ความยั่งยืน

การจัดการความเสี่ยง

ฟูจิ อิเล็คทริค กำลังเสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงเพื่อเพิ่มมูลค่าองค์กรให้สูงสุดและลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด

นโยบายพื้นฐาน

บริษัทจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบและประสานกันตามกฎการบริหารความเสี่ยงของฟูจิ อิเล็คทริค เราใช้การจัดการที่เหมาะสมและรับมือกับความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อการจัดการของฟูจิ อิเล็คทริค เพื่อป้องกันความเสี่ยงไม่ให้เกิดขึ้นจริง (สถานการณ์วิกฤต) ดังนั้นจึงลดผลกระทบต่อการจัดการในกรณีที่ความเสี่ยงเกิดขึ้นจริง

ระบบบริหารความเสี่ยง

แผนกธุรกิจและบริษัทในเครือของบริษัทมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจของตนในฐานะส่วนหนึ่งของหน้าที่ทางธุรกิจ พัฒนาระบบการจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสม และนำมาตรการรับมือกับความเสี่ยงมาใช้
ความเสี่ยงที่สำคัญ เช่น ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแผนธุรกิจและการลงทุนขนาดใหญ่ จะได้รับการรายงานต่อคณะกรรมการบริหารตามความเหมาะสม เพื่ออำนวยความสะดวกในการแบ่งปันข้อมูล นอกจากนี้ เรายังมีคู่มือเพื่อให้มั่นใจว่าความเสี่ยงได้รับการจัดการอย่างต่อเนื่อง เราจัดฝึกอบรมการจัดการความเสี่ยงแต่ละประเภท และแจ้งให้บริษัททราบถึงความพยายามในการจัดการความเสี่ยงผ่านนิตยสารของบริษัทและช่องทางอื่นๆ ที่เหมาะสม
ฝ่ายตรวจสอบภายในดำเนินการตรวจสอบเป็นประจำเพื่อตรวจสอบว่าแต่ละฝ่ายธุรกิจและบริษัทในเครือได้ระบุและประเมินความเสี่ยงตามกฎการจัดการความเสี่ยงของฟูจิ อิเล็คทริค กำหนดนโยบายมาตรการรับมือ และจัดทำและดำเนินการระบบการจัดการอย่างเหมาะสมหรือไม่ ในปีงบประมาณ 2567 เราได้ดำเนินการตรวจสอบภายใน 45 ครั้ง ไม่พบความเสี่ยงหรือข้อบกพร่องที่อาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อฝ่ายบริหาร

การตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน

หากเกิดเหตุฉุกเฉินอันเนื่องมาจากภัยพิบัติขนาดใหญ่ อุบัติเหตุ หรือสาเหตุร้ายแรงอื่นใด เราจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์เลวร้ายลงไปกว่าเดิมและแก้ไขสถานการณ์ให้เร็วที่สุด ดังนั้น เราจึงมีแนวทางในการเตรียมความพร้อมสำหรับเหตุฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้น เครือข่ายการติดต่อฉุกเฉิน และการจัดตั้งหน่วยเฉพาะกิจฉุกเฉิน

กระบวนการจัดการความเสี่ยง

เมื่อมีการจัดทำงบประมาณประจำปี หน่วยงานธุรกิจและบริษัทในเครือของบริษัทจะสามารถทำความเข้าใจและประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจของตนได้
พวกเขานำนโยบายและมาตรการรับมือมาพิจารณาเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงแต่ละอย่าง (การหลีกเลี่ยง การลดผลกระทบ การย้ายที่ตั้ง การคงไว้ ฯลฯ) โดยอิงจากผลกระทบต่อการบริหารจัดการและความถี่ของการเกิดขึ้น และดำเนินการตามนโยบายและมาตรการรับมือเหล่านี้โดยการแต่งตั้งบุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินการในแต่ละแผนกหรือหน่วยงานอื่น ๆ
เราจะดำเนินการติดตามผลในระยะกลางหลังสิ้นสุดไตรมาสที่สอง ตามด้วยการประเมินมาตรการรับมือความเสี่ยงประจำปี และการกำหนดมาตรการรับมือสำหรับปีงบประมาณถัดไป

นอกจากนี้ เรายังดำเนินการตรวจสอบความคืบหน้าในช่วงกลางปีในช่วงปลายไตรมาสที่สองของแต่ละปีงบประมาณเพื่อปรับปรุงและนำมาตรการรับมือความเสี่ยงมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การตอบสนองต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติและอุบัติเหตุ (BCP Efforts)

เพื่อให้สามารถกลับมาดำเนินธุรกิจที่สำคัญได้ภายในระยะเวลาที่กำหนด แม้ว่าจะเกิดสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน เช่น ภัยพิบัติและอุบัติเหตุขนาดใหญ่ เราจึงได้จัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) และพยายามปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งบริษัท โดยยึดตามกฎการบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) ของฟูจิอิเล็กทริก
นอกจากการจัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) ที่สำนักงานใหญ่ โรงงาน และหน่วยงานปฏิบัติการในพื้นที่ ซึ่งเป็นจุดติดต่อกับลูกค้าแล้ว เรายังได้จัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจอย่างครอบคลุมสำหรับฟังก์ชันที่จำเป็นต่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ เช่น มาตรการสำหรับการฟื้นฟูอย่างรวดเร็วและการลดความเสียหายต่อระบบไอที การรับมือกับความเสี่ยงจากภัยพิบัติทางธรรมชาติในด้านการจัดซื้อ และการจัดหาจากหลายแหล่ง นอกจากนี้ เรายังดำเนินการฝึกอบรมและให้ความรู้โดยอิงจากแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่จัดทำขึ้น และประเมินประสิทธิภาพของแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและระบบการจัดการอย่างสม่ำเสมอทุก ๆ หกเดือนในการประชุมส่งเสริมการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจระดับบริษัท สำหรับแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่จัดทำขึ้นที่โรงงานและหน่วยงานปฏิบัติการในพื้นที่ สำนักเลขาธิการการจัดการวิกฤตจะตรวจสอบ ประเมิน และยืนยันว่าขนาดของภัยพิบัติและความเสียหายที่คาดการณ์ไว้สะท้อนถึงความเสี่ยงล่าสุดหรือไม่ รวมถึงความเหมาะสมของเวลาการฟื้นฟูเป้าหมายและกลยุทธ์สำหรับความต่อเนื่องทางธุรกิจ ด้วยความพยายามเหล่านี้ เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและเสริมสร้างขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องของเรา
นอกจากนี้ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินและมาตรการรักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจจะดำเนินการได้อย่างน่าเชื่อถือ เราจึงจัด “สัมมนาการรักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจ” สำหรับพนักงานระดับผู้จัดการ และ “การฝึกซ้อมศูนย์บัญชาการรับมือภัยพิบัติ” อย่างต่อเนื่องในแต่ละฐานปฏิบัติการ ปีละสี่ครั้ง เรายังจัดการฝึกซ้อมจำลองสถานการณ์ที่ศูนย์บัญชาการรับมือภัยพิบัติของสำนักงานใหญ่ไม่สามารถใช้งานได้เนื่องจากแผ่นดินไหวขนาดใหญ่
เพื่อเป็นการยอมรับถึงความคิดริเริ่มเชิงรุกในการรักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจเหล่านี้ เราจึงได้รับการรับรองและต่ออายุ "ใบรับรองความยืดหยุ่น" ในฐานะองค์กรที่สนับสนุนความยืดหยุ่นของประเทศ

การสนับสนุนความต่อเนื่องทางธุรกิจผ่านการจัดซื้อจัดจ้างที่มั่นคง

เราดำเนินการประเมินความเสี่ยงสำหรับชิ้นส่วนและวัสดุ 200,000 รายการที่เราสั่งซื้ออย่างต่อเนื่อง และหลังจากพิจารณารายการที่ต้องจัดหาจากแหล่งเดียวแล้ว เราก็ส่งเสริมการจัดหาจากหลายแหล่ง ในปีงบประมาณ 2025 เราบรรลุเป้าหมายการจัดหาจากหลายแหล่งประมาณ 90% ของรายการจัดซื้อทั้งหมด (เพิ่มขึ้น 5% จากปีงบประมาณก่อนหน้า) ในปีงบประมาณ 2026 เราจะตั้งเป้าหมายอัตราการจัดหาจากหลายแหล่งที่ 95% และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาระบบการจัดซื้อจากซัพพลายเออร์หลายรายให้สมบูรณ์

ในประเทศญี่ปุ่น เราใช้ระบบป้องกันภัยพิบัติที่สามารถระบุคู่ค้าทางธุรกิจที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่ได้รับคำเตือนพิเศษเกี่ยวกับแผ่นดินไหวหรือสภาพอากาศ เราได้จัดตั้งระบบเพื่อตรวจสอบอย่างรวดเร็วว่าคู่ค้าทางธุรกิจของเราได้รับผลกระทบหรือไม่ และผลกระทบต่อบริษัทของเราเป็นอย่างไร ทำให้เราสามารถดำเนินมาตรการแก้ไขได้อย่างทันท่วงที เราได้ขยายขอบเขตการลงทะเบียนของระบบป้องกันภัยพิบัติของญี่ปุ่นนี้ให้ครอบคลุมถึงคู่ค้าทางธุรกิจรองด้วย โดยมีสถานที่ลงทะเบียนประมาณ 13,000 แห่งในปีงบประมาณ 2025
เพื่อรับมือกับภัยพิบัติที่เกิดขึ้นในต่างประเทศ เราได้นำระบบป้องกันภัยพิบัติใหม่มาใช้ในปีงบประมาณ 2025 และขึ้นทะเบียนสถานที่ประมาณ 200 แห่ง ในปีงบประมาณ 2026 เราจะขยายขอบเขตการขึ้นทะเบียนให้ครอบคลุมถึงพันธมิตรทางธุรกิจรองด้วย โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างแผนการรับมือกับภัยพิบัติอย่างต่อเนื่อง (BCP) ระดับโลก เร่งการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน และเสริมสร้างมาตรการป้องกันความเสี่ยงให้ดียิ่งขึ้น

ความพยายามที่จะปรับปรุงคุณภาพ

ในส่วนของคุณภาพ ทุกปีเราจะกำหนดนโยบายกิจกรรมที่มีความน่าเชื่อถือสูง และนำไปใช้ในทุกแผนกธุรกิจและโรงงาน เพื่อส่งเสริมกิจกรรมการปรับปรุง เพื่อเพิ่มระดับความละเอียดของผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนการพัฒนาและการออกแบบ เราได้รวมแผนการจัดซื้อเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้าไว้ในการตรวจสอบการออกแบบ นอกเหนือจากเทคโนโลยีที่มีอยู่แล้วในโรงงานและแผนกพัฒนาของเรา นอกจากนี้ เรายังให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงที่เกิดขึ้นระหว่างการออกแบบ และนอกเหนือจากการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญแล้ว เรายังใช้เทคโนโลยี AI เชิงสร้างสรรค์เพื่อระบุข้อบกพร่องในการวิเคราะห์และการตรวจสอบ ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงด้านคุณภาพ
ในด้านคุณภาพของกระบวนการผลิต เราดำเนินการตรวจสอบคุณภาพภายในที่โรงงานแต่ละแห่งเพื่อประเมินสถานะการจัดการกระบวนการผลิตของเรา นอกจากนี้ เรายังดำเนินการวิเคราะห์ร่วมกันโดยผู้เชี่ยวชาญจากโรงงานอื่น ๆ และนำผลลัพธ์และข้อค้นพบมาปรับใช้ในกรอบและกฎระเบียบของเราเพื่อปรับปรุงมาตรฐานการควบคุมคุณภาพให้ดียิ่งขึ้น

ความคิดริเริ่มเพื่อเสริมสร้างการจัดการโครงการ

เรามุ่งมั่นที่จะลดความเสี่ยงจากการสูญเสียโดยการเสริมสร้างการบริหารจัดการโครงการ เพื่อเพิ่มมูลค่าองค์กรของเราให้สูงขึ้นผ่านการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นผลกำไร
เพื่อช่วยให้สามารถระบุความเสี่ยงต่อความเสียหายและวางแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกันได้ตั้งแต่เนิ่นๆ เราจึงวิเคราะห์สาเหตุของความเสียหายครั้งใหญ่ที่เกิดขึ้นและแบ่งปันข้อมูลดังกล่าวให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องภายในบริษัท นอกจากนี้ เรายังดำเนินมาตรการป้องกันการเกิดซ้ำและติดตามการดำเนินการดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราจะยังคงมุ่งมั่นพัฒนาการฝึกอบรมที่ฐานปฏิบัติการในต่างประเทศต่อไป ซึ่งจะนำไปสู่การเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการบริหารจัดการโครงการ และลดความเสี่ยงต่อความสูญเสียได้มากยิ่งขึ้น

เสริมสร้างความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และโรงงาน

ต้องเสริมสร้างความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับต่างๆ เช่น กฎหมายว่าด้วยความยืดหยุ่นทางไซเบอร์ของสหภาพยุโรป (EU Cyber Resilience Act - CRA) ด้วยการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัล ผลิตภัณฑ์และระบบต่างๆ เช่น ระบบควบคุมการขับเคลื่อน อุปกรณ์ควบคุม และระบบตรวจสอบและควบคุม จึงเชื่อมต่อกับเครือข่ายมากขึ้นเรื่อยๆ เทคโนโลยี (การรักษาความปลอดภัยแบบฝังตัว) และการสนับสนุนที่รักษาความปลอดภัยตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (การออกแบบ การพัฒนา การจัดส่ง การใช้งาน ฯลฯ) จึงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อปรับปรุงคุณภาพและรับประกันการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการอย่างต่อเนื่อง เราจึงได้ส่งเสริมการรับรองตามมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยของระบบควบคุม IEC*1 62443-4-1 ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2023 เป็นต้นมา ในเดือนเมษายน 2026 นอกเหนือจากฐานการผลิตทั้ง 5 แห่งที่ได้รับการรับรองแล้ว (โรงงานโตเกียว โรงงานซูซูกะ โรงงานโกเบ บริษัทฮักโกะ อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด และบริษัทฟูจิ อิเล็กทริก เอฟเอ คอมโพเนนต์ แอนด์ ซิสเต็มส์ จำกัด) โรงงานสึกุบะก็ได้รับการรับรองเช่นกัน นอกจากนี้ โรงงานโตเกียวยังได้รับการต่ออายุการรับรองเพื่อเป็นการยอมรับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของ “กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัย”
ในปีงบประมาณ 2026 เราจะจัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัยชุดใหม่และเปิดตัวองค์กรที่มีหน้าที่รับผิดชอบด้านการตอบสนองต่อเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ (PSIRT*2) และการตอบสนองต่อเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยของโรงงาน (FSIRT*3) เพิ่มเติมจากหน้าที่รับผิดชอบด้านการตอบสนองต่อเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยของข้อมูล (CSIRT*4) ที่มีอยู่เดิม องค์กรเหล่านี้จะประสานงานกิจกรรมต่างๆ ข้ามขอบเขตขององค์กรเพื่อรับมือกับภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่หลากหลายได้อย่างเหมาะสมและลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด ผ่านโครงการริเริ่มเหล่านี้ เรากำลังทำงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพและสร้างความมั่นใจในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เสถียรให้กับลูกค้า

มาตรการรักษาความปลอดภัยข้อมูล

เพื่อรับมือกับภัยคุกคามจากการโจมตีทางไซเบอร์ เราจึงเสริมสร้างความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์และการกำกับดูแลอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการจัดการข้อมูลและโครงสร้างการดำเนินงาน

ความพยายามในการรักษาและเสริมสร้างความปลอดภัยด้านข้อมูล

เพื่อให้สามารถจัดการข้อมูลที่เป็นความลับได้อย่างเหมาะสม ซึ่งมีมูลค่าเป็นสินทรัพย์ เช่น ข้อมูลด้านการจัดการ ข้อมูลทางการค้า ข้อมูลทางเทคนิค และข้อมูลส่วนบุคคลที่ Fuji Electric ถือครองอยู่ บริษัทฯ จึงได้ปรับปรุงและนำนโยบายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของข้อมูลมาใช้ โดยอิงตามกรอบงานความปลอดภัยทางไซเบอร์ของสถาบันมาตรฐานและเทคโนโลยีแห่งชาติ (NIST)
นอกจากนี้ เรายังได้จัดตั้งระบบการจัดการที่ฟูจิอิเล็กทริก รวมถึงบริษัทในกลุ่มทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศ และเรายังจัดให้มีการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอแก่พนักงานทุกคน บริหารจัดการการเข้าถึงสถานที่ปฏิบัติงานและสำนักงาน ดำเนินมาตรการรักษาความปลอดภัยด้านอุปกรณ์อินเทอร์เน็ตและคอมพิวเตอร์ และดำเนินการตรวจสอบประจำปีเกี่ยวกับสถานะความคืบหน้าของความพยายามที่แต่ละสถานที่ทำงานได้ดำเนินการ
นอกจากนี้ เพื่อตอบสนองต่อภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่มีความหลากหลายและซับซ้อนมากขึ้น เราจึงมุ่งมั่นที่จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมตอบสนองเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยทางคอมพิวเตอร์และศูนย์ปฏิบัติการด้านความปลอดภัย (CSIRT/SOC) การตรวจสอบสัญญาณและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการโจมตีทางไซเบอร์รูปแบบใหม่ และฟังก์ชันการป้องกันระบบสารสนเทศและการตรวจสอบการโจมตี
ที่สำนักงานใหญ่ของเรา เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงมาตรการรักษาความปลอดภัยข้อมูลให้ดียิ่งขึ้น โดยอิงตามข้อกำหนดของพันธมิตรทางธุรกิจ แนวทางปฏิบัติขององค์กรในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง แนวโน้มตลาด และปัจจัยอื่นๆ และในธุรกิจที่ต้องมีการรับรองระบบการจัดการความปลอดภัยข้อมูลอย่างเป็นทางการ บริษัท ฟูจิ อิเล็กทริก จำกัด ได้ดำเนินการขอรับการรับรองระบบการจัดการความปลอดภัยข้อมูล (ISMS) ในสองแผนกและสองบริษัทในเครือ นอกจากนี้ ในส่วนของการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล บริษัท ฟูจิ อิเล็กทริก จำกัด และบริษัทในเครืออีกสองแห่งยังได้รับการรับรองเครื่องหมายคุ้มครองความเป็นส่วนตัว (Privacy Mark) อีกด้วย

การรับรองภายนอกที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของข้อมูล

การดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยข้อมูล

บริษัทฟูจิอิเล็กทริกดำเนินการตรวจสอบภายในอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับความปลอดภัยของข้อมูล ในปีงบประมาณ 2025 การตรวจสอบภายในได้ดำเนินการในทุกแผนกและฝ่ายของบริษัทฟูจิอิเล็กทริก รวมถึงบริษัทย่อยที่รวมงบการเงิน 25 แห่งในญี่ปุ่น และบริษัทย่อยที่รวมงบการเงิน 49 แห่งในต่างประเทศ

สำหรับปัญหาที่ระบุโดยการตรวจสอบภายใน หน่วยงานและบริษัทต่างๆ จะสร้างแผนการปรับปรุง และบริษัท Fuji Electric ทั้งหมด รวมถึงไซต์ต่างประเทศ จะทำงานเพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การศึกษาและการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยของข้อมูล

ฟูจิ อิเล็คทริค ดำเนินการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยของข้อมูลเป็นประจำ และพยายามปรับปรุงความตระหนักและความรู้ด้านความปลอดภัยของข้อมูลในหมู่พนักงานทุกคน

บริษัทในเครืออีก 66 แห่งทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศ ดำเนินการด้านการศึกษาและการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยทางข้อมูลของตนเอง

การประสานงานกับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของข้อมูล

ฟูจิ อิเล็คทริค มีส่วนร่วมหรือประสานงานกับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของข้อมูลต่อไปนี้

มาตรการป้องกันการละเมิดสิทธิทรัพย์สินทางปัญญา

ในฐานะส่วนหนึ่งของกิจกรรมด้านทรัพย์สินทางปัญญาของเรา เราใช้ระบบในการตรวจสอบสิทธิบัตรของบริษัทอื่น ๆ เป็นประจำทุกวันเพื่อป้องกันการละเมิดสิทธิบัตรที่ถือครองโดยบุคคลที่สามโดยไม่ได้ตั้งใจ

นอกจากนี้ เรายังจัดการฝึกอบรมการปฏิบัติตามกฎหมายให้กับพนักงานเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการป้องกันการละเมิด

ในส่วนของเทคโนโลยีของเราเอง เราได้ดำเนินการขอสิทธิบัตรอย่างแข็งขันเพื่อปกป้องธุรกิจของเรา Fuji Electric ยังคงดำเนินการแก้ไขปัญหาทรัพย์สินทางปัญญาในต่างประเทศและดำเนินมาตรการต่อต้านสินค้าลอกเลียนแบบเพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางปัญญา