Phát triển bền vững
Thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ | Các hoạt động đóng góp của chúng tôi cho các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)

Tôn vinh tính cá nhân của nguồn nhân lực đa dạng như là động lực thúc đẩy tạo ra giá trị
Các chương trình đa dạng và hòa nhập tại Fuji Electric

Cập nhật tháng 3 năm 2023. Các mối quan hệ và mô tả công việc được đề cập là thông tin tại thời điểm phỏng vấn.

Như đã nêu trong Chính sách quản lý của chúng tôi, chúng tôi tại Fuji Electric “phát huy tối đa sức mạnh của mình như một nhóm, tôn trọng tham vọng đa dạng của nhân viên”. Chúng tôi thúc đẩy mạnh mẽ các chương trình đa dạng và hòa nhập. Trong số các chương trình này, chúng tôi đặc biệt cam kết thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc. Ở đây, chúng tôi tập trung vào nhiều sáng kiến khác nhau, từ tuyển dụng đến phát triển sự nghiệp và trình bày các bình luận từ những nhân viên nữ của chúng tôi, những người đang hoạt động ở tuyến đầu.

Fuji Electric tôn trọng và coi trọng tất cả mọi người

Noriko Fukuoka, Phòng Nhân sự
Noriko Fukuoka, Phòng Nhân sự

Sau khi đưa cụm từ “tôn trọng và coi trọng tất cả mọi người” vào Quy tắc ứng xử của công ty, Fuji Electric thúc đẩy sự tôn trọng quyền con người và sự tiến bộ của nguồn nhân lực đa dạng. Chúng tôi coi “con người” là nguồn gốc của khả năng cạnh tranh của công ty và hướng đến mục tiêu tối đa hóa giá trị của họ cũng như cải thiện giá trị công ty của chúng tôi. Noriko Fukuoka của Phòng Nhân sự chia sẻ suy nghĩ của cô ấy về các mục tiêu của sự đa dạng và hòa nhập như sau.

“Các chương trình đa dạng và hòa nhập của Fuji Electric được thiết kế để 'các nguồn nhân lực đa dạng cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, tham gia vào quá trình ra quyết định với cảm giác hài lòng' và để 'mỗi người tận dụng tối đa khả năng của mình bất kể giới tính, quốc tịch hay độ tuổi'. Chúng tôi cũng hướng đến mục tiêu tạo ra giá trị độc đáo từ sự gắn kết được tạo ra thông qua làm việc nhóm giữa các nguồn nhân lực đa dạng. Ngoài việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của các nguồn nhân lực đa dạng, chúng tôi đang nỗ lực thúc đẩy hạnh phúc của nhân viên và tạo ra giá trị.”

Trên hết, Fuji Electric cam kết thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ. Trong năm tài chính 2006, một nhóm chuyên thúc đẩy sự tiến bộ của phụ nữ đã được thành lập. Kể từ đó, đã đạt được những kết quả vững chắc bằng cách mở rộng các chương trình tuyển dụng nhân viên nữ mới và hỗ trợ sự nghiệp của họ, cũng như khuyến khích họ tham gia các chương trình này và sử dụng hiệu quả các hệ thống hỗ trợ. Tỷ lệ nhân viên nữ đã đạt khoảng 15%. So với dữ liệu năm 2006, số lượng phụ nữ làm việc ở các vị trí liên quan đến lập kế hoạch (thường được gọi là chức năng quản lý) đã tăng gấp ba lần. Tỷ lệ nhân viên nữ ở độ tuổi giữa 30 hoặc trẻ hơn cũng tăng đáng kể. Ngoài ra, số lượng quản lý nữ, theo định nghĩa trong Đạo luật về Thúc đẩy Phụ nữ Tích cực Tham gia vào Đời sống Chuyên nghiệp, đã tăng gần mười lần.

Một dự án dựa trên ý kiến trung thực của các kỹ sư nữ Fuji

Yuki Tobiishi, Trưởng phòng tuyển dụng của Phòng Nhân sự
Yuki Tobiishi, Trưởng phòng tuyển dụng của Phòng Nhân sự

Tỷ lệ kỹ sư nữ ít ỏi từng là một vấn đề tại Fuji Electric. Để giải quyết vấn đề này, Fuji Electric đã triển khai Dự án Tuyển dụng Sinh viên Nữ có Nền tảng Khoa học và Kỹ thuật trong năm tài chính 2012. Khoảng 60 kỹ sư nữ của Fuji đã tham gia vào dự án này. Họ đã đến thăm các trường đại học, tham gia các sự kiện tuyển dụng do Fuji và các tổ chức khác tổ chức, và tham gia các cuộc thảo luận và trò chuyện với sinh viên trực tiếp và trực tuyến. Các hoạt động rộng rãi này được thiết kế để truyền đạt cho sinh viên nữ những gì họ có thể đạt được tại Fuji cũng như sức hấp dẫn của văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi, khuyến khích họ lập kế hoạch cho sự nghiệp của mình với sự tự tin hơn. Yuki Tobiishi của Trung tâm Tuyển dụng thuộc Phòng Nhân sự mô tả các điểm chính của dự án này như sau.

“Chúng tôi yêu cầu các nhân viên nữ tham gia truyền đạt ý kiến trung thực của họ cho sinh viên. Đó là lý do tại sao sự kiện này được sinh viên đánh giá cao như vậy. Chỉ cần nói với sinh viên những gì họ muốn nghe có thể dẫn đến khoảng cách giữa kỳ vọng và thực tế sau khi gia nhập công ty. Chìa khóa của dự án này là cung cấp một địa điểm và thời gian để sinh viên gặp gỡ nhân viên của chúng tôi, lắng nghe ý kiến trung thực của họ và thấy những người phụ nữ này hấp dẫn như thế nào.”

Aki Asada, Trung tâm tuyển dụng của Phòng Nhân sự
Aki Asada, Trung tâm tuyển dụng của Phòng Nhân sự

Chúng tôi công khai truyền đạt cho sinh viên những thách thức và trải nghiệm bổ ích trong công việc của mình. Đối với sinh viên, thời gian dành cho những nhân viên nữ năng động này dường như rất có giá trị. Kết quả của dự án được thể hiện qua các con số—tỷ lệ nhân viên nữ mới được tuyển dụng luôn vượt quá 20% kể từ năm tài chính 2018. Hơn nữa, Aki Asada của Trung tâm tuyển dụng thuộc Phòng nhân sự nhấn mạnh rằng đây không phải là lợi ích duy nhất của dự án.

“Dự án cũng giúp các nhân viên nữ tham gia các sự kiện tuyển dụng thực hiện một số hoạt động kết nối nội bộ và cải thiện động lực làm việc của họ. Mỗi lần tôi nghe những bình luận từ những người tham gia về việc các kết nối ngang hàng tăng lên giữa các phòng ban đã giúp công việc dễ dàng hơn như thế nào, hoặc về việc tìm hiểu về thành công của các đồng nghiệp đã thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ như thế nào, thì tầm quan trọng của dự án trở nên rõ ràng và công việc của tôi cảm thấy được đền đáp.”

Hỗ trợ nhất quán cho sự nghiệp của phụ nữ

Những gì đang chờ đợi các nhân viên nữ quyết định gia nhập công ty, được thu hút bởi những ý kiến trung thực mà nhân viên truyền đạt cho họ, là những nỗ lực nghiêm túc để hỗ trợ sự nghiệp và nguyện vọng của họ theo giai đoạn cuộc sống của họ. Một chương trình như vậy là "Hệ thống chị em", kết nối nhân viên cấp dưới ("chị em") với nhân viên cấp cao ("chị gái"). Nhân viên cấp dưới có mối quan tâm mơ hồ về hôn nhân, sinh con và cân bằng việc chăm sóc con cái với công việc có thể nhận được lời khuyên từ các nhân viên cấp cao phát triển mạnh trong công ty. Hệ thống chị em cung cấp cơ hội cho nhân viên cấp dưới có được hiểu biết sâu sắc về tương lai của họ và phát triển sự nghiệp của họ. Một sáng kiến khác là "Chương trình phát triển nghề nghiệp tập trung", tập trung vào các nhân viên nữ có động lực cao và cung cấp cho họ chương trình đào tạo chuyên sâu ngoài công việc ngoài chương trình đào tạo tại nơi làm việc. Chương trình này đã trở thành chìa khóa để tăng số lượng quản lý nữ. Hơn nữa, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo cho các nhà quản lý nữ để trở thành thế hệ nhân viên quản lý tiếp theo, cũng như chương trình "Đào tạo làm việc theo cặp" trong đó nhân viên nữ trở lại sau kỳ nghỉ sinh con và cấp trên của họ chia sẻ tình hình và quan điểm của họ với nhau và thảo luận về nhiệm vụ công việc và phát triển sự nghiệp. Như các sáng kiến này chứng minh, các chương trình hỗ trợ nghề nghiệp của chúng tôi dành cho nhân viên nữ rất toàn diện.

“Người ta nói rằng phụ nữ có xu hướng có đặc điểm của hội chứng kẻ mạo danh. Mục tiêu của chúng tôi là giúp nhân viên nữ xây dựng lòng tự trọng và giải thoát họ khỏi những quan niệm cố hữu về sự bất lực, qua đó giúp họ có được sự tự tin. Đôi khi, tôi nghe mọi người hỏi, 'Đây không phải là sự đối xử ưu tiên dành cho phụ nữ sao?' Tuy nhiên, tôi cảm thấy rằng để đạt được vị trí như hiện tại, chúng tôi đã vượt qua những cảm giác mơ hồ, khó chịu này liên quan đến sự tham gia và nỗ lực thăng tiến của phụ nữ trong suốt chặng đường. Chúng tôi muốn cải thiện các chương trình của mình, bao gồm cả việc cải cách tư duy của tất cả nhân viên.” (Fukuoka, Cục Quản lý Kế hoạch và Lao động)

Hỗ trợ công bằng cho các cơ hội của mỗi nhân viên

“Những nỗ lực của chúng tôi hướng tới sự đa dạng và hòa nhập đã phát triển từ cách tiếp cận từ trên xuống dưới để phát triển môi trường và chuyển đổi tư duy của tất cả nhân viên. Tiến về phía trước, chiến lược quản lý 'Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập' phải bắt nguồn từ văn hóa của công ty chúng tôi. Tôi coi đó vừa là cột mốc vừa là bước đệm để đạt được những thành tựu lớn hơn. Bình đẳng là điều quan trọng, tất nhiên, nhưng công bằng cũng là điều cần thiết. Để thay đổi tư duy của tất cả nhân viên, chúng tôi sẽ thực hiện thử thách triển khai nhiều chương trình khác nhau mà không giới hạn bản thân vào các phương pháp tiếp cận thông thường.” (Fukuoka, Cục Quản lý Kế hoạch và Lao động)

Figure caption: Equality is not enough. Equity is also necessary
Chú thích hình ảnh: Bình đẳng thôi là chưa đủ. Công bằng cũng là điều cần thiết.

Bình luận từ nhân viên nữ

Toshie Muto, Phòng Nhà máy điện nhiệt và địa nhiệt, Phân khu Nhà máy điện (gia nhập công ty năm 1999)

Toshie Muto, Phòng Nhà máy điện nhiệt và địa nhiệt, Phân khu Nhà máy điện (gia nhập công ty năm 1999)

“Nhiệm vụ của tôi là quản lý các dự án cung cấp thiết bị phát điện của chúng tôi, chủ yếu là tua bin hơi và máy phát điện. Tôi chủ yếu phụ trách các dự án nhà máy điện địa nhiệt và chịu trách nhiệm thiết kế cơ bản cho toàn bộ nhà máy điện. Điểm hấp dẫn của Fuji Electric là văn hóa phẳng và cởi mở, nơi mọi người có thể thoải mái nói để tạo ra những sản phẩm tốt hơn. Trở thành một nhà quản lý đòi hỏi phải được đào tạo nhiều lĩnh vực và một số người có thể thấy khó khăn khi theo đuổi một vị trí cao hơn. Tuy nhiên, Fuji Electric có một hệ thống cung cấp hỗ trợ đáng tin cậy cho sự nghiệp của phụ nữ. Không cần phải lo lắng. Tôi nghĩ bạn sẽ thấy cơ hội và sự nghiệp của mình ngày càng mở rộng hơn nữa.”

GIẢI THƯỞNG PHỤ NỮ NHẬT BẢN CỦA FORBES 2021 Ảnh của Kenta Yoshizawa
GIẢI THƯỞNG PHỤ NỮ NHẬT BẢN CỦA FORBES 2021 Ảnh của Kenta Yoshizawa

Là một phần trong nỗ lực hướng tới sự đa dạng và hòa nhập, Muto cũng tích cực tham gia vào các sáng kiến bên ngoài công ty, chẳng hạn như tham gia chương trình Sáng kiến Lãnh đạo của Phụ nữ (thường được gọi là WIL) do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp tổ chức để đào tạo các nhà lãnh đạo nữ. Bà cũng đã nhận được Giải thưởng Sáng kiến tại Giải thưởng Phụ nữ Nhật Bản Forbes 2021.

“Tham gia WIL đã nhắc nhở tôi rằng tôn trọng các quyền cơ bản của con người chính là nền tảng mà xã hội, bao gồm cả các tập đoàn, được xây dựng, và tôi luôn ghi nhớ điều này.”

Tomomi Honda (gia nhập công ty năm 2014) và Chisato Ichihara (gia nhập công ty năm 2022)
Phòng Kỹ thuật, Nhóm Kinh doanh Công nghiệp Điện

Chúng tôi đã hỏi về sự hấp dẫn của việc làm việc tại Fuji Electric đối với hai kỹ sư nữ trong cùng một phòng ban chịu trách nhiệm quản lý các dự án cung cấp hệ thống cho các cơ sở sản xuất thép.

Trái: Tomomi Honda, Phải: Chisato Ichihara
Trái: Tomomi Honda, Phải: Chisato Ichihara

Honda: Yếu tố quyết định khiến tôi quyết định gia nhập Fuji Electric là tôi có thể gặp gỡ những nhân viên nữ cao cấp đang làm việc tích cực với tư cách là kỹ sư thông qua Dự án tuyển dụng phụ nữ có nền tảng khoa học và kỹ thuật. Họ khiến tôi khao khát phát triển như một thành viên của Fuji Electric. Điều gì khiến bạn quyết định gia nhập công ty?

Ichihara: Tôi học chuyên ngành kỹ thuật tại trường đại học, vì vậy tôi không có bất kỳ sự e ngại nào khi làm việc trong một môi trường có ít phụ nữ hơn. Tuy nhiên, cuộc thảo luận bàn tròn với các kỹ sư nữ trước khi gia nhập công ty là một trong những lý do khiến tôi quyết định gia nhập. Tôi muốn làm phong phú thêm cuộc sống của mọi người bằng cách cung cấp các dịch vụ sản xuất và kỹ thuật nhà máy. Cuộc thảo luận khiến tôi tin rằng Fuji Electric là một công ty mà tôi có thể hiện thực hóa những nguyện vọng này.

Honda: Tôi cũng cảm thấy không có sự khác biệt lớn nào về môi trường so với thời sinh viên của tôi, ví dụ như tỷ lệ nam nữ. Đã sáu tháng kể từ khi bạn gia nhập công ty chúng tôi. Bạn hẳn đã khá quen thuộc với môi trường làm việc.

Ichihara: Vâng. Các anh chị khóa trên đều tốt bụng và ủng hộ. Tôi đặc biệt biết ơn khi có một kỹ sư nữ như Honda-san làm việc trong cùng một phòng ban. Kỹ sư nam chiếm đa số, nhưng tôi không cảm thấy bất tiện hay bất công về mặt cơ hội. Tôi mới bắt đầu đi làm và có ít kiến thức về kỹ sư. Hiện tại, tôi đang học hỏi kiến thức và kỹ năng kỹ thuật từ các anh chị khóa trên để hiểu sâu hơn. Nhân tiện, Honda-san, với tư cách là người cân bằng giữa việc nuôi dạy con cái và công việc, Fuji Electric hỗ trợ bạn những gì?

Honda: Ưu điểm của việc làm việc tại Fuji Electric là bạn có thể quyết định cách bạn muốn làm việc và thực hiện các điều chỉnh. Không có ai trong phòng ban của chúng tôi đã trở lại sau kỳ nghỉ sinh, nhưng tôi đã tạo ra phong cách làm việc của riêng mình trong khi tận dụng hệ thống giờ làm việc ngắn hơn, chế độ nghỉ phép theo giờ và hệ thống làm việc theo Địa điểm linh hoạt cho phép tôi chọn nơi làm việc. Mặc dù tôi có những ngày bận rộn, nhưng tôi cảm thấy mạnh mẽ rằng tôi có thể thành công với sự hỗ trợ từ những người xung quanh, bao gồm cả anh, Ichihara-san. Rốt cuộc, công việc của chúng tôi tại Fuji Electric được thực hiện như một nhóm.

Ichihara: Nhìn cách làm việc của anh, tôi có thể tập trung vào công việc trước mắt với tâm thế thoải mái về tương lai. Cũng như các anh chị khóa trên đã ủng hộ tôi, tôi muốn giúp các em sinh viên giải tỏa nỗi lo lắng thông qua các sự kiện liên quan đến tuyển dụng.

Honda: Sẽ có lợi cho cả công ty chúng tôi và chúng tôi khi mở rộng mạng lưới kỹ sư nữ này cho các thế hệ tương lai theo cách này. Chúng tôi muốn đối mặt với nhiều thách thức hơn nữa trong khi gặp gỡ những người mới và nhận được cảm hứng từ họ.

Đóng góp cho Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)

DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH

Như đã nêu trong Chính sách quản lý của chúng tôi, chúng tôi tại Fuji Electric “phát huy tối đa sức mạnh của mình như một đội, tôn trọng tham vọng và giá trị đa dạng của nhân viên”. Chúng tôi trân trọng sự đa dạng của từng nhân viên và đang tích cực làm việc để tạo ra một hệ thống, văn hóa doanh nghiệp và môi trường trao quyền cho nhân viên một cách tối đa. Thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ là một trong những chiến lược nguồn nhân lực trong Kế hoạch quản lý trung hạn của chúng tôi. Nó cũng góp phần vào mục tiêu của chúng tôi đối với Mục tiêu phát triển bền vững “5. Đạt được bình đẳng giới và trao quyền cho tất cả phụ nữ và trẻ em gái”.

Liên hệ với Chúng tôi