ความยั่งยืน｜บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด

ที่กลุ่มบริษัท Fuji Electric E&C (“FEEC”) เรามุ่งสร้างมูลค่าผ่านการดำเนินการตามนโยบายการจัดการของเรา โดยมุ่งสนับสนุนการสร้างสังคมที่ยั่งยืนและบรรลุการเติบโตอย่างต่อเนื่องขององค์กร
นอกจากนี้ ด้วยความพยายามอย่างจริงใจในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและปัญหาสังคมระดับโลกอื่นๆ ผ่านกิจกรรมทางธุรกิจของเรา เราจะทำงานเพื่อสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับสังคม ในฐานะกลุ่ม เราจะจัดการกับปัญหาสำคัญที่เราได้ระบุไว้ว่าเป็นเรื่องเร่งด่วนในด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) เพื่อสร้างอนาคตที่ดีกว่า

สารจากประธานาธิบดี

ประธานและกรรมการผู้แทน ทาคาชิ คูซากะ

เพิ่มมูลค่าสูงสุดผ่านการปฏิรูปและการเติบโตและมีส่วนสนับสนุนให้เกิดสังคมที่ยั่งยืน

สารจากประธานาธิบดี

ระบบส่งเสริมความยั่งยืน

เราได้จัดตั้งคณะกรรมการด้านความยั่งยืนขึ้นเพื่อหารือเกี่ยวกับนโยบายและมาตรการที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน
คณะกรรมการความยั่งยืนมีประธานเป็นประธานและประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการสาขา ในขณะที่แผนกส่งเสริมความยั่งยืนทำหน้าที่เป็นเลขานุการและรับผิดชอบในการวางแผนและดำเนินการตามมาตรการความยั่งยืน
คณะกรรมการจะหารือเกี่ยวกับกิจกรรมด้านความยั่งยืนของบริษัทอย่างสม่ำเสมอ พร้อมทั้งเสนอข้อเสนอและรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย คณะกรรมการจะขับเคลื่อนโครงการริเริ่มทั่วทั้งกลุ่มบริษัท ควบคู่ไปกับการทำงานร่วมกับคณะกรรมการทั่วทั้งบริษัทและบริษัทในเครือ

กิจกรรมคณะกรรมการความยั่งยืน

การทำงานร่วมกันระหว่างคณะกรรมการและบทบาททั่วทั้งบริษัท

ชื่อคณะกรรมการ	บทบาท
คณะกรรมการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ	การวางแผน การสร้าง และการส่งเสริมนโยบายและมาตรการที่มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และกฎเกณฑ์ภายใน
คณะกรรมการส่งเสริมคุณภาพและสิ่งแวดล้อม	การวางแผน การสร้าง และการส่งเสริมนโยบายพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่มีความน่าเชื่อถือสูง (QR) ทั่วทั้งบริษัทและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
คณะกรรมการความปลอดภัยและอาชีวอนามัยกลาง	การวางแผน การสร้าง และการหารือเกี่ยวกับนโยบายการจัดการความปลอดภัยและสุขภาพทั่วทั้งบริษัท และการส่งเสริมการจัดการความปลอดภัยและสุขภาพ
คณะกรรมการการศึกษาสิทธิมนุษยชน	การวางแผนและดำเนินการกิจกรรมการศึกษาด้านสิทธิมนุษยชน
คณะกรรมการลดเวลาล่วงเวลา (ปฏิรูปรูปแบบการทำงาน)	การตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายกิจกรรมและการจัดการความคืบหน้าของมาตรการที่มุ่งเน้นการขจัดชั่วโมงการทำงานที่มากเกินไป
คณะกรรมการส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีและ DX	การวางแผน การสร้าง การพัฒนา และการส่งเสริมทางเลือกทางธุรกิจในระยะกลางถึงระยะยาว การวางแผน การสร้าง และการส่งเสริมนโยบายและมาตรการกิจกรรม DX เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพการดำเนินงาน
คณะกรรมการจัดซื้อจัดจ้าง	การวางแผน การสร้าง และการส่งเสริมนโยบายและกลยุทธ์การจัดซื้อทั่วทั้งบริษัท
คณะกรรมการพัฒนาทักษะ	การวางแผน สร้างสรรค์ และส่งเสริมเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทักษะ

ประเด็นด้านวัสดุ

สิ่งแวดล้อม

การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
การเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับการริเริ่มด้านพลังงานหมุนเวียน
การมีส่วนสนับสนุนต่อสังคมที่เน้นการรีไซเคิล

ทางสังคม

การส่งเสริมความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การปรับปรุงคุณภาพการก่อสร้าง
การส่งเสริมการจัดการด้านสุขภาพและผลผลิต (การส่งเสริมสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว)
การให้ประกันและการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีความหลากหลาย
การพัฒนาการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีความรับผิดชอบ

การกำกับดูแลกิจการ