ความยั่งยืน

การลดของเสียจากการผลิต | กิจกรรมที่เรามีส่วนสนับสนุนต่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

จุดเน้นของความพยายามในการหมุนเวียนทรัพยากรในกิจกรรมทางธุรกิจจำเป็นต้องเปลี่ยนจากการปฏิบัติตาม 3Rs (ลดการใช้ นำกลับมาใช้ใหม่ และรีไซเคิล) ไปสู่การสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียน เพื่อตอบสนองต่อกระแสโลกาภิวัตน์นี้ เราจำเป็นต้องเปลี่ยนทิศทางของความพยายามของเรา เราจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างรูปแบบธุรกิจที่ไม่ก่อให้เกิดขยะแทนที่จะคิดว่าจะทำอย่างไรกับขยะที่เกิดขึ้น ในวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 บริษัท Fuji Electric ได้ประกาศวิสัยทัศน์ในการสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่มุ่งหวังที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นศูนย์และส่งเสริม 3Rs ดังนั้น บริษัทจึงได้ลดปริมาณขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบโดยทุ่มเทความพยายามในการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ นอกเหนือจากความพยายามเหล่านี้แล้ว ขณะนี้เราได้เริ่มดำเนินกิจกรรมต่างๆ ที่มุ่งหวังที่จะบรรลุเศรษฐกิจหมุนเวียนแล้ว เพื่อให้บรรลุเศรษฐกิจหมุนเวียน เราจำเป็นต้องมีมาตรการใหม่ๆ ที่ปฏิรูปรูปแบบธุรกิจของเราโดยการตรวจสอบวัสดุที่เราใช้ โครงสร้างผลิตภัณฑ์ และปัจจัยอื่นๆ การนำมาตรการใหม่ๆ เหล่านี้มาใช้ต้องอาศัยความพยายาม 3R ที่มีอยู่ของเราอย่างเต็มที่และบรรลุผล
วันนี้เราจะมาแนะนำความพยายามของโรงงาน Fukiage ที่ช่วยให้พวกเขาสามารถกำจัดขยะที่ส่งไปที่หลุมฝังกลบได้ และความคิดเห็นของสมาชิกที่เป็นผู้นำความพยายามเหล่านี้

มุ่งสู่การลดปริมาณขยะที่ส่งไปฝังกลบทั่วทั้งบริษัท

ในวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050 ที่ประกาศใช้ในปี 2019 บริษัท Fuji Electric ได้ประกาศเจตนารมณ์ที่จะทำงานเพื่อสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิล Kazutaka Ikemi ผู้จัดการอาวุโส แผนกการจัดการสิ่งแวดล้อม กล่าวถึงนโยบายและมาตรการที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ดังนี้

คุณคาซึทากะ อิเคมิ แผนกการจัดการสิ่งแวดล้อม ศูนย์การจัดการคุณภาพและสิ่งแวดล้อม กลุ่มการผลิตและการจัดซื้อ

“ที่บริษัทฟูจิ อิเล็คทริค เรามุ่งส่งเสริมการลดปริมาณขยะที่ส่งไปฝังกลบ เพื่อสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิล เราตั้งอัตราส่วนของขยะที่ถูกกำจัดระหว่างการผลิตและส่งไปฝังกลบ (ขยะที่ส่งไปฝังกลบ/ขยะทั้งหมด) เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก เราติดตามผลของอัตราส่วนของขยะที่ส่งไปฝังกลบในแต่ละฐานการผลิต กำหนดปัญหาในแต่ละฐาน จากนั้นจึงเริ่มดำเนินการหาแนวทางแก้ไขและส่งเสริมการลดปริมาณขยะที่ส่งไปฝังกลบ นอกจากขยะที่ส่งไปฝังกลบแล้ว ขยะที่เกิดขึ้นยังสามารถนำไปใช้ในการรีไซเคิลวัสดุ (สร้างสิ่งใหม่จากขยะที่รวบรวมได้) การรีไซเคิลทางเคมี (ทำลายทรัพยากรด้วยพลังของเคมี) และการรีไซเคิลความร้อน (รวบรวมและใช้ความร้อนที่เกิดจากการเผาขยะ) เราเชื่อว่าเราต้องให้ความสำคัญกับการกำจัดขยะที่ส่งไปฝังกลบก่อน จากนั้นจึงเพิ่มอัตราการรีไซเคิลวัสดุและสารเคมี ในเวลาเดียวกัน เราต้องดำเนินการที่คำนึงถึงการเปลี่ยนผ่านจาก 3Rs ไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน”

ในปีงบประมาณ 2022 เราประสบความสำเร็จในการลดอัตราส่วนของขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบในฐานการผลิตทั้งภายในและภายนอกประเทศญี่ปุ่นให้เหลือเพียง 0.5% ซึ่งต่ำที่สุดตลอดกาล ต่ำกว่าเป้าหมายที่ 1.0% โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแหล่งผลิตภายในประเทศญี่ปุ่น เราสามารถรักษาอัตราส่วนนี้ให้ต่ำกว่า 1.0% ได้อย่างต่อเนื่องในช่วงห้าปีที่ผ่านมา โดยต้องขอบคุณความพยายามในการลดปริมาณขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบ

กิจกรรมของโรงงานฟุกิอาเกะที่ช่วยลดปริมาณขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบ

โรงงาน Fukiage เป็นโรงงานผลิตแบบครบวงจรที่ทำทุกอย่างตั้งแต่การกลึงชิ้นส่วนไปจนถึงการประกอบสวิตช์แม่เหล็กไฟฟ้าและเบรกเกอร์ไฟฟ้าแรงสูงเป็นหลัก ในกระบวนการกลึงชิ้นส่วนนั้น เทคโนโลยีหลักต่างๆ จะถูกนำมาใช้ในการกลึงวัสดุต่างๆ เช่น เหล็ก ทองแดง เงิน และพลาสติก ผ่านการกลึงขั้นต้น เช่น การเสียรูปพลาสติก การตัด การเชื่อม การขึ้นรูป และการกลึงขั้นที่สอง เช่น การเคลือบพื้นผิว นอกจากนี้ ในกระบวนการประกอบนั้น ยังใช้การประกอบแบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ กึ่งอัตโนมัติ และด้วยมือ สำหรับการผลิตตามคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ Tetsuyuki Takahashi ผู้จัดการฝ่ายสนับสนุนการผลิต แผนกการผลิต พูดถึงเหตุผลที่พวกเขาสามารถประสบความสำเร็จในการกำจัดของเสียที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบได้

เท็ตสึยูกิ ทาคาฮาชิ ผู้จัดการ แผนกสนับสนุนการผลิต แผนกการผลิต โรงงานฟุกิอาเกะ แผนกการผลิต บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค เอฟเอ คอมโพเน็นส์ แอนด์ ซิสเต็มส์ จำกัด

“ขยะที่ผลิตโดยโรงงาน Fukiage นั้นส่วนใหญ่เป็นวัตถุดิบหลัก เช่น เหล็ก ทองแดง เงิน และพลาสติก ขยะของเหลว เช่น น้ำมันเสียและตัวทำละลายอินทรีย์ที่ผลิตจากเครื่องจักรขั้นต้นและขั้นที่สอง บรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ป้องกันการพังทลายของสินค้า ไวนิลและไม้สำหรับการขนส่ง เราสามารถจัดการกับขยะประเภทนี้ได้ด้วยการรีไซเคิลวัสดุและรีไซเคิลความร้อน ฉันเชื่อว่านี่คือผลลัพธ์จากความพยายามอย่างต่อเนื่องและยาวนานของเราในการหาบริษัทพันธมิตรเพื่อไม่ให้ขยะเหล่านี้ลงเอยในหลุมฝังกลบ เราได้ร่วมมือกับบริษัทมากกว่า 40 แห่ง ซึ่งล้วนเป็นบริษัทในท้องถิ่น เรารักษาการสื่อสารอย่างใกล้ชิดในขณะที่ลองผิดลองถูกซ้ำแล้วซ้ำเล่าเพื่อกำจัดขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบ”

สมาชิกโรงงานฟุกิอาเกะตรวจสอบขยะที่ผลิตจากสถานที่ต่างๆ อย่างละเอียดถี่ถ้วนและพิจารณาอย่างรอบคอบว่าสามารถรีไซเคิลอะไรได้บ้างและจะให้คนอื่นนำไปแลกกับเงินได้อย่างไร โรงงานฟุกิอาเกะประสบความสำเร็จในการกำจัดขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบได้สำเร็จด้วยข้อเสนอและการเจรจาที่สม่ำเสมอของสมาชิก มาสุมิ อุซุย รองผู้จัดการ ฝ่ายสนับสนุนการผลิต ซึ่งมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จครั้งนี้ มองย้อนกลับไปถึงความท้าทายที่เขาเผชิญ

มาสุมิ อุซุย รองผู้จัดการ แผนกสนับสนุนการผลิต แผนกการผลิต โรงงานฟุกิอาเกะ แผนกการผลิต บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค เอฟเอ คอมโพเนนต์ส แอนด์ ซิสเต็มส์ จำกัด

“ยกตัวอย่างกล่องพลาสติกที่ใช้ใส่ชิ้นส่วนโลหะ บริษัทพลาสติกไม่รับกล่องเหล่านี้ แต่เมื่อเราพูดคุยกับบริษัทโลหะ เราจึงได้ทราบว่าบริษัทเหล่านี้เต็มใจที่จะรับกล่องเหล่านี้เพื่อแลกกับเงิน ผลลัพธ์ในปัจจุบันเป็นผลจากการทำงานที่สม่ำเสมออย่างต่อเนื่อง สิ่งสำคัญสำหรับเราที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้คือต้องคิดถึงสิ่งต่างๆ ที่เราสามารถทำได้อยู่เสมอ ในขณะที่สร้างความสัมพันธ์กับบริษัทพันธมิตร เราก็ได้สร้างระบบคัดแยกขยะที่ส่งเสริมการเปลี่ยนทุกสิ่งให้กลายเป็นสิ่งที่มีค่า”

การนำความรู้เรื่องการแยกขยะมาปฏิบัติใน “โครงสร้าง”

เราไม่สามารถลดปริมาณขยะที่ส่งไปฝังกลบได้สำเร็จเพียงเพราะกิจกรรมของแผนกใดแผนกหนึ่ง การเรียนรู้เกี่ยวกับชิ้นส่วนและขยะจำนวนมากที่ใช้ในการผลิตเป็นงานที่ยากมาก และการแก้ไขปัญหานี้ต้องอาศัยความร่วมมือจากสถานที่และการสร้างจิตสำนึกในการคัดแยกขยะ

“เมื่อผมได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบงานนี้ การแยกขยะไม่ได้เป็นไปตามที่คาดหวัง วัสดุต่างๆ เช่น โลหะและพลาสติก มักถูกผสมเข้าด้วยกันจนกลายเป็นวัสดุที่ไม่บริสุทธิ์ ทั้งๆ ที่สามารถแยกส่วนได้ เราจึงพยายามสื่อสารกับผู้จัดการฝ่ายที่รับผิดชอบไซต์งานเพื่อเอาชนะสถานการณ์นี้ ตัวอย่างเช่น เราขอความร่วมมือโดยส่งอีเมลพร้อมแนบรูปถ่ายเพื่อขอให้คนงานแยกวัสดุที่ไม่บริสุทธิ์และนำไปทิ้งในพื้นที่รวบรวม ผมเชื่อว่าการทำงานที่ช้าและสม่ำเสมอเช่นนี้เป็นสิ่งที่ทำให้ได้ผลลัพธ์” (อุซุย)

การมอบหมายให้สมาชิกของแผนกเป็นผู้ขนส่งโดยเฉพาะมีบทบาทสำคัญในการปลูกฝังความตระหนักรู้เกี่ยวกับการคัดแยกขยะในสถานที่ผลิต สมาชิกที่รับผิดชอบในการขนส่งขยะจะแจ้งเตือนเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ ซึ่งช่วยปรับปรุงความตระหนักรู้ในสถานที่ได้อย่างมาก

“เราสามารถเสนอแนวคิดเหล่านี้ได้เพราะเรามีความรู้เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ฉันเชื่อว่าเราสามารถใช้ประสบการณ์ของเราในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่ไซต์การผลิตได้อย่างเต็มที่ สิ่งสำคัญคือการนำการสื่อสารมาใช้เพื่อสร้างความตระหนักรู้ใน 'โครงสร้าง' การรับผิดชอบในการรวบรวมและขนส่งยังช่วยประหยัดความพยายามที่ไซต์อีกด้วย” (ทากาฮาชิ)

การคัดแยกวัสดุที่มีค่า

การคัดแยกวัสดุบรรจุภัณฑ์

สู่อนาคตไร้ขยะ

3Rs ที่ฟูจิ อิเล็คทริคส่งเสริมมีจุดมุ่งหมายเพื่อรีไซเคิลขยะที่ผลิตขึ้น ซึ่งหมายความว่าคาดการณ์การผลิตขยะได้ ในทางกลับกัน แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนมีจุดมุ่งหมายเพื่อการใช้ทรัพยากรแบบหมุนเวียน ซึ่งกำหนดให้ผู้ประกอบการต้องพยายามหยุดการผลิตขยะ พระราชบัญญัติส่งเสริมการหมุนเวียนทรัพยากรพลาสติก (กฎหมายพลาสติกฉบับใหม่) ซึ่งประกาศใช้ในเดือนเมษายน 2022 ถือเป็นการเคลื่อนไหวเชิงสัญลักษณ์ในเรื่องนี้ ดังนั้น จำเป็นต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติมสำหรับแผนริเริ่มที่มุ่งลดขยะ สมาชิกได้ระบุแนวโน้มในอนาคตและแสดงความกระตือรือร้นดังต่อไปนี้

“การกำจัดของเสียเป็นสิ่งที่ไม่เพียงแต่ทีมงานของเราเท่านั้นที่ต้องดำเนินการ แต่รวมถึงทั้งโรงงานด้วย การตระหนักถึงปัญหาใหม่ๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญ แต่ฉันเชื่อว่าการดำเนินการอย่างต่อเนื่องในปัจจุบันก็มีความสำคัญเช่นกัน สิ่งสำคัญคือเราต้องเปลี่ยนของเสียที่เกิดขึ้นให้กลายเป็นสิ่งที่มีคุณค่าอย่างมีประสิทธิภาพ เราจะทำงานร่วมกันเป็นทีมต่อไปเพื่อสร้างโครงสร้างการผลิตที่ตอบสนองความคาดหวังของสังคม” (อุซุย)

“ในอนาคต ไม่เพียงแต่เราต้องรีไซเคิลพลาสติกเท่านั้น แต่ยังต้องลดปริมาณขยะทั้งหมดที่เกิดขึ้นอีกด้วย เมื่อเราวิเคราะห์ขยะพลาสติกที่โรงงานฟุกิอาเกะอีกครั้ง เราพบว่ามีการนำเข้าพลาสติกจำนวนมากจากต่างประเทศในรูปแบบของวัสดุบรรจุภัณฑ์สำหรับชิ้นส่วน เราจะเริ่มต้นด้วยการจัดการปัญหานี้เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ ปัจจุบัน เรากำลังดำเนินการร่วมมือกันระหว่างแผนกต่างๆ และดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรม” (ทากาฮาชิ)

“ที่บริษัทฟูจิ อิเล็คทริค เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ภายในปี 2050 เราจะพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเศรษฐกิจหมุนเวียน ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการจัดการขยะ เราเชื่อเป็นอย่างยิ่งว่าการลดขยะพลาสติก (โดยปฏิบัติตามกฎหมายพลาสติกฉบับใหม่) ถือเป็นความท้าทายครั้งสำคัญ ดังนั้น เราจึงกำลังตรวจสอบสถานการณ์จริงของการผลิตขยะพลาสติกในสถานที่ผลิต เรากำลังวิเคราะห์สาเหตุของการผลิตขยะพลาสติกเพื่อลดปริมาณขยะพลาสติก นอกจากนี้ เรากำลังขยายการนำขยะพลาสติกกลับมาใช้ใหม่โดยการแยกขยะและตรวจสอบคู่ค้าที่จัดการขยะตามความจำเป็น โดยเริ่มจากการตรวจสอบสถานการณ์จริงเพื่อให้บรรลุเศรษฐกิจหมุนเวียน สำหรับขั้นตอนต่อไป เรามีแผนที่จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น เราเชื่อว่าในที่สุดแล้ว เราจำเป็นต้องกำจัดขยะที่ส่งไปฝังกลบในบริษัททั้งหมด และเราจะยังคงส่งเสริมความพยายามทั้งภายในและภายนอกประเทศญี่ปุ่นต่อไป” (อิเคมิ)

การมีส่วนร่วมต่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

ด้วย จรรยาบรรณธุรกิจของบริษัท Fuji Electric “เคารพและให้คุณค่ากับสิ่งแวดล้อมโลก” เราจึงได้กำหนดแนวทางในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมโลกให้เป็นหนึ่งในประเด็นการจัดการที่มีความสำคัญสูงสุด เป้าหมาย SDGs ที่ว่า “12. การบริโภคและการผลิตอย่างรับผิดชอบ” เป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของเรา เพื่อเป็นแนวทางสำหรับกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมในระยะยาวของเรา เราได้กำหนด “วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050” และ “เป้าหมายปีงบประมาณ 2030” เพื่อลดปริมาณขยะที่ส่งไปยังหลุมฝังกลบตลอดห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงกิจกรรมการผลิตของเรา