ความยั่งยืน
การส่งเสริมกิจกรรม CSR ร่วมกับซัพพลายเออร์
-
ปรัชญาในการส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน
-
ความคิดริเริ่มเพื่อบรรลุการจัดซื้ออย่างยั่งยืนกับซัพพลายเออร์ของเรา
-
การสนับสนุนการสร้างความตระหนักรู้ให้กับซัพพลายเออร์
-
การตอบสนองต่อแร่ธาตุแห่งความขัดแย้ง
-
การปฏิเสธความสัมพันธ์ทั้งหมดกับกองกำลังต่อต้านสังคม
-
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในงานก่อสร้างหน้างาน
ปรัชญาในการส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน
จรรยาบรรณธุรกิจของบริษัท Fuji Electric กำหนดไว้ว่าเรา “เคารพและให้ความสำคัญกับพันธมิตรทางธุรกิจของเรา” และเราเชื่อว่าการเป็นบริษัทที่มีคุณค่าทางสังคมสูงนั้นเป็นสิ่งสำคัญ โดยการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่สนับสนุนสังคมที่ยั่งยืน
ความมุ่งมั่นประการหนึ่งภายใต้วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 ของบริษัทฟูจิ อิเล็คทริค คือ “การสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิล” จากมุมมองของการปกป้องสิ่งแวดล้อมระดับโลก เราส่งเสริมการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแข็งขันด้วยการจัดหาวัสดุที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำจากซัพพลายเออร์ที่ดำเนินการปกป้องสิ่งแวดล้อมอย่างแข็งขัน
ความคิดริเริ่มเพื่อบรรลุการจัดซื้ออย่างยั่งยืนกับซัพพลายเออร์ของเรา
เรากำลังขยายขอบเขตของ “แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างตามความรับผิดชอบต่อสังคมของฟูจิ อิเล็คทริค” ไปทั่วโลก ขณะเดียวกันก็มุ่งมั่นที่จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีความรับผิดชอบร่วมกับซัพพลายเออร์ของเราในญี่ปุ่นและต่างประเทศ แนวทางเหล่านี้ได้รับการกำหนดขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการแบ่งปันแนวคิดเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมของเรากับซัพพลายเออร์และให้พวกเขานำไปปฏิบัติ
เราขอให้ซัพพลายเออร์ของเราดำเนินการประเมินตนเองในการจัดซื้อจัดจ้างตามแนวทาง CSR ของ Fuji Electric การประเมินตนเองนี้ช่วยให้เราเห็นภาพที่ชัดเจนของความคิดริเริ่ม CSR ในห่วงโซ่อุปทานของเรา นอกจากนี้ เมื่อให้คำตอบต่อคำถามในการประเมิน ซัพพลายเออร์ของเราจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับปรัชญา CSR ของ Fuji Electric และสิ่งที่เราต้องการให้พวกเขาปฏิบัติตามและปฏิบัติ หากซัพพลายเออร์รายใดดูเหมือนว่าจะต้องการความพยายามมากขึ้นในแง่ของ CSR เราจะทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อให้พวกเขาบรรลุระดับ CSR ที่สูงขึ้น ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ CSR ในห่วงโซ่อุปทาน
ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2022 เป็นต้นไป เราต้องการให้ซัพพลายเออร์รายใหม่ดำเนินการประเมินตนเองด้าน CSR เพื่อทำความเข้าใจและประเมินสถานะของความพยายามด้าน CSR ของตน

แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างตามหลัก CSR ของฟูจิ อิเล็คทริค
จากมุมมองของการลดความเสี่ยงด้าน CSR ในห่วงโซ่อุปทาน เราได้กำหนด "แนวทางการจัดซื้อ CSR ของ Fuji Electric" ขึ้นเป็นบทสรุปของแนวทางและตัวอย่างเฉพาะของแผนริเริ่มที่เราต้องการให้ซัพพลายเออร์ของเราปฏิบัติตามและนำไปปฏิบัติ ในการกำหนดแนวทางดังกล่าว เราได้อ้างอิงถึงจรรยาบรรณของ Responsible Business Alliance (RBA) ซึ่งเป็นพันธมิตรองค์กรที่ส่งเสริม CSR ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และ "แนวทางการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ" ของ Japan Electronics and Information Technology Industries Association (JEITA)
แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างสีเขียวของฟูจิ อิเล็คทริค
ในการส่งเสริมการจัดซื้อแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เราได้กำหนดแนวปฏิบัติด้านการจัดซื้อแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และยืนยันประเด็นสองประเด็นต่อไปนี้กับซัพพลายเออร์ของเรา
-
1.
สถานะการจัดการสารเคมีที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์
-
2.
สถานะของสารเคมีที่มีอยู่ในวัสดุที่ส่งมอบ
เพื่อจัดการสารเคมีในห่วงโซ่อุปทานอย่างเหมาะสม เราขอความร่วมมือจากซัพพลายเออร์ของเราในการใช้แนวทางการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบสารเคมีที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ เราขอแนะนำให้จัดการตาม "แนวทางการจัดการสารเคมีในผลิตภัณฑ์" ที่จัดทำขึ้นโดยกลุ่มส่งเสริมการจัดการผลิตภัณฑ์ร่วม (JAMP) และขอให้ใช้ chemSHERPA* ของ JAMP เป็นเครื่องมือจัดการร่วมกันเพื่ออำนวยความสะดวกในการตรวจสอบสารที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์
-
*
-
chemSHERPA เป็นเครื่องมือสนับสนุนที่แนะนำโดยกระทรวงเศรษฐกิจ การค้าและอุตสาหกรรม (METI) ซึ่งบูรณาการ JAMP และโครงการมาตรฐานการสำรวจการจัดซื้อจัดจ้างสีเขียวของญี่ปุ่น (JGPSSI) ก่อนหน้านี้ เพื่อจัดการและสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับเนื้อหาสารเคมีตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด (จากต้นน้ำถึงปลายน้ำ) รวมถึงห่วงโซ่อุปทานของบริษัทการค้าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์
<อัปเดตปีงบประมาณ 2024>
-
1.
เพิ่ม “สารต้องห้ามเฉพาะประเทศ” ลงในรายการสารควบคุมของเรา
-
2.
เพิ่ม “แบบสำรวจข้อจำกัดหมึกน้ำมันแร่สำหรับวัสดุบรรจุภัณฑ์ของฝรั่งเศส” ลงในเอกสาร/รายการข้อมูลที่จำเป็น
-
3.
เพิ่ม “การรายงานเกี่ยวกับสารต้องห้ามเฉพาะประเทศ” ลงในการสำรวจเนื้อหาสารเคมีในผลิตภัณฑ์
แนวทางการจัดซื้อคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของฟูจิ อิเล็คทริค
เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนภายใต้วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 ของเรา เราจึงได้จัดทำแนวปฏิบัติที่ขอให้ซัพพลายเออร์ของเราร่วมมือในโครงการริเริ่มด้านคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (CFP) แนวปฏิบัติเหล่านี้สนับสนุนความเข้าใจในความพยายามลดคาร์บอนของเรา และส่งเสริมการมองเห็นการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ในกิจกรรมทางธุรกิจต่างๆ
เอกสารนี้สร้างขึ้นจากจรรยาบรรณองค์กรของ Fuji Electric นโยบายสิ่งแวดล้อมพื้นฐานของเรา และนโยบายการจัดซื้อของ Fuji Electric และได้รับข้อมูลจาก “แนวปฏิบัติจัดซื้อจัดจ้างตามปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์” ที่ออกโดย METI และ MOE ของญี่ปุ่น (มีนาคม 2023) โดยระบุแนวทางการดำเนินการ CFP ที่เราขอให้ซัพพลายเออร์ดำเนินการ พร้อมทั้งขั้นตอนและตัวอย่างเชิงปฏิบัติ
แนวปฏิบัตินี้ฉบับภาษาญี่ปุ่นเสร็จสมบูรณ์แล้วและพร้อมให้ใช้งานแล้ว ขณะนี้ฉบับภาษาอังกฤษและภาษาจีนกำลังอยู่ในระหว่างการเตรียมการ และจะเผยแพร่ในหน้านี้ทันทีที่พร้อม
การสนับสนุนการสร้างความตระหนักรู้ให้กับซัพพลายเออร์
เราประเมินและวิเคราะห์ความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนของซัพพลายเออร์ของเราเพื่อจุดประสงค์ในการมีส่วนร่วมกับพวกเขาและการจัดการความเสี่ยง
ในปีงบประมาณ 2567 เราได้ขอให้ซัพพลายเออร์หลัก 875 ราย (728 รายในญี่ปุ่นและ 147 รายในต่างประเทศ) จากซัพพลายเออร์ในกลุ่มประมาณ 6,100 ราย ทำการประเมินตนเองของเรา บริษัทเหล่านี้คิดเป็น 80% แรกของมูลค่าการซื้อของเราในช่วงสามปีงบประมาณที่ผ่านมา (ปีงบประมาณ 2564-2566) ซัพพลายเออร์ได้ดำเนินการตรวจสอบตนเองตามแนวทางการจัดซื้อ CSR ของฟูจิ อิเล็คทริค ในด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้:
-
สิทธิมนุษยชนและแรงงาน
-
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
-
สิ่งแวดล้อม
-
การปฏิบัติทางธุรกิจที่เป็นธรรม
-
คุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์
-
ความปลอดภัยของข้อมูล
-
การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) ฯลฯ
ในส่วนที่จำเป็นต่อการปรับปรุง เราได้จัดการประชุมแบบรายบุคคลกับซัพพลายเออร์ 12 ราย เพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับ CSR ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและเพื่อยืนยันความคืบหน้า ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2565 ซัพพลายเออร์รายใหม่จะต้องทำการประเมินตนเองด้าน CSR เพื่อให้เราสามารถประเมินสถานะ CSR ของพวกเขาได้อย่างครอบคลุม เราจะยังคงเจรจาอย่างเปิดเผยกับซัพพลายเออร์ของเราต่อไป และทำงานร่วมกันเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่สนับสนุนสังคมที่ยั่งยืน

การตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้างด้าน CSR: สถานะปัจจุบัน
ในปีงบประมาณ 2024 เราได้ดำเนินการตรวจสอบในสถานที่กับซัพพลายเออร์ 17 ราย และยืนยันว่าแนวทางปฏิบัติจริงสอดคล้องกับการตอบแบบประเมินตนเองของพวกเขา
สำหรับปีงบประมาณ 2568 เราวางแผนการตรวจสอบในสถานที่กับซัพพลายเออร์ 20 ราย
ผ่านการเยี่ยมชมเหล่านี้ เรามุ่งหวังที่จะเสริมสร้างการสื่อสารและขับเคลื่อนกิจกรรมการปรับปรุงแบบสองทางที่เสริมซึ่งกันและกัน

การฝึกอบรมผู้ตรวจสอบ CSR ในสถานที่
เพื่อขยายการตรวจสอบในสถานที่ เรากำลังพัฒนาผู้ตรวจสอบภายในอย่างแข็งขัน
ในปีงบประมาณ 2567 มีผู้ตรวจสอบบัญชีรายใหม่ 12 รายที่ได้รับการรับรอง และในปีงบประมาณ 2568 เราวางแผนที่จะรับรองเพิ่มอีก 13 ราย ซึ่งจะทำให้เราสามารถจัดสรรผู้ตรวจสอบบัญชีได้สองคนต่อสถานที่ ซึ่งจะทำให้การตรวจสอบบัญชีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น
<กระบวนการรับรองผู้ตรวจสอบบัญชี>
-
สำเร็จหลักสูตรอบรมผู้ตรวจสอบบัญชีให้ครบถ้วน
-
ผ่านการทดสอบรับรอง (คะแนน 70 ขึ้นไป)
-
การฝึกอบรมในงานให้เสร็จสมบูรณ์ในระหว่างการตรวจสอบในสถานที่

การสื่อสารกับพันธมิตรทางธุรกิจ
ทุกๆ ปี เราจะเชิญซัพพลายเออร์ที่มีส่วนสนับสนุนธุรกิจของเราอย่างสำคัญให้เข้าร่วม "ฟอรัมอธิบายนโยบายธุรกิจ" เราใช้โอกาสนี้เพื่อกระชับความสัมพันธ์อันเชื่อใจซึ่งกันและกันกับซัพพลายเออร์ให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น เพื่อแสดงความยอมรับในการสนับสนุนอันมีค่าที่เราได้รับจากพวกเขา
ในปีงบประมาณ 2567 เราได้ยกย่องซัพพลายเออร์ 96 รายในฐานะพันธมิตรที่ดีที่สุด และจัดพิธีมอบรางวัลให้กับซัพพลายเออร์ที่บรรลุผลงานโดดเด่นเป็นพิเศษสำหรับธุรกิจของเราอีกด้วย

ทุกปี โรงงานและสถานประกอบการแต่ละแห่งจะจัดการประชุมสรุปนโยบายการจัดซื้อสำหรับซัพพลายเออร์ในพื้นที่ นอกจากการแบ่งปันแนวทางการจัดซื้อตามหลัก CSR แล้ว เรายังสื่อสารมาตรการการจัดซื้อที่สำคัญของเรา ตลอดจนนโยบายและโครงการต่างๆ ของเราเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม คุณภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และด้านอื่นๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมการจัดซื้ออย่างยั่งยืน
เพื่อส่งเสริมวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 ของเรา เราได้เปิดตัวโครงการลดคาร์บอนร่วมกับซัพพลายเออร์
เราได้จัดการประชุมชี้แจงแก่ซัพพลายเออร์หลัก 880 รายทั้งในญี่ปุ่นและต่างประเทศ เพื่อแบ่งปันแนวทางและการดำเนินการของเราในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก นอกจากนี้ เรายังดำเนินการสำรวจเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับความพยายามในการลดคาร์บอนของซัพพลายเออร์แต่ละราย
ในปีงบประมาณ 2568 เราวางแผนที่จะปรับแต่งการสนับสนุนให้ตรงกับระดับความพร้อมของซัพพลายเออร์ รวมถึงการบรรยายสรุปการจัดการการลดคาร์บอน การเรียนรู้ทางอิเล็กทรอนิกส์เกี่ยวกับการลดก๊าซเรือนกระจก และการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว
เรายังวางแผนเซสชันการศึกษาเพื่อช่วยให้ซัพพลายเออร์รวบรวมข้อมูลหลักสำหรับการคำนวณปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์อีกด้วย
เราส่งเสริมการสื่อสารและการสร้างการรับรู้กับซัพพลายเออร์ผ่านการมีส่วนร่วมในโครงการ “ปฏิญญาการสร้างความร่วมมือ”
การตอบสนองต่อแร่ธาตุแห่งความขัดแย้ง
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค มีนโยบายไม่สนับสนุนการกระทำที่ละเมิดสิทธิมนุษยชนโดยอ้อมผ่านห่วงโซ่อุปทาน โดยยึดตามนโยบายนี้ บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค และบริษัทในเครือได้ดำเนินการเพื่อห้ามการใช้แร่ธาตุที่เกี่ยวข้องกับการระดมทุนให้กับกลุ่มกบฏติดอาวุธ การค้ามนุษย์ แรงงานบังคับ แรงงานเด็ก การล่วงละเมิด อาชญากรรมสงคราม และการละเมิดสิทธิมนุษยชนอื่นๆ แร่ธาตุเหล่านี้ได้แก่ ดีบุก แทนทาลัม ทังสเตน ทองคำ โคบอลต์ ไมก้า และอนุพันธ์ที่ผลิตในสาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโกหรือพื้นที่ขัดแย้งในประเทศโดยรอบ
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2557 เราได้เป็นสมาชิกอย่างเป็นทางการของกลุ่มการทำงานด้านการค้าแร่ธาตุที่มีความรับผิดชอบของ JEITA ในบทบาทนี้ เราส่งเสริมกิจกรรมที่มีประสิทธิผลร่วมกับกลุ่มอุตสาหกรรม รวมถึงการรวบรวมข้อมูลล่าสุดของกลุ่มการทำงานด้านการค้าแร่ธาตุที่มีความรับผิดชอบเกี่ยวกับแร่ธาตุขัดแย้ง
-
*
-
RMI:โครงการริเริ่มแร่ธาตุที่มีความรับผิดชอบ
การปฏิเสธความสัมพันธ์ทั้งหมดกับกองกำลังต่อต้านสังคม
บริษัท Fuji Electric ยังคงปฏิเสธความสัมพันธ์ใดๆ กับกลุ่มต่อต้านสังคม โดยรัฐบาลญี่ปุ่นได้ประกาศแนวทางเฉพาะเพื่อต่อสู้กับเทคนิคทางการเงินที่ซับซ้อนมากขึ้นซึ่งกลุ่มต่อต้านสังคมนำมาใช้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท Fuji Electric และผู้ร่วมงานได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิเสธความสัมพันธ์กับกลุ่มต่อต้านสังคมกับซัพพลายเออร์รายใหม่และรายเดิมทั้งหมดในญี่ปุ่น ในขณะเดียวกัน เราตอบสนองต่อคำขอจากลูกค้า เช่น ผู้ที่ขอให้เราทำบันทึกความเข้าใจในลักษณะเดียวกันนี้ด้วยความจริงใจ
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในงานก่อสร้างหน้างาน
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกให้ดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าและอุปกรณ์อุตสาหกรรมในสถานที่ บริษัทดำเนินกิจกรรมต่างๆ โดยตระหนักถึงความรับผิดชอบในการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้าง
มีการจัดประชุมคาดการณ์อันตรายและประชุมกล่องเครื่องมือเพื่อหารือและคาดการณ์พื้นที่ที่มีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และชี้แจงข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับกระบวนการทำงานแต่ละขั้นตอน นอกจากนี้ ยังมีการตรวจสอบเครื่องมือและอุปกรณ์ การลาดตระเวนเพื่อความปลอดภัยในสถานที่ และกิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องเป็นประจำทุกวัน
นอกจากนี้ ยังมีการจัดประชุมหารือด้านความปลอดภัยกับบริษัทก่อสร้างสำหรับโครงการขนาดใหญ่ มีการดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อจัดเตรียมเอกสารด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตลอดจนแจกจ่ายรายงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ในเวลาเดียวกัน มีการนำโปรแกรมการศึกษาและการฝึกอบรมพิเศษมาปฏิบัติเป็นประจำสำหรับการจัดการสารอันตราย เช่น ไฮโดรเจนซัลไฟด์
ตามการแก้ไขแนวปฏิบัติบังคับใช้กฎหมายธุรกิจก่อสร้างในประเทศญี่ปุ่น บริษัทต่างๆ จะต้องสั่งให้ผู้รับเหมาช่วงเข้าร่วมโครงการประกันสังคม เช่น ประกันสุขภาพ และแผนบำเหน็จบำนาญสำหรับพนักงานของตน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในฐานะผู้รับเหมาหลัก และเพื่อส่งเสริมระบบประกันสังคมสาธารณะ
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค เริ่มดำเนินการยืนยันสถานะการลงทะเบียนประกันสังคมของผู้รับเหมาช่วง และจัดทำฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในฐานะผู้รับเหมาหลัก โดยเริ่มตั้งแต่งานก่อสร้างที่ว่าจ้างภายนอกตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2555 เราคัดเลือกผู้รับเหมาช่วงและให้คำแนะนำตามข้อมูลนี้