Môi trường và Xã hội
Các yếu tố rủi ro

Fuji Electric nỗ lực giảm thiểu rủi ro kinh doanh và các rủi ro khác theo cách có hệ thống và có phương pháp. Tuy nhiên, có nhiều rủi ro khác nhau, chẳng hạn như những rủi ro được liệt kê dưới đây, có thể ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả hoạt động và vị thế tài chính của Fuji Electric.

Tính đến ngày 25 tháng 6 năm 2024, các yếu tố sau đây được đánh giá là có khả năng ảnh hưởng đến hoạt động của Fuji Electric trong tương lai.

1. Chiến lược quản lý / Chiến lược kinh doanh / Môi trường kinh doanh

  1. 1.

    Fuji Electric nhanh chóng tập trung nguồn lực quản lý vào các doanh nghiệp được dành riêng cho tăng trưởng trong khi thực hiện các khoản đầu tư thích hợp vào nhà máy, thiết bị và R&D để mở rộng và phát triển doanh nghiệp của mình. Đối với các khoản đầu tư vào nhà máy và thiết bị liên quan đến chất bán dẫn đòi hỏi số tiền lớn, chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên các cuộc đàm phán với khách hàng về số lượng thực tế và giá cả. Đối với các khoản đầu tư vào R&D, chúng tôi nhấn mạnh vào sự nhất quán với các chiến lược kinh doanh và đóng góp cho doanh nghiệp của mình và theo đuổi R&D về các công nghệ cơ bản và tiên tiến hỗ trợ tương lai của Fuji Electric dựa trên lộ trình của chúng tôi, đồng thời đảm bảo rằng ban quản lý tham gia vào các cuộc thảo luận thường xuyên về các chủ đề phát triển chính và liên tục xem xét lộ trình theo những thay đổi của thị trường. Tuy nhiên, lĩnh vực bán dẫn có đặc điểm là chu kỳ sản phẩm ngắn, biến động lớn về mức cung và cầu sản phẩm và cạnh tranh gay gắt. Do đó, trong một số trường hợp, có nguy cơ chúng tôi không thể thu hồi được khoản đầu tư của mình, điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi.

  2. 2.

    Fuji Electric đóng góp vào việc hiện thực hóa một xã hội bền vững thông qua các hoạt động kinh doanh năng lượng và môi trường của chúng tôi. Chúng tôi coi việc bảo vệ môi trường toàn cầu là ưu tiên quản lý quan trọng và thúc đẩy Tầm nhìn Môi trường 2050 của chúng tôi, nhằm mục đích đạt được một xã hội phi carbon, một xã hội hướng đến tái chế và một xã hội hòa hợp với thiên nhiên trên toàn bộ chuỗi cung ứng. Ngoài ra, Fuji Electric đã công bố sự ủng hộ của mình đối với các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về Công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) và thực hiện phân tích rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu theo góc nhìn dài hạn. Tuy nhiên, có nguy cơ rằng, nếu việc thực thi nghiêm ngặt hơn Thỏa thuận chung Paris và các quy định về môi trường khác, cũng như các đánh giá của các tổ chức đánh giá ESG, có thể dẫn đến sự chỉ trích mạnh mẽ hơn đối với một bộ phận hoạt động kinh doanh của Fuji Electric (hoạt động kinh doanh phát điện bằng than), danh tiếng, hiệu quả kinh doanh và vị thế tài chính của Fuji Electric có thể bị ảnh hưởng.

  3. 3.

    Fuji Electric có các địa điểm kinh doanh trên toàn thế giới và cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho thị trường và khách hàng địa phương. Nếu dịch bệnh truyền nhiễm lan rộng và các hoạt động kinh tế bị hạn chế ở mỗi quốc gia, điều này có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi, chẳng hạn như hạn chế hoạt động bán hàng, đóng cửa nhà máy và hạn chế các chuyến công tác tại chỗ. Điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của Fuji Electric.

2. Quản trị doanh nghiệp

Chúng tôi đang nỗ lực tăng cường quản trị doanh nghiệp bằng cách cải thiện tính minh bạch trong quản lý và chức năng kiểm toán ngay cả trong thời gian bình thường. Tuy nhiên, có nguy cơ một sự kiện chưa từng có có thể dẫn đến những thiếu sót trong chức năng kiểm soát và kiểm toán nội bộ của chúng tôi, dẫn đến sự cố quản trị doanh nghiệp và gián đoạn kinh doanh. Trong trường hợp đó, hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của Fuji Electric có thể bị ảnh hưởng.

3. Tái cấu trúc doanh nghiệp / liên minh / rút lui

Chúng tôi đang tích cực tham gia vào các hoạt động hợp tác với bên thứ ba thông qua các phương pháp như M&A, liên doanh và liên minh kinh doanh để tăng cường khả năng cạnh tranh của chúng tôi trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Chúng tôi chia sẻ triết lý doanh nghiệp, chính sách quản lý, quy tắc ứng xử của doanh nghiệp, kế hoạch quản lý, chiến lược kinh doanh, v.v. với các đối tác của mình để tạo điều kiện tích hợp các chiến lược kinh doanh, công nghệ, sản phẩm và nhân sự của chúng tôi. Thông qua Ủy ban điều hành và các cuộc họp khác, chúng tôi nỗ lực duy trì liên lạc chặt chẽ với các đối tác và xây dựng mối quan hệ tốt với họ. Tuy nhiên, do sự khác biệt về hệ thống và văn hóa, có nguy cơ là chúng tôi có thể không đạt được kết quả mong muốn của các hoạt động hợp tác như vậy, điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi.

4. Đơn hàng/ Bán hàng/ Khuyến mại

  1. 1.

    Fuji Electric đang tích cực mở rộng hoạt động kinh doanh không chỉ tại thị trường Nhật Bản mà còn ra thị trường nước ngoài, tập trung vào việc mở rộng doanh số bán hàng vào các thị trường châu Á bao gồm thị trường Trung Quốc. Chúng tôi nỗ lực không bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh bằng cách thành lập các văn phòng bán hàng tại nhiều thị trường thế giới để hiểu rõ hơn về xu hướng của khách hàng và quản lý tập trung thông tin chúng tôi thu thập để phân tích và xem xét các biện pháp đối phó. Chúng tôi cũng đang nỗ lực cắt giảm chi phí và chi phí để giảm thiểu tác động của xu hướng thị trường Nhật Bản và nước ngoài đến hiệu quả kinh doanh của mình. Tuy nhiên, chúng tôi phải đối mặt với rủi ro về tình hình thị trường xấu đi ở mỗi quốc gia—bao gồm đầu tư nhà máy và thiết bị tư nhân và chi tiêu công—cũng như những thay đổi đột ngột về cung và cầu sản phẩm, cạnh tranh gay gắt và giá cả giảm đáng kể. Trong trường hợp đó, hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

  2. 2.

    Fuji Electric mong muốn giành được các đơn đặt hàng cho các dự án nhà máy quy mô lớn trong các lĩnh vực như năng lượng và công nghiệp. Chúng tôi nỗ lực đảm bảo lợi nhuận phù hợp cho mỗi dự án bằng cách cải thiện độ chính xác của báo giá tại thời điểm nhận đơn hàng và tăng cường quản lý dự án sau đó. Tuy nhiên, sau khi nhận được các đơn hàng như vậy, những thay đổi về thông số kỹ thuật không lường trước, sự chậm trễ trong quy trình, thiên tai và các sự kiện chưa từng có khác có thể dẫn đến nguy cơ suy giảm lợi nhuận. Trong trường hợp đó, hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

5. Phát triển / Thiết kế / Kỹ thuật

Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống R&D để đẩy nhanh quá trình nghiên cứu và phát triển, và chúng tôi liên tục theo dõi nhu cầu của thị trường và khách hàng cũng như các xu hướng công nghệ mới nhất. Đồng thời, chúng tôi tiến hành R&D nhằm tạo ra các thành phần và hệ thống cạnh tranh, tập trung vào công nghệ điện tử công suất và công nghệ bán dẫn công suất, đồng thời tập trung vào R&D để phát triển các giải pháp tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sự kết hợp của các công nghệ cơ bản. Tuy nhiên, do những tiến bộ công nghệ nhanh chóng, có nguy cơ chúng tôi có thể mất lợi thế so với các công ty khác và quá trình phát triển sản phẩm có thể không diễn ra theo kế hoạch, khiến việc tung ra sản phẩm mới vào đúng thời điểm trở nên bất khả thi, điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi.

6. Mua sắm / Sắp xếp

Chúng tôi sử dụng nhiều biện pháp khác nhau, bao gồm cả hoán đổi sản phẩm, để giảm rủi ro giá nguyên liệu thô tăng. Tuy nhiên, đồng yên mất giá có thể dẫn đến giá nguyên liệu thô và linh kiện tăng, trong khi nhu cầu tăng mạnh ở các nước mới nổi và các yếu tố khác có thể khiến hoàn cảnh thay đổi, dẫn đến cân bằng cung cầu chặt chẽ hơn đối với nguyên liệu thô và vật liệu sản xuất. Nếu giá cả tăng đáng kể, hiệu suất kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

7. Sản xuất / Chế tạo / Vận chuyển / Hậu cần / Lắp đặt / Giao hàng / Dịch vụ

  1. 1.

    Chúng tôi theo dõi các luồng số lượng vật lý mới nhất bằng cách chia sẻ thông tin giữa các phòng ban bán hàng và kinh doanh tại Ủy ban điều hành. Chúng tôi cũng đã xây dựng một hệ thống quản lý sản xuất tối ưu có thể phản ứng với những thay đổi trong luồng số lượng vật lý bằng cách cải thiện năng suất và thúc đẩy sản xuất tại địa phương để tiêu thụ tại địa phương. Tuy nhiên, một sự kiện chưa từng có có thể dẫn đến nhu cầu tăng/giảm và những thay đổi khác trong luồng số lượng vật lý, dẫn đến nguy cơ phản hồi chậm trễ và tình trạng thiếu hụt/thặng dư hàng tồn kho. Trong trường hợp đó, hiệu suất kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

  2. 2.

    Thông qua cải cách chuỗi cung ứng, chúng tôi nỗ lực thúc đẩy sản xuất “hoàn toàn nội địa hóa” thông qua sản xuất tại địa phương để tiêu thụ tại địa phương, đồng thời nhấn mạnh vào hoạt động mua sắm toàn cầu. Tuy nhiên, một sự kiện chưa từng có có thể dẫn đến hạn chế di chuyển của con người và hàng hóa cũng như gián đoạn mạng lưới phân phối của chúng tôi. Điều này có thể ngăn chuỗi cung ứng của chúng tôi hoạt động và ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi do sự chậm trễ trong việc giao hàng hoặc các vấn đề phát sinh khác.

8. Đảm bảo chất lượng

Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống kiểm soát chất lượng cho các sản phẩm chúng tôi sản xuất và bán, và chúng tôi nỗ lực đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng cao trong khi thực hiện các thỏa thuận bảo hiểm phù hợp khi cần thiết. Tuy nhiên, nếu một sự kiện chưa từng có có thể gây ra các vấn đề liên quan đến chất lượng, hiệu suất kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

9. Nguồn nhân lực / Lao động

Hoạt động kinh doanh của Fuji Electric phụ thuộc đáng kể vào nguồn nhân lực. Chúng tôi tập trung vào việc bồi dưỡng nguồn nhân lực chuyên nghiệp, những người sẽ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh toàn cầu của chúng tôi trong các lĩnh vực như kỹ thuật, sản xuất, tiếp thị và quản trị kinh doanh. Chúng tôi tích cực tiến hành giáo dục và đào tạo nhân viên và đang mở rộng tuyển dụng giữa sự nghiệp và các biện pháp khác để thu hút nguồn nhân lực đặc biệt. Tuy nhiên, chúng tôi có thể không thu hút và đào tạo được nguồn nhân lực như vậy khi cần thiết, điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi.

10. Tài chính / Kế toán

  1. 1.

    Để giảm thiểu chi phí huy động vốn, chúng tôi liên tục xem xét sự kết hợp tối ưu giữa trái phiếu doanh nghiệp, giấy tờ thương mại và các khoản vay ngắn hạn và dài hạn, nhằm đảm bảo các thỏa thuận tài chính linh hoạt và ổn định. Tuy nhiên, nếu lãi suất tăng bất ngờ làm tăng gánh nặng lãi suất đối với khoản nợ chịu lãi của chúng tôi, hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

  2. 2.

    Chúng tôi nỗ lực tăng cường quản lý tín dụng, bao gồm cả việc theo dõi các khoản phải thu quá hạn và tình hình tài chính của các đối tác kinh doanh, nhằm tăng cường thu hồi các khoản phải thu thương mại. Tuy nhiên, nếu các hạn chế về hoạt động kinh tế và suy thoái kinh tế khiến dòng tiền của các đối tác kinh doanh xấu đi và ngăn cản chúng tôi thu hồi nợ, hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

11. Pháp lý / Đạo đức

  1. 1.

    Fuji Electric tiến hành các hoạt động kinh doanh trong nhiều lĩnh vực kinh doanh và khu vực toàn cầu theo đúng luật pháp, quy định và các quy tắc khác hiện hành của mỗi quốc gia. Ủy ban Thúc đẩy Tuân thủ Fuji Electric do Giám đốc Đại diện làm chủ tịch dẫn đầu các nỗ lực nhằm đảm bảo tuân thủ chặt chẽ luật pháp và quy định. Chúng tôi cũng có một chương trình tuân thủ xác định rõ ràng các vai trò và trách nhiệm bao gồm từng khía cạnh của các quy định pháp lý—cụ thể là các quy tắc nội bộ, giám sát, kiểm toán và giáo dục—và cấu trúc tuân thủ của chúng tôi bao gồm các hệ thống tố giác. Tuy nhiên, uy tín xã hội, hiệu quả kinh doanh và vị thế tài chính của Fuji Electric có thể bị ảnh hưởng nếu xảy ra vi phạm luật pháp và quy định.

  2. 2.

    Để chuẩn bị cho các vụ kiện tụng và các tranh chấp pháp lý khác, chúng tôi đã thành lập một lực lượng đặc nhiệm phù hợp nhằm xây dựng một hệ thống để đảm bảo các thủ tục cần thiết, chẳng hạn như điều tra tìm hiểu sự thật, hành động khắc phục, biện pháp ngăn ngừa tái diễn, hình phạt nội bộ và tiết lộ, được tiến hành kịp thời. Tuy nhiên, nếu chúng tôi bị lệnh phải trả số tiền bồi thường lớn bất ngờ, hiệu suất kinh doanh và tình hình tài chính của Fuji Electric có thể bị ảnh hưởng tùy thuộc vào quyết định được đưa ra.

  3. 3.

    Fuji Electric nỗ lực bảo vệ hiệu quả quyền sở hữu trí tuệ và phát triển các sản phẩm và công nghệ tôn trọng quyền của các công ty khác. Tuy nhiên, vẫn có nguy cơ xảy ra tranh chấp về quyền sở hữu trí tuệ có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và vị thế tài chính của Fuji Electric do tốc độ đổi mới công nghệ và sự mở rộng toàn cầu của các hoạt động kinh doanh của chúng tôi.

12. Tình hình chính trị / Xu hướng kinh tế xã hội

  1. 1.

    Chúng tôi tham gia vào các hợp đồng hối đoái, dựa trên các tiêu chí nhất định, để giảm thiểu tác động của rủi ro biến động tỷ giá hối đoái đối với hiệu quả kinh doanh của chúng tôi. Tuy nhiên, có rủi ro là những thay đổi về tỷ giá hối đoái, đặc biệt là đồng yên so với đồng đô la Mỹ, có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi.

  2. 2.

    Chúng tôi tiến hành kinh doanh tại nhiều thị trường toàn cầu, bao gồm Trung Quốc và các nước Châu Á. Chúng tôi luôn theo dõi chặt chẽ thông tin mới nhất về rủi ro địa chính trị và chúng tôi đang đa dạng hóa cơ sở sản xuất và bán hàng của mình để chuẩn bị cho những rủi ro bất ngờ. Tuy nhiên, bất kỳ sự kiện nào sau đây ở nước ngoài đều có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi:

    • Việc ban hành luật/quy định và thay đổi hệ thống thuế bất ngờ có tác động tiêu cực

    • Tình hình chính trị bất lợi

    • Bất ổn xã hội do biến động xã hội, khủng bố, chiến tranh, v.v.

13. Xu hướng của cổ đông và nhà đầu tư

Chúng tôi rất coi trọng việc công bố thông tin tài chính, công bố tích cực thông tin phi tài chính và giao tiếp với các cổ đông và nhà đầu tư tổ chức. Chúng tôi cũng nỗ lực thúc đẩy sự hiểu biết về ban quản lý của mình thông qua việc công bố thông tin chân thành và chính xác theo Chính sách công bố của chúng tôi. Tuy nhiên, có nguy cơ rằng ý định của các cổ đông và các nhà đầu tư khác có thể khác với ý định của ban quản lý Công ty, điều này có thể dẫn đến việc bỏ phiếu chống lại việc bầu cử các cán bộ. Cũng có nguy cơ rằng một đề xuất của cổ đông chống lại ban quản lý có thể gây gián đoạn hoạt động của chúng tôi. Trong những trường hợp như vậy, hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng.

14. Thiên tai / Tai nạn

Chúng tôi có các cơ sở kinh doanh trên toàn thế giới và cam kết thực hiện trách nhiệm của mình đối với khách hàng và xã hội bằng cách liên tục cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngay cả trong trường hợp xảy ra thảm họa hoặc tai nạn. Để đạt được mục đích này, chúng tôi đã thành lập một nhóm quản lý khủng hoảng chuyên trách để dẫn đầu các sáng kiến về an toàn cháy nổ và phòng ngừa thảm họa, xây dựng kế hoạch duy trì hoạt động kinh doanh (BCP) và áp dụng các thỏa thuận bảo hiểm cần thiết để "tăng cường năng lực duy trì hoạt động kinh doanh của chúng tôi". Tuy nhiên, có nguy cơ rằng một số sự kiện nhất định, chẳng hạn như thảm họa hoặc tai nạn trên diện rộng tại các cơ sở kinh doanh của chúng tôi, có thể gây hư hỏng thiết bị sản xuất, gián đoạn hoạt động và chậm trễ trong việc vận chuyển sản phẩm. Trong trường hợp đó, hiệu suất kinh doanh và tình hình tài chính của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng đáng kể.

15. Tấn công bên ngoài

Để giải quyết các mối đe dọa an ninh mạng ngày càng đa dạng và tinh vi, chúng tôi đã thành lập một nhóm ứng phó sự cố an ninh máy tính và một trung tâm điều hành an ninh (CSIRT/SOC), thông qua đó chúng tôi giám sát và kiểm soát mọi cuộc tấn công. Chúng tôi cũng thực hiện các bước liên tục để ứng phó hiệu quả hơn với sự xuất hiện liên tục của các mối đe dọa mới. Ví dụ, chúng tôi đang tăng cường phòng thủ, củng cố các hệ thống phát hiện và cung cấp đào tạo về an ninh mạng. Tuy nhiên, có nguy cơ rằng một số sự kiện nhất định, bao gồm trục trặc hệ thống và rò rỉ thông tin do các cuộc tấn công bên ngoài, chẳng hạn như khủng bố mạng, có thể dẫn đến mất lòng tin xã hội và do đó ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh và vị thế tài chính của chúng tôi.

Liên hệ với Chúng tôi