• #Keselamatan dan Keselamatan
• #Penstabilan kuasa

Pertemuan pertama dengan teknologi Siemens dan percubaan dan kesilapan yang membawa kepada pembangunan produk akhir pertama.

Sebelum bercakap tentang pembangunan MOLTRA, kita perlu menyentuh asas Fuji Electric.

Fuji Electric wujud pada tahun 1923 melalui perkongsian modal dan teknologi antara syarikat Jepun, Furukawa Electric, dan Siemens dari Jerman. Nama syarikat baharu itu dicipta dengan menggabungkan "Fu" "Furukawa" dengan "Ji," yang merupakan bahagian pertama nama "Siemens" kerana ia disebut dalam bahasa Jerman. Malah, logo syarikat yang digunakan sehingga 1978 adalah gabungan huruf, "f" dan "s."

Ada sebab artikel ini bermula dengan topik ini. Ini kerana kehadiran Siemens sangat penting dalam pembangunan pengubah acuan Fuji Electric. Di tengah-tengah MOLTRA ialah teknologi untuk membentuk gegelung dengan resin. Inilah yang dibuat oleh Siemens. Moriya, yang paling tahu tentang masa itu, mengenang.

Moriya: Teknologi untuk membentuk gegelung dengan resin pertama kali dimulakan di Eropah. Terdapat jangkaan bahawa jika ciri yang terhasil daripada teknologi itu, iaitu ia tidak mudah terbakar, boleh mengimbangi kekurangan transformer jenis tenggelam minyak dan kering, ia akan dijual di Jepun juga.

Apabila kakitangan kami mengembara ke Siemens dan menunjukkan kepada orang Siemens kertas kerja yang merumuskan teknologi pengacuan dan pengawetan resin kami, mereka menunjukkan kepada kakitangan kami teknologi mereka. Kami telah menyublimkan dan menggabungkan teknologi kedua-dua syarikat untuk mencipta pengubah acuan semasa.

Takano adalah ingatannya sendiri tentang penyelidikan yang dijalankan pada masa itu.

Takano: Pada masa itu, kertas penyelidikan Fuji Electric mengenai resin menerajui industri. Saya sering tertanya-tanya, "Sejauh mana mereka akan pergi?"

Walau bagaimanapun, walaupun kami dapat mempelajari tentang teknologi dari luar negara, kami tidak mempunyai pengetahuan atau peralatan untuk benar-benar membuat produk. Jalan untuk menyempurnakan produk adalah salah satu daripada banyak percubaan dan kesilapan.

Moriya: Kami tidak mempunyai peralatan pembuatan, jadi apa yang kami lakukan ialah, kami memusingkan basikal dan menggunakan pedal untuk melilit wayar, dan kami juga menggunakan roda berputar. Bahan yang digunakan adalah seperti aluminium foil dan cling wrap dari dapur, hanya untuk menunjukkan sesuatu yang ketara.

Takano: Saya fikir pemaju bergelut dengan banyak resin. Plastik mungkin kelihatan stabil, tetapi jika terdapat beberapa jenis elemen struktur di dalamnya, seperti aluminium, ia mudah pecah. Terdapat banyak percubaan dan kesilapan mengenai seberapa kuat resin untuk digunakan dan dalam keadaan apa ia perlu dirawat untuk menjadikannya bertahan selama 30 tahun.

Selepas perjalanan yang sangat sukar, akhirnya, pada tahun 1970, prototaip pertama telah dihantar ke salah satu kemudahan penyelidikan Fuji Electric sendiri. Ia telah melalui pelbagai pengubahsuaian sebelum ia dilancarkan untuk dijual pada tahun 1974. Produk akhir pertama telah dihantar kepada pelanggan pada tahun 1975. Sudah 14 tahun sejak pembangunan pertama kali dimulakan.

Sentiasa berfikir dari perspektif pelanggan, bekerja dengan keyakinan yang teguh untuk memperhalusi kebolehpercayaan produk.

Titik jualan terbesar Fuji Electric MOLTRA ialah, kerana ia tidak menggunakan minyak, ia selamat. Tidak seperti transformer tenggelam minyak, transformer acuan mempunyai perlindungan yang sangat baik terhadap kemalangan, dan nyahcas elektrik separa hampir tidak pernah berlaku. Kekuatan ini juga ditawarkan hujah yang kuat untuk memasarkan produk kepada pelanggan. Produk ini mula digunakan secara meluas di kemudahan awam dan hospital, tetapi untuk mendapatkan pelanggan memahami keselamatan produk yang pasti, perkara lain yang kami tekankan, serta pembuatannya, adalah meminta pelanggan benar-benar hadir untuk menyaksikan ujian. Enta, yang berada di barisan hadapan menjual MOLTRA, mengimbas kembali masa itu.

Enta: Dengan meminta pelanggan hadir di kilang untuk menunjukkan kepada mereka apa yang kami buat, kami menunjukkan keselamatan dan keselamatan produk. Ia masih berlaku hari ini, tetapi walaupun sejak zaman itu, saya pasti terdapat banyak ujian yang disaksikan oleh pelanggan yang memesan produk tersebut.

Moriya: Selepas kami selesai ujian dan pemeriksaan kami sendiri, kami akan menjemput pelanggan masuk ke kilang, dan kami akan melakukan semula apa sahaja ujian yang pelanggan inginkan. Jurujual khususnya sangat proaktif dalam membawa pelanggan ke kilang dan kami mencipta lebih banyak peluang untuk mereka datang dan melihat produk. Jurutera kilang dan wakil jualan juga sering pergi ke pelanggan bersama-sama, membawa model mini pengubah bersama mereka.

Sikap seperti itu adalah bukti DNA yang telah ditanam dengan kukuh dalam setiap orang di Fuji Electric, iaitu membuat produk dari perspektif pelanggan.

Takano: Selepas MOLTRA dihantar kepada pelanggan, kami juga akan pergi dan melihat mereka beraksi dan mendiagnosis sama ada ia masih berfungsi dengan baik pada masa hadapan. Dengan cara ini, kami boleh membuat pelanggan memahami bahawa ia akan bertahan selama bertahun-tahun. Sesetengah orang mengatakan bahawa, walaupun produk Fuji Electric bagus, ia agak mahal, tetapi sebaliknya, terdapat orang lain yang mengatakan bahawa ia sebenarnya murah untuk prestasi yang mereka tawarkan. Kami menggunakan semua pendapat yang berbeza ini sebagai dorongan.

Moriya: Saya fikir terdapat budaya pemikiran yang kuat dari perspektif pelanggan. Dalam sesetengah kes, jurujual akan berdiri di tempat pelanggan dan membuat permintaan yang kuat terhadap kilang.

Desakan yang tidak jemu terhadap prestasi substantif dan kebolehpercayaan. Inilah yang membolehkan pencapaian 100,000 unit mungkin.

`Mengapa MOLTRA dapat mencapai pencapaian 100,000 unit ini?'

Perbincangan meja bulat ini memberi kita gambaran tentang sebab-sebabnya dari pelbagai sudut pandangan.

Salah satunya ialah desakan terhadap prestasi. Terdapat juga teknologi penebat Fuji Electric, yang terus diperhalusi daripada keinginan yang kuat untuk melaksanakannya dengan matlamat asalnya.

Moriya: Satu perkara ialah teknologi untuk membentuk dalam vakum menggunakan acuan logam. Apabila terdapat udara yang tertinggal di dalam, ia akhirnya akan membawa kepada kemusnahan penebat. Kami benar-benar mahu menghalangnya, jadi sejak awal, kami menggunakan acuan logam dalam vakum. Kami benar-benar mendesaknya, dan saya percaya bahawa teknologi ini akan terus menjadi arus perdana.

Takano: Hampir tiada nyahcas elektrik separa dengan MOLTRA. Saya fikir itu adalah titik yang sangat memihak kepadanya. Hakikat bahawa kami tidak akan berkompromi mengenai perkara itu boleh digambarkan sebagai satu perkara yang hebat…walaupun ada yang mungkin menyebutnya degil.

Takano juga memberi kami berita gembira ini.

Takano: Pernah suatu ketika Fuji Electric membuat peralatan elektrik. Mesin basuh yang kami gunakan untuk membuat kira-kira 40 tahun yang lalu adalah mesin basuh jenis menegak. Apabila semua syarikat lain memasarkan pencuci jenis mendatar, kami berpendapat bahawa jenis menegak adalah lebih baik untuk membersihkan pakaian kerana adalah lebih baik untuk memutar pakaian dalam arah menegak untuk menghilangkan kotoran daripadanya. Perkara seperti itu menunjukkan coretan degil itu. Walaupun dari dulu lagi.

Satu lagi sebab untuk pencapaian 100,000 unit adalah desakan terhadap kebolehpercayaan.

Malah, Fuji Electric adalah satu-satunya syarikat di Jepun yang memperoleh pensijilan antarabangsa.

Moriya: Fuji Electric ialah satu-satunya syarikat di Jepun yang telah lulus ujian jenis dan memperoleh pensijilan piawaian antarabangsa IEC untuk ketahanan api. Saya rasa itu adalah sesuatu yang patut kita semua banggakan.

Takano: Ada pepatah, "Proses seterusnya adalah milik pelanggan," tetapi itu tidak bermakna kami membuat produk dan kami sudah selesai, dan selepas itu terpulang kepada pelanggan. Saya faham ia bermakna kita perlu tegas pada peringkat kerja kita sendiri supaya tidak menimbulkan masalah di kemudian hari dalam proses seterusnya. Pasti ada keyakinan yang teguh terhadap kebolehpercayaan.

Teruskan bertanya apa yang benar-benar menjadikan produk yang baik dan terus mengejar prestasi itu. Dan sentiasa mempunyai keyakinan yang teguh terhadap kebolehpercayaan. Ini adalah intipati pembuatan Fuji Electric. Semangat itu telah membuahkan hasil dalam bentuk MOLTRA ke-100,000 kami.

Untuk terus menyokong pasaran tenaga yang berubah-ubah.

Serta pencapaian 100,000 unit untuk MOLTRA, apakah lagi yang diperlukan untuk pembuatan Fuji Electric untuk menyokong masyarakat lama ke masa hadapan?

Video berdasarkan perbincangan meja bulat juga tersedia.
Tonton untuk mendengar tiga pakar bercakap dengan perkataan mereka sendiri.

Disyorkan

Halaman Atas