ความยั่งยืน
การส่งเสริมกิจกรรม CSR ร่วมกับซัพพลายเออร์
-
ปรัชญาในการส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน
-
ความคิดริเริ่มเพื่อบรรลุการจัดซื้ออย่างยั่งยืนกับซัพพลายเออร์ของเรา
-
การสนับสนุนการสร้างความตระหนักรู้ให้กับซัพพลายเออร์
-
กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ
-
การตอบสนองต่อแร่ธาตุแห่งความขัดแย้ง
-
การปฏิเสธความสัมพันธ์ทั้งหมดกับกองกำลังต่อต้านสังคม
-
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในงานก่อสร้างหน้างาน
ปรัชญาในการส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน
จรรยาบรรณธุรกิจของบริษัท Fuji Electric กำหนดไว้ว่าเรา “เคารพและให้ความสำคัญกับพันธมิตรทางธุรกิจของเรา” และเราเชื่อว่าการเป็นบริษัทที่มีคุณค่าทางสังคมสูงนั้นเป็นสิ่งสำคัญ โดยการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่สนับสนุนสังคมที่ยั่งยืน
ความมุ่งมั่นประการหนึ่งภายใต้วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 ของบริษัทฟูจิ อิเล็คทริค คือ “การสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิล” จากมุมมองของการปกป้องสิ่งแวดล้อมระดับโลก เราส่งเสริมการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแข็งขันด้วยการจัดหาวัสดุที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำจากซัพพลายเออร์ที่ดำเนินการปกป้องสิ่งแวดล้อมอย่างแข็งขัน
ความคิดริเริ่มเพื่อบรรลุการจัดซื้ออย่างยั่งยืนกับซัพพลายเออร์ของเรา
เรากำลังขยายขอบเขตของ “แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างตามความรับผิดชอบต่อสังคมของฟูจิ อิเล็คทริค” ไปทั่วโลก ขณะเดียวกันก็มุ่งมั่นที่จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีความรับผิดชอบร่วมกับซัพพลายเออร์ของเราในญี่ปุ่นและต่างประเทศ แนวทางเหล่านี้ได้รับการกำหนดขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการแบ่งปันแนวคิดเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมของเรากับซัพพลายเออร์และให้พวกเขานำไปปฏิบัติ
เราขอให้ซัพพลายเออร์ของเราดำเนินการประเมินตนเองในการจัดซื้อจัดจ้างตามแนวทาง CSR ของ Fuji Electric การประเมินตนเองนี้ช่วยให้เราเห็นภาพที่ชัดเจนของความคิดริเริ่ม CSR ในห่วงโซ่อุปทานของเรา นอกจากนี้ เมื่อให้คำตอบต่อคำถามในการประเมิน ซัพพลายเออร์ของเราจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับปรัชญา CSR ของ Fuji Electric และสิ่งที่เราต้องการให้พวกเขาปฏิบัติตามและปฏิบัติ หากซัพพลายเออร์รายใดดูเหมือนว่าจะต้องการความพยายามมากขึ้นในแง่ของ CSR เราจะทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อให้พวกเขาบรรลุระดับ CSR ที่สูงขึ้น ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ CSR ในห่วงโซ่อุปทาน
ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2022 เป็นต้นไป เราต้องการให้ซัพพลายเออร์รายใหม่ดำเนินการประเมินตนเองด้าน CSR เพื่อทำความเข้าใจและประเมินสถานะของความพยายามด้าน CSR ของตน

แนวทางการจัดซื้อจัดจ้างตามหลัก CSR ของฟูจิ อิเล็คทริค
จากมุมมองของการลดความเสี่ยงด้าน CSR ในห่วงโซ่อุปทาน เราได้กำหนด "แนวทางการจัดซื้อ CSR ของ Fuji Electric" ขึ้นเป็นบทสรุปของแนวทางและตัวอย่างเฉพาะของแผนริเริ่มที่เราต้องการให้ซัพพลายเออร์ของเราปฏิบัติตามและนำไปปฏิบัติ ในการกำหนดแนวทางดังกล่าว เราได้อ้างอิงถึงจรรยาบรรณของ Responsible Business Alliance (RBA) ซึ่งเป็นพันธมิตรองค์กรที่ส่งเสริม CSR ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และ "แนวทางการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ" ของ Japan Electronics and Information Technology Industries Association (JEITA)
Fuji Electric's Green Procurement Guideline
ในการส่งเสริมการจัดซื้อแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เราได้กำหนดแนวปฏิบัติด้านการจัดซื้อแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และยืนยันประเด็นสองประเด็นต่อไปนี้กับซัพพลายเออร์ของเรา
-
1.
สถานะการจัดการสารเคมีที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์
-
2.
สถานะของสารเคมีที่มีอยู่ในวัสดุที่ส่งมอบ
เพื่อจัดการสารเคมีในห่วงโซ่อุปทานอย่างเหมาะสม เราขอความร่วมมือจากซัพพลายเออร์ของเราในการใช้แนวทางการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อตรวจสอบสารเคมีที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ เราขอแนะนำให้จัดการตาม "แนวทางการจัดการสารเคมีในผลิตภัณฑ์" ที่จัดทำขึ้นโดยกลุ่มส่งเสริมการจัดการผลิตภัณฑ์ร่วม (JAMP) และขอให้ใช้ chemSHERPA* ของ JAMP เป็นเครื่องมือจัดการร่วมกันเพื่ออำนวยความสะดวกในการตรวจสอบสารที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์
-
*
-
chemSHERPA เป็นเครื่องมือสนับสนุนที่แนะนำโดยกระทรวงเศรษฐกิจ การค้าและอุตสาหกรรม (METI) ซึ่งบูรณาการ JAMP และโครงการมาตรฐานการสำรวจการจัดซื้อจัดจ้างสีเขียวของญี่ปุ่น (JGPSSI) ก่อนหน้านี้ เพื่อจัดการและสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับเนื้อหาสารเคมีตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด (จากต้นน้ำถึงปลายน้ำ) รวมถึงห่วงโซ่อุปทานของบริษัทการค้าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์
<FY2024 updates>
-
1.
Added “Country-Specific Prohibited Substances” to our controlled substances list.
-
2.
Added a “Survey Sheet on France’s Packaging Materials Mineral Oil Ink Restrictions” to the required documents/data list.
-
3.
Added “Reporting on Country-Specific Prohibited Substances” to the product chemical content survey.
Fuji Electric's Carbon Footprint Procurement Guidelines
To help achieve carbon neutrality under our Environmental Vision 2050, we created guidelines that ask our suppliers to cooperate on carbon footprint (CFP) initiatives. These guidelines support understanding of our decarbonization efforts and promote visibility of greenhouse gas (GHG) emissions across business activities.
Built on the Fuji Electric Corporate Code of Conduct, our Basic Environmental Policy, and the Fuji Electric Purchasing Policy, and informed by the “Carbon Footprint Procurement Guidelines” issued by Japan’s METI and MOE (March 2023), the document outlines the CFP actions we ask suppliers to take, along with practical steps and examples.
The Japanese edition of this guideline has been finalized and is available. The English and Chinese editions are currently in preparation and will be made available on this page as soon as they are ready.
การสนับสนุนการสร้างความตระหนักรู้ให้กับซัพพลายเออร์
We evaluate and analyze the sustainability initiatives of our suppliers for the purpose of engagement with them and risk management.
In FY2024, we asked 875 key suppliers—728 in Japan and 147 overseas—out of roughly 6,100 group suppliers to complete our self-assessment. These companies represent the top 80% of our purchase value over the past three fiscal years (FY2021–FY2023). Based on the Fuji Electric CSR Procurement Guidelines, suppliers conducted self-checks in the following areas:
-
Human rights and labor
-
Occupational health and safety
-
สิ่งแวดล้อม
-
Fair business practices
-
Quality and product safety
-
Information security
-
Business continuity planning (BCP), etc.
Where improvements were needed, we held individual meetings with 12 suppliers to deepen understanding of CSR and to confirm progress. Since October 2022, new suppliers have also been required to complete the CSR self-assessment so we can make a well-rounded evaluation that includes their CSR status. We will continue open dialogue with our suppliers and work together to build a supply chain that supports a sustainable society.

CSR Procurement Audits: current status
In FY2024, we conducted on-site audits at 17 suppliers and confirmed that actual practices aligned with their self-assessment responses.
For FY2025, we plan on-site audits at 20 suppliers.
Through these visits, we aim to strengthen communication and drive two-way, complementary improvement activities.

Training On-Site CSR Auditors
To expand on-site audits, we are actively developing internal auditors.
In FY2024, 12 new auditors were certified. In FY2025, we plan to certify 13 more. This will allow us to assign two auditors per site, enabling more effective and efficient audits.
<Auditor certification process>
-
Complete all sessions of the auditor training course
-
Pass the certification exam (score of 70 or higher)
-
Complete on-the-job training during an on-site audit

การสื่อสารกับพันธมิตรทางธุรกิจ
ทุกๆ ปี เราจะเชิญซัพพลายเออร์ที่มีส่วนสนับสนุนธุรกิจของเราอย่างสำคัญให้เข้าร่วม "ฟอรัมอธิบายนโยบายธุรกิจ" เราใช้โอกาสนี้เพื่อกระชับความสัมพันธ์อันเชื่อใจซึ่งกันและกันกับซัพพลายเออร์ให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น เพื่อแสดงความยอมรับในการสนับสนุนอันมีค่าที่เราได้รับจากพวกเขา
In fiscal 2024, we recognized 96 suppliers as best partners, and also held an awards ceremony for suppliers who have achieved particularly outstanding results for our business.

ทุกปี โรงงานและสถานประกอบการแต่ละแห่งจะจัดการประชุมสรุปนโยบายการจัดซื้อสำหรับซัพพลายเออร์ในพื้นที่ นอกจากการแบ่งปันแนวทางการจัดซื้อตามหลัก CSR แล้ว เรายังสื่อสารมาตรการการจัดซื้อที่สำคัญของเรา ตลอดจนนโยบายและโครงการต่างๆ ของเราเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม คุณภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และด้านอื่นๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมการจัดซื้ออย่างยั่งยืน
To advance our Environmental Vision 2050, we have launched joint decarbonization initiatives with suppliers.
We held briefing sessions for 880 key suppliers in Japan and overseas to share our approach and actions for reducing GHG emissions. We also conducted a survey to understand each supplier’s decarbonization efforts.
In FY2025, we plan to tailor support to supplier maturity levels, including decarbonization management briefings, e-learning on GHG reduction, and one-on-one interviews.
We also plan study sessions to help suppliers collect primary data for carbon footprint calculations.
We promote communication and awareness-building with suppliers through our participation in the “Declaration of Partnership Building” initiative.
การตอบสนองต่อแร่ธาตุแห่งความขัดแย้ง
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค มีนโยบายไม่สนับสนุนการกระทำที่ละเมิดสิทธิมนุษยชนโดยอ้อมผ่านห่วงโซ่อุปทาน โดยยึดตามนโยบายนี้ บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค และบริษัทในเครือได้ดำเนินการเพื่อห้ามการใช้แร่ธาตุที่เกี่ยวข้องกับการระดมทุนให้กับกลุ่มกบฏติดอาวุธ การค้ามนุษย์ แรงงานบังคับ แรงงานเด็ก การล่วงละเมิด อาชญากรรมสงคราม และการละเมิดสิทธิมนุษยชนอื่นๆ แร่ธาตุเหล่านี้ได้แก่ ดีบุก แทนทาลัม ทังสเตน ทองคำ โคบอลต์ ไมก้า และอนุพันธ์ที่ผลิตในสาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโกหรือพื้นที่ขัดแย้งในประเทศโดยรอบ
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2557 เราได้เป็นสมาชิกอย่างเป็นทางการของกลุ่มการทำงานด้านการค้าแร่ธาตุที่มีความรับผิดชอบของ JEITA ในบทบาทนี้ เราส่งเสริมกิจกรรมที่มีประสิทธิผลร่วมกับกลุ่มอุตสาหกรรม รวมถึงการรวบรวมข้อมูลล่าสุดของกลุ่มการทำงานด้านการค้าแร่ธาตุที่มีความรับผิดชอบเกี่ยวกับแร่ธาตุขัดแย้ง
-
*
-
RMI:โครงการริเริ่มแร่ธาตุที่มีความรับผิดชอบ
การปฏิเสธความสัมพันธ์ทั้งหมดกับกองกำลังต่อต้านสังคม
บริษัท Fuji Electric ยังคงปฏิเสธความสัมพันธ์ใดๆ กับกลุ่มต่อต้านสังคม โดยรัฐบาลญี่ปุ่นได้ประกาศแนวทางเฉพาะเพื่อต่อสู้กับเทคนิคทางการเงินที่ซับซ้อนมากขึ้นซึ่งกลุ่มต่อต้านสังคมนำมาใช้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท Fuji Electric และผู้ร่วมงานได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิเสธความสัมพันธ์กับกลุ่มต่อต้านสังคมกับซัพพลายเออร์รายใหม่และรายเดิมทั้งหมดในญี่ปุ่น ในขณะเดียวกัน เราตอบสนองต่อคำขอจากลูกค้า เช่น ผู้ที่ขอให้เราทำบันทึกความเข้าใจในลักษณะเดียวกันนี้ด้วยความจริงใจ
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยในงานก่อสร้างหน้างาน
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกให้ดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้าและอุปกรณ์อุตสาหกรรมในสถานที่ บริษัทดำเนินกิจกรรมต่างๆ โดยตระหนักถึงความรับผิดชอบในการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้าง
มีการจัดประชุมคาดการณ์อันตรายและประชุมกล่องเครื่องมือเพื่อหารือและคาดการณ์พื้นที่ที่มีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และชี้แจงข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับกระบวนการทำงานแต่ละขั้นตอน นอกจากนี้ ยังมีการตรวจสอบเครื่องมือและอุปกรณ์ การลาดตระเวนเพื่อความปลอดภัยในสถานที่ และกิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องเป็นประจำทุกวัน
นอกจากนี้ ยังมีการจัดประชุมหารือด้านความปลอดภัยกับบริษัทก่อสร้างสำหรับโครงการขนาดใหญ่ มีการดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อจัดเตรียมเอกสารด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตลอดจนแจกจ่ายรายงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ในเวลาเดียวกัน มีการนำโปรแกรมการศึกษาและการฝึกอบรมพิเศษมาปฏิบัติเป็นประจำสำหรับการจัดการสารอันตราย เช่น ไฮโดรเจนซัลไฟด์
ตามการแก้ไขแนวปฏิบัติบังคับใช้กฎหมายธุรกิจก่อสร้างในประเทศญี่ปุ่น บริษัทต่างๆ จะต้องสั่งให้ผู้รับเหมาช่วงเข้าร่วมโครงการประกันสังคม เช่น ประกันสุขภาพ และแผนบำเหน็จบำนาญสำหรับพนักงานของตน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในฐานะผู้รับเหมาหลัก และเพื่อส่งเสริมระบบประกันสังคมสาธารณะ
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค เริ่มดำเนินการยืนยันสถานะการลงทะเบียนประกันสังคมของผู้รับเหมาช่วง และจัดทำฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในฐานะผู้รับเหมาหลัก โดยเริ่มตั้งแต่งานก่อสร้างที่ว่าจ้างภายนอกตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2555 เราคัดเลือกผู้รับเหมาช่วงและให้คำแนะนำตามข้อมูลนี้