Phát triển bền vững

Phát triển nguồn nhân lực và đánh giá công bằng

Quan điểm cơ bản về phát triển nguồn nhân lực

Fuji Electric coi việc phát triển kỹ năng của nhân viên là ưu tiên hàng đầu của ban quản lý. Ngoài ra, sau khi tuyên bố cam kết “Tôn trọng và coi trọng tất cả mọi người” trong Bộ Quy tắc Ứng xử, chúng tôi đã công bố ý định tăng cường các chương trình phát triển nguồn nhân lực nhằm thúc đẩy sự phát triển của từng nhân viên và nâng cao tiềm năng chung của đội ngũ. Chúng tôi cũng chủ động cung cấp các cơ hội giáo dục và đào tạo cho nhân viên để bồi dưỡng những chuyên gia có thể góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu.

Hệ thống giáo dục và đào tạo

Ngoài đào tạo tại nơi làm việc và giáo dục chuyên biệt do các bộ phận hoặc địa điểm kinh doanh điều hành, một loạt các chương trình giáo dục và đào tạo được cung cấp thông qua các khóa đào tạo toàn Công ty và các khóa đào tạo chuyên ngành theo từng cấp độ. Chúng tôi hướng đến mục tiêu đạt được sự phát triển của các cá nhân, đây là nguồn sức mạnh cạnh tranh của chúng tôi, và cải thiện sức mạnh toàn diện của chúng tôi như một tổ chức.

Cấu trúc hệ thống đào tạo

Đào tạo theo từng cấp độ

Nhằm thúc đẩy năng lực xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, các khóa đào tạo theo từng cấp độ được cung cấp cho những cá nhân được thăng chức hoặc bổ nhiệm mới, giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý, kỹ năng giao tiếp và tư duy logic. Tổng cộng 1.174 cá nhân đã tham gia khóa đào tạo này trong năm tài chính 2024.

Đào tạo có chọn lọc

Chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo tuyển chọn để sớm phát hiện những cá nhân có tiềm năng trở thành lãnh đạo bộ phận hoặc doanh nghiệp tương lai, đồng thời thúc đẩy việc bồi dưỡng ứng viên liên tục và toàn Công ty cho các vị trí quản lý cấp cao trong tương lai. Các cá nhân được tuyển chọn sẽ tham gia một chương trình đào tạo bao gồm đào tạo bên ngoài, đồng thời tạo cơ hội cho họ giao lưu với nhân viên từ các công ty khác. Tổng cộng 49 cá nhân đã được lựa chọn tham gia chương trình đào tạo này trong năm tài chính 2024.

Đào tạo chuyên ngành

Mục tiêu của đào tạo chuyên ngành là giúp nhân viên nâng cao năng lực cá nhân và tiếp thu kiến thức, kỹ năng chuyên môn mới. Cụ thể, chúng tôi xây dựng hệ thống các hội thảo công nghệ thành nhiều chuyên mục cụ thể, phân chia theo từng phân khúc và trình độ. Tổng cộng đã có 9.513 cá nhân tham gia chương trình đào tạo này trong năm tài chính 2024.

Giáo dục sản xuất

Chúng tôi tập trung vào việc tích lũy công nghệ sản xuất và chuyên môn trong công ty, đồng thời phát triển đội ngũ kỹ sư và kỹ thuật viên sản xuất có thể phát triển mạnh tại các cơ sở sản xuất trong nước và quốc tế của chúng tôi.

Tại Nhật Bản, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo kỹ năng chuyên môn một năm cho nhân viên mới trực tiếp tham gia sản xuất, cũng như chương trình đào tạo kỹ thuật chuyên môn ba tháng cho các kỹ sư sản xuất mới được bổ nhiệm vào các bộ phận công nghệ sản xuất của nhà máy. Đối với những công nhân có kinh nghiệm lâu năm, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo Nắm vững Sản xuất (Manufacturing Mastery) nhằm bồi dưỡng nhân sự không chỉ có kỹ năng chuyên môn cao mà còn có khả năng xuất sắc trong việc cải tiến và hợp lý hóa quy trình. Ngoài ra, tại mỗi nhà máy sản xuất, chúng tôi lập kế hoạch chương trình đào tạo một cách có hệ thống, phù hợp với từng loại công việc, cấp bậc và trình độ kỹ năng cá nhân.
Đối với các kỹ sư sản xuất ở nước ngoài, chúng tôi tổ chức chương trình đào tạo kỹ thuật có cấu trúc thông qua các khóa học công nghệ cốt lõi và đào tạo thực tế tại chỗ.

Đào tạo Kỹ thuật

Đào tạo về công nghệ cốt lõi

Đào tạo công nghệ sản xuất và kỹ thuật quản lý cho nhân viên trong lĩnh vực kỹ thuật sản xuất và kỹ thuật tại Nhật Bản và nước ngoài.

Đào tạo Công nghệ số Sản xuất

Chương trình đào tạo nhân tài sản trí tuệ số ở mọi cấp độ, hướng tới hiện thực hóa các nhà máy thông minh kết nối.

Đào tạo Kỹ sư Sản xuất theo Cấp độ

Đào tạo từng bước cho các kỹ sư sản xuất để phát triển tài năng có thể làm việc trên toàn cầu, cả trong nước và nước ngoài.

・Đào tạo Kỹ sư Sản xuất Mới

Khóa đào tạo thực hành chuyên sâu ba tháng dành cho sinh viên mới tốt nghiệp (đại học hoặc cao đẳng kỹ thuật) để nhanh chóng có được chuyên môn sâu rộng về kỹ thuật sản xuất

・Đào tạo Kỹ sư Sản xuất năm thứ ba

Phát triển những tài năng có thể đóng góp và lãnh đạo trong nhóm của họ

・Đào tạo Trưởng nhóm Kỹ sư Sản xuất

Phát triển tài năng có khả năng tự lập kế hoạch, đề xuất và thực hiện các dự án mới

Đào tạo Công nghệ cốt lõi năm thứ hai

Các khóa học công nghệ sản xuất cơ bản dành cho tất cả sinh viên năm thứ hai tốt nghiệp đại học và cao đẳng kỹ thuật

◆ Các khóa học hợp tác SCM/PLM

◆ Khóa học ứng dụng kỹ thuật số

◆ Kiến thức cơ bản về FePS (Hệ thống sản xuất điện Fuji)

Đào tạo kỹ thuật

Đào tạo giám sát

Chúng tôi tiến hành đào tạo theo từng cấp bậc cho các giám sát viên ở nhiều cấp độ khác nhau (Giám sát sản xuất, Trưởng nhóm và Trưởng nhóm làm việc):

Đào tạo thành thạo sản xuất

Chương trình này cung cấp đào tạo cơ bản và nâng cao cho các trưởng nhóm đang ở giai đoạn giữa sự nghiệp, giúp họ có được các kỹ năng chuyên môn cần thiết cho việc cải tiến và hợp lý hóa quy trình vượt trội. Các Thạc sĩ Sản xuất được Chứng nhận sẽ nhận được tiền thưởng khuyến khích để thúc đẩy động lực và tăng cường năng lực sản xuất tại các nhà máy của chúng tôi.

Đào tạo kỹ năng cho nhân viên mới

Giáo dục và Đào tạo phù hợp với việc thúc đẩy toàn cầu hóa

Chúng tôi đang bồi dưỡng nguồn nhân lực dựa trên niềm tin rằng để mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng trên toàn thế giới, điều quan trọng là những người làm việc ở các quốc gia và khu vực bên ngoài Nhật Bản và nhân viên tại Nhật Bản phải cùng nhau làm việc như một đội trên khắp các quốc gia và khu vực.

Chính sách cơ bản để bồi dưỡng đội ngũ nhân viên có năng lực toàn cầu

Chúng tôi hướng đến việc đào tạo những cá nhân có khả năng tạo ra giá trị mới thông qua làm việc nhóm cùng nhân viên địa phương tại nước ngoài, thông qua các nhiệm vụ quốc tế và trải nghiệm công việc cũng như cuộc sống thường nhật ở nước ngoài. Dựa trên sự tự nhận thức và thấu hiểu người khác, chúng tôi coi trọng việc nhìn nhận tính cách của mỗi cá nhân, vượt qua những khác biệt về văn hóa và vùng miền, thúc đẩy sự tôn trọng và hợp tác lẫn nhau.

Thông qua các chương trình như Chương trình Chuyên gia Toàn cầu - phái cử nhân viên trong nước ra nước ngoài - và Chương trình Nhân viên Quốc gia - đưa nhân viên nước ngoài đến Nhật Bản - chúng tôi thúc đẩy trao đổi nhân tài tích cực trên toàn cầu. Các chương trình này cũng tạo điều kiện phát triển kỹ năng trong các vai trò được giao, góp phần bồi dưỡng các nhà lãnh đạo toàn cầu tương lai.

Ngoài ra, để tăng cường năng lực sản xuất tại các địa điểm ở nước ngoài, chúng tôi đang tích cực lên kế hoạch phát triển đội ngũ kỹ sư sản xuất tại địa phương. Hơn nữa, để nâng cao hoạt động ở nước ngoài, chúng tôi xác định các vị trí chủ chốt có ảnh hưởng đáng kể đến ban quản lý địa phương và đang nỗ lực lựa chọn và phát triển các ứng viên kế nhiệm.

Giới thiệu Chương trình Phát triển Nguồn nhân lực Mới

1. Bồi dưỡng lao động giúp việc gia đình – Chương trình chuyên gia toàn cầu (khoảng 5 lao động được phái đi mỗi năm)

Chương trình Chuyên gia Toàn cầu bao gồm các chuyến công tác nước ngoài kéo dài khoảng hai năm dành cho nhân viên cấp trung đã tích lũy được một số kinh nghiệm nhất định tại Nhật Bản. Chương trình này nhằm mục đích mở rộng số lượng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu tương lai, thúc đẩy phát triển kinh doanh toàn cầu hơn nữa và tăng tốc tăng trưởng kinh doanh. Tổng cộng 60 nhân viên đã được điều động thông qua chương trình này kể từ khi được triển khai vào năm tài chính 2017.

2. Phát triển tuyển dụng ở nước ngoài: Chương trình Chuyên gia quốc gia (khoảng 20 nhân viên được tuyển dụng mỗi năm)

Nhằm phát triển nguồn nhân lực có thể đóng góp cho việc mở rộng hoạt động ở nước ngoài trong tương lai, chúng tôi cung cấp chương trình OJT, cho phép nhân viên địa phương từ các chi nhánh nước ngoài được đào tạo tại Nhật Bản trong khoảng thời gian từ ba tháng đến một năm. Chương trình này đã tiếp nhận tổng cộng 120 người kể từ năm tài chính 2017.

3. Chương trình nâng cao kỹ năng ngôn ngữ—Fuji Global 1 (khoảng 300 người tham gia mỗi năm)

Việc nâng cao kỹ năng ngôn ngữ của nhân viên được phái cử ra nước ngoài và đội ngũ nhân sự chủ chốt tại Nhật Bản, những người đóng vai trò là cầu nối liên lạc từ nước ngoài, sẽ rất quan trọng khi Fuji Electric tiếp tục toàn cầu hóa hoạt động kinh doanh. Tổng cộng có 3.200 nhân viên đã tham gia chương trình này kể từ năm tài chính 2017.

Chúng tôi hướng đến mục tiêu cung cấp cho những cá nhân sẽ đóng vai trò trung tâm trong sự phát triển tương lai những cơ hội để có được các kỹ năng ngôn ngữ giúp họ có thể hoạt động trên sân khấu toàn cầu. Do đó, chương trình này được kỳ vọng sẽ giúp đẩy nhanh tốc độ mà chúng tôi có thể bồi dưỡng nguồn nhân lực có năng lực toàn cầu, những người có thể đóng góp hiệu quả cho nơi làm việc.

Đào tạo lại

Chúng tôi đang nỗ lực phát triển nguồn nhân lực, chẳng hạn như đào tạo lại theo nhu cầu kinh doanh, nâng cao kỹ năng để cải thiện năng suất và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp tự chủ, để nguồn nhân lực đa dạng có thể hiện thực hóa "phong cách làm việc tự chủ và năng suất cao".

Đặc biệt, trong bối cảnh thế giới đang thay đổi mạnh mẽ với sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ chuyển đổi số (DX) tiên tiến như AI và IoT, chúng tôi đang tích cực phát triển nguồn nhân lực số để giải quyết các vấn đề bằng công nghệ số, tạo ra giá trị mới và cải thiện năng suất vận hành nội bộ. Chúng tôi đang cung cấp các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kiến thức về chuyển đổi số (DX) không chỉ cho các kỹ sư phụ trách phát triển dịch vụ mà còn cho các nhà máy, bộ phận sản xuất và bộ phận bán hàng và dịch vụ gần gũi với khách hàng. Tổng số người tham gia các khóa học liên quan đến chuyển đổi số (DX) đã vượt quá 20.167 người trong bốn năm, từ năm tài chính 2021 đến năm tài chính 2024.

Thời gian trung bình và tổng chi phí đào tạo

Thời gian đào tạo trung bình cho mỗi nhân viên

(Giờ)

Tổng chi phí đào tạo nhân viên

(Triệu Yên)

Hệ thống trả lương công bằng

Fuji Electric đã đưa ra triết lý trả lương tập trung vào việc khen thưởng nhân viên dựa trên kết quả và giá trị công việc của họ.

Đối với đội ngũ quản lý, Fuji Electric áp dụng hệ thống lương thưởng phản ánh mức độ hoàn thành mục tiêu, vai trò và trách nhiệm. Hệ thống này được thiết kế nhằm củng cố cam kết của nhân viên trong việc đạt được mục tiêu cá nhân, góp phần hoàn thành các mục tiêu hiệu suất của Công ty và nuôi dưỡng những nhà lãnh đạo tương lai, những người sẽ dẫn dắt tổ chức và đội ngũ tiến lên phía trước.

Trong khi đó, hệ thống lương thưởng của chúng tôi dành cho nhân viên nói chung dựa trên hệ thống đánh giá trình độ công việc cho các vị trí lập kế hoạch, trong đó không chỉ kết quả mà cả quy trình (đặc điểm hành vi) đều được đánh giá. Những người ở các vị trí dựa trên kỹ năng và thực tế được đánh giá hàng năm và sự gia tăng về năng lực làm việc của họ được phản ánh trong mức lương thưởng của họ. Đối với các kỹ thuật viên ở trên một cấp độ nhất định, chúng tôi có một hệ thống để khen thưởng những nỗ lực cải thiện và hợp lý hóa của họ dưới hình thức tiền thưởng thêm. Một lưu ý bên lề, các mục tiêu và thành tích là cơ sở cho hoạt động của từng hệ thống đánh giá được cấp trên và cấp dưới kiểm tra tại mỗi cuộc phỏng vấn.

[Tổng quan về Hệ thống đánh giá]

Đầu trang