรือดูแลใครบางคน เรากำลังเสริมสร้างระบบสนับสนุนและริเริ่มโครงการต่างๆ เพื่อสร้างกำลังใจในที่ทำงานเพื่อเพิ่มความสามารถของพนักงานเหล่านี้ในการค้นหาความพึงพอใจภายในและภายนอกงานให้สูงสุด

การสนับสนุนการเลี้ยงดูบุตร

ระบบสนับสนุนพนักงานที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

บริษัทฟูจิ อิเล็คทริค เปิดตัวเครื่องมือสื่อสารผ่านเว็บเพื่อช่วยบรรเทาความวิตกกังวลของพนักงานที่ลาพักร้อนจากบริษัทเป็นเวลานาน โปรแกรมนี้ให้บริการที่หลากหลายซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพนักงาน รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทที่ทันท่วงที ช่องทางการติดต่อสื่อสารกับผู้จัดการ และหลักสูตรอีเลิร์นนิงเพื่อพัฒนาทักษะทางธุรกิจเพื่อให้กลับมาทำงานได้อย่างราบรื่น

การฝึกอบรมสนับสนุนพนักงานที่กลับมาจากการลาเพื่อดูแลบุตร

เมื่อพนักงานกลับมาทำงานหลังจากลาเพื่อดูแลบุตร เรามีการจัดอบรม "Pair Work Training" ซึ่งออกแบบมาเพื่อพนักงานที่กลับมาทำงานและผู้จัดการโดยเฉพาะ การอบรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนผ่านสู่การทำงานอย่างราบรื่น โดยส่งเสริมความเข้าใจระหว่างพนักงานและหัวหน้างาน แบ่งปันสถานการณ์และมุมมองของกันและกัน และสร้างสภาพแวดล้อมที่สามารถสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและครอบครัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ การอบรมนี้เป็นเวทีสำหรับการพูดคุยเกี่ยวกับแผนการทำงานในอนาคตและการพัฒนาอาชีพ เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการกลับเข้าทำงานจะเป็นไปอย่างราบรื่นและส่งเสริมความร่วมมือ

การมีส่วนร่วมของผู้ชายในการดูแลเด็ก

เรากำลังขยายขอบเขตการลาที่เกี่ยวข้องกับการเกิดของคู่สมรส และส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ผู้ชายมีส่วนร่วมในการดูแลเด็กอย่างจริงจัง เพื่อสร้างความตระหนักรู้ เราจึงจัดกิจกรรมประชาสัมพันธ์ เช่น การติดโปสเตอร์ นอกจากนี้ เพื่อรับมือกับการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้ชายในการดูแลเด็ก แต่ละสาขาได้จัดตั้ง "โต๊ะให้คำปรึกษา Ikumen" ขึ้นภายในแผนกกิจการทั่วไป

นอกจากนี้ สำหรับพนักงานชายที่มีบุตรและผู้จัดการของพวกเขา ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะส่งการแจ้งเตือนทางอีเมลเกี่ยวกับระบบการดูแลเด็กที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนให้ใช้โปรแกรมเหล่านี้อย่างจริงจัง

การดูแลช่วยเหลือ

นอกจากนี้ บริษัท Fuji Electric ยังให้ความสำคัญอย่างมากกับการสนับสนุนพนักงานที่มีสมาชิกในครอบครัวและญาติที่ต้องได้รับการดูแลจากพยาบาล โดยโครงการต่าง ๆ ของเรา ได้แก่ การอัปเกรดและขยายระบบการลาเพื่อดูแลพยาบาลอย่างต่อเนื่อง และการเผยแพร่ข้อมูลอย่างทันท่วงทีผ่านเว็บไซต์ของเรา

[ระบบสนับสนุนการจัดสมดุลการทำงานกับการดูแลพยาบาล]

การเรียนรู้ออนไลน์สำหรับผู้ดูแลสำหรับผู้จัดการ

เราจัดโปรแกรมการเรียนรู้ทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้จัดการเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการดูแลและวิธีจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่ดูแลสมาชิกในครอบครัว ผู้จัดการมากกว่า 2,600 คนเข้าร่วมโปรแกรมดังกล่าว ทำให้พวกเขาเข้าใจมากขึ้นว่าจะต้องสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและการดูแลพยาบาลอย่างไร

การเสริมสร้างระบบสนับสนุนเพื่อความสมดุลระหว่างการทำงานกับการดูแลพยาบาล

ฟูจิ อิเล็คทริคกำลังดำเนินการมาตรการต่างๆ เพื่อช่วยให้พนักงานจัดสมดุลระหว่างการทำงานร่วมกับการดูแลพยาบาลได้

  1. 1.

    เพื่อให้ข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับการพยาบาล เราจึงได้สร้างหน้าเพจเฉพาะสำหรับการพยาบาลขึ้นภายในเว็บไซต์ "Diversity" บนอินทราเน็ตของบริษัท ในปี พ.ศ. 2567 เราได้ขยายโครงการสนับสนุนการพยาบาล และด้วยความร่วมมือระหว่างฝ่ายแรงงานและฝ่ายบริหาร เราได้ปรับปรุง "คู่มือการพยาบาล" ซึ่งได้มอบให้กับพนักงานทุกคน นอกจากนี้ คู่มือนี้ยังเปิดให้เข้าถึงได้ตลอดเวลาบนเว็บไซต์อินทราเน็ต

  2. 2.

    นอกจากนี้เรายังได้จัดตั้งสถานที่ให้คำปรึกษาด้านการดูแลพยาบาลที่สามารถให้ความช่วยเหลือพนักงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง ทุกวันตลอดสัปดาห์ เพื่อแก้ไขข้อกังวลและคำถามเกี่ยวกับการดูแลพยาบาลได้อย่างทันท่วงที

  3. 3.

    นอกจากนี้ เรายังให้การสนับสนุนทางการเงินสำหรับการดูแลพยาบาลผ่าน “ระบบกองทุนการดูแลพยาบาล” ซึ่งให้ความช่วยเหลือทางการเงินในการชำระค่าใช้จ่ายในการดูแลพยาบาลด้วยตนเองผ่านสมาคมความช่วยเหลือร่วมของบริษัท Fuji Electric

  4. 4.

    เพื่อให้ข้อมูลด้านการพยาบาลแก่พนักงานทุกคน เราจัดส่งจดหมายข่าวทางอีเมลที่มีข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการพยาบาลและข้อมูลล่าสุดให้แก่พนักงานทุกไตรมาส นอกจากนี้ เรายังโพสต์และเผยแพร่วิดีโอบนอินทราเน็ตของเราเพื่อสนับสนุนให้พนักงานพยายามรักษาสมดุลระหว่างการพยาบาลและการทำงาน วิดีโอดังกล่าวให้ข้อมูลที่จำเป็นและทันท่วงที และสามารถเข้าถึงได้โดยไม่จำกัดเวลาและสถานที่

ระบบต่างๆ ที่สนับสนุนการดูแลเด็กและการพยาบาล

เราได้นำโปรแกรมต่างๆ มาใช้เพื่อสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน รวมถึงการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร การลดชั่วโมงการทำงาน และการลาสำหรับคู่สมรสระหว่างการโอนย้ายในประเทศหรือต่างประเทศ

ระบบการทำงานที่ยืดหยุ่นของเราช่วยให้พนักงานสามารถทำงานนอกสำนักงานประจำหรือทำงานจากที่บ้านได้ ช่วยให้พนักงานสามารถจัดสรรเวลาและความรับผิดชอบในการดูแลเด็กและดูแลพยาบาลได้อย่างสมดุล โครงการนี้ส่งเสริมให้ผู้ชายมีส่วนร่วมในการดูแลเด็กมากขึ้น และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมภายในองค์กร สร้างความตระหนักรู้และพัฒนาทัศนคติที่ดีของพนักงาน
นอกจากนี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของการเสริมสร้างการสนับสนุนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและการดูแลเด็ก เราได้นำเสนอโปรแกรมต่างๆ เช่น การลาเพื่อกลับไปทำงานก่อนกำหนดหลังคลอด รวมถึงการปรับปรุงระบบอื่นๆ

จำนวนระบบที่เกี่ยวข้องกับการดูแลเด็กและพยาบาล
จำนวนผู้ใช้งานระบบที่เกี่ยวข้องกับการดูแลเด็กและการพยาบาล

(ประชากร)

(วัน)

ขอบเขต

บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด และบริษัทในเครือ (รวม 6 บริษัท) ที่ใช้ระบบ HR แบบเดียวกันกับบริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค จำกัด

ระบบสนับสนุนด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
ระบบสนับสนุน Mailtech และ Femtech

เพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของแต่ละบุคคล ซึ่งรวมถึงการแก้ไขปัญหาสุขภาพเฉพาะบุคคล การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว และการพัฒนาความรู้ด้านสุขภาพ เราจึงได้นำเสนอบริการบนคลาวด์ที่เกี่ยวข้องกับ Mailtech และ Femtech สำหรับพนักงานและครอบครัว ระบบเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของเรา โดยการจัดหาทรัพยากรการจัดการและการสนับสนุนด้านสุขภาพที่ปรับแต่งตามความต้องการ

การสนับสนุนการสร้างสินทรัพย์

เราสนับสนุนพนักงานแต่ละคนในการสร้างอาชีพด้วยความมั่นใจและบรรลุแผนชีวิตที่สมบูรณ์แบบพร้อมกับเติบโตไปพร้อมกับบริษัท

ระบบเงินทดแทนการเกษียณอายุ

ประกอบไปด้วยระบบบำเหน็จบำนาญแบบเงินก้อนเดียว และแผนบำเหน็จบำนาญที่มีเงินสมทบกำหนดไว้ (DC) เพื่อรองรับความมั่นคงในชีวิตหลังเกษียณอายุ

ระบบการออมเงินต่างๆ

เราสนับสนุนการสร้างสินทรัพย์ให้กับพนักงานผ่านการออมเพื่อการสะสมทรัพย์สินทั่วไป การออมเพื่อการสะสมทรัพย์สินเพื่อที่อยู่อาศัย และระบบบำเหน็จบำนาญสะสม

แผนการถือหุ้นของพนักงาน

ระบบที่ให้พนักงานสามารถซื้อหุ้นของบริษัทตนเองได้อย่างเป็นระบบ อันเป็นโอกาสในการสร้างสินทรัพย์ไปพร้อมๆ กับการเติบโตของบริษัท

ติดต่อเรา