ความยั่งยืน
ความพยายามที่จะจ้างคนที่มีความพิการ | กิจกรรมการสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของเรา
มุ่งสู่สังคมที่ทุกคนสามารถอยู่ร่วมกันและมีความสุขในการทำงาน
การสร้างโอกาสในการจ้างงานสำหรับผู้พิการและส่งเสริมความเป็นอิสระของพวกเขาในฐานะสมาชิกของสังคม
ปรับปรุงเมื่อเดือนมกราคม 2023 สังกัดและคำอธิบายงานที่กล่าวถึงเป็นข้อมูล ณ เวลาสัมภาษณ์
บริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค ฟรอนเทียร์ จำกัด (ต่อไปนี้เรียกว่า ฟูจิ อิเล็คทริค ฟรอนเทียร์) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ* ของ ฟูจิ อิเล็คทริค (ต่อไปนี้เรียกว่า ฟูจิ อิเล็คทริค) จ้างพนักงานที่มีความสามารถพิเศษ และมอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่มั่นคงให้กับพนักงานเหล่านี้ เพื่อช่วยให้พนักงานเหล่านี้สามารถดำเนินชีวิตได้อย่างเป็นอิสระ ในที่นี้ เราจะนำเสนอกิจกรรมของพนักงาน ฟูจิ อิเล็คทริค ฟรอนเทียร์ ที่ทำงานในสถานที่ต่างๆ ของฟูจิ อิเล็คทริค เพื่อแสดงให้เห็นถึงความพยายามของฟูจิ อิเล็คทริคในการจ้างพนักงานที่มีความสามารถพิเศษ
-
*
-
บริษัทในเครือพิเศษ: บริษัทที่ก่อตั้งโดยเจ้าของธุรกิจโดยคำนึงถึงการจ้างงานบุคคลผู้มีความสามารถพิเศษโดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการจ้างงานที่มั่นคงของพวกเขา เว็บไซต์ของ Fuji Electric Frontier Co., Ltd.:
คำร้องขอจากผู้ปกครองของเด็กพิการนำไปสู่การจัดตั้งบริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค ฟรอนเทียร์

Fuji Electric Frontier ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 Toyoko Kaneta จากสำนักงาน Kawasaki ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนความเป็นอิสระของบุคคลผู้พิการมาอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ก่อตั้ง Fuji Electric Frontier พูดถึงสภาพแวดล้อมทางสังคมในขณะนั้น
“เมื่อก่อนนี้ ผู้ใช้รถเข็นมักจะประสบความยากลำบากในการใช้บริการขนส่งสาธารณะในญี่ปุ่น และร้านอาหารก็มักจะถูกปฏิเสธไม่ให้เข้า ซึ่งสิ่งเหล่านี้ทำให้พวกเขาออกสู่สังคมได้ยาก และต้องใช้ชีวิตอย่างจำกัด”
ในช่วงทศวรรษ 1990 สหภาพแรงงานของบริษัท Fuji Electric มีบทบาทสำคัญในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่น การพาผู้พิการไปเที่ยว ในระหว่างกิจกรรมดังกล่าว พ่อแม่ของเด็กที่มีความบกพร่องทางสติปัญญาได้ยื่นคำร้องต่อสหภาพแรงงาน ซึ่งทำให้พวกเขารู้สึกซาบซึ้งใจ
“เราสามารถดูแลลูกได้ตราบเท่าที่เรายังมีชีวิตอยู่ แต่จะเกิดอะไรขึ้นกับเขาหลังจากที่เราจากไปแล้ว เราต้องการให้เขาได้เป็นอิสระและดำเนินชีวิตของตัวเอง”
ในสมัยนั้น โอกาสในการจ้างงานของผู้พิการทางสติปัญญามีน้อยกว่าผู้พิการทางร่างกาย ดังนั้น คำอุทธรณ์ของผู้ปกครองจึงเป็นคำอุทธรณ์จากใจจริง ซึ่งทำให้เราตระหนักถึงความจำเป็นที่บริษัทจะต้องสร้างสภาพแวดล้อมการจ้างงานที่สนับสนุนความเป็นอิสระของผู้พิการทางสติปัญญา “มีคนจำนวนมากที่เข้าใจผิดว่าผู้พิการไม่สามารถรักษางานไว้ได้ แต่การมีส่วนร่วมในสังคมผ่านการจ้างงานของพวกเขาอาจเปลี่ยนแปลงสังคมโดยรวมได้” แนวคิดนี้เองที่นำไปสู่การก่อตั้งบริษัท Fuji Electric Frontier
อย่าเหมารวมพวกเขาว่าเป็น “คนที่มีความสามารถแตกต่าง”
Kaneda ทำงานกับพนักงานผู้พิการมาตั้งแต่ก่อตั้ง Fuji Electric Frontier แต่เดิมเธอทำงานที่ Fuji Electric โดยรับผิดชอบงานทั่วไป เธอไม่มีความรู้หรือประสบการณ์เฉพาะด้านสวัสดิการใดๆ แต่เธอคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ทำให้เธอสามารถสื่อสารกับพนักงานทุกคนได้
“ในอดีต หากบุคคลใดมีความบกพร่อง มักจะหมายถึงการละทิ้งความสามารถในการทำงานและศักยภาพของตน แต่ฉันคิดว่านั่นไม่ถูกต้อง แค่เพราะมีบางสิ่งที่คุณทำไม่ได้ ไม่ได้หมายความว่าไม่มีสิ่งที่คุณทำได้ พวกเขาควรใช้ประโยชน์จากสิ่งที่พวกเขาทำได้อย่างเต็มที่ นี่คือแนวคิดพื้นฐานของเรา ที่ Fuji Electric Frontier เราคำนึงถึงลักษณะเฉพาะตัวของพนักงานที่มีความสามารถแตกต่างกัน และยึดมั่นในแนวทางพื้นฐานของเราในการให้การสนับสนุนเฉพาะในพื้นที่ที่พวกเขาต้องการเพื่อให้เป็นอิสระเท่านั้น เพื่อจุดประสงค์นี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการใช้เวลาและปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนด้วยความเอาใจใส่”
ชีวิตสดใสผ่านการทำงาน

เราต้องการให้ชีวิตของพนักงานของเราสดใสด้วยการทำงาน นี่คือแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการดูแลพนักงานที่มีความสามารถแตกต่างกันที่สำนักงาน Fukiage ของบริษัท Fuji Electric Frontier โคจิ ฮาเซกาวะ ผู้จัดการฝ่ายบริหารเป็นหนึ่งในผู้ที่ดูแลพนักงาน
“สำนักงานฟุกิอาเกะมีพนักงาน 34 คนซึ่งทำหน้าที่ของตนเองในการช่วยประกอบ ทำความสะอาด เก็บและส่งจดหมาย ตัดแต่งต้นไม้ ดูแลเครื่องเสิร์ฟกาแฟ และทำความสะอาดอุปกรณ์สวัสดิการ เมื่อให้คำแนะนำ ฉันพยายามให้แน่ใจว่าพนักงานแต่ละคนได้รับการกระตุ้นให้คิด แสดงเจตนา และอธิบายให้ผู้อื่นฟัง พนักงานแต่ละคนจะมีเป้าหมาย รู้สึกมีความสุขเมื่อบรรลุเป้าหมาย และมีความมั่นใจ นี่คือโอกาสที่ฉันอยากมอบให้”
พนักงานมีแรงจูงใจสูงเพราะคำแนะนำประเภทนี้ ฉันจะทำงานให้ดีขึ้นกว่านี้ได้อย่างไร ต้องทำอย่างไรจึงจะตอบสนองความต้องการของลูกค้าและแผนกอื่นๆ ได้ เขาบอกว่าพนักงานและผู้สอนมีโอกาสมากมายที่จะสื่อสารกันเป็นทีมเดียวกัน
“เมื่อเราได้รับคำขอหรือข้อกังวลจากลูกค้าหรือแผนกอื่นๆ พวกเราจะทำงานร่วมกันเพื่อคิดหามาตรการเพื่อปรับปรุงสถานการณ์และดำเนินการใหม่ๆ 'เปลี่ยนสิ่งที่เป็นลบให้เป็นบวกกันเถอะ วิกฤตคือโอกาส' พนักงานสามารถคิดบวกและใช้แนวคิดของตนเองเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของตนได้ ฉันภูมิใจที่พนักงานทุกคนของเราเผชิญกับงานด้วยทัศนคติที่จริงจัง”
ห่วงโซ่แห่งความสุขเล็กๆ น้อยๆ ที่นำไปสู่การพัฒนา

จุดมุ่งหมายทำให้ชีวิตมีกำลังใจ ความรู้สึกสำเร็จที่ได้รับจากการทำงานดูเหมือนจะผลักดันให้พนักงานพัฒนาตนเองต่อไป
“พนักงานของเรามีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ในงานช่วยประกอบ เรามีพนักงานสามคนที่ทำงานในสายการผลิตปกติ พวกเขาทำงานด้วยสมาธิอย่างน่าทึ่งและทำงานที่ต้องใช้แรงงานมาก พวกเขาแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่แม้แต่ผู้สอนอย่างเราๆ ก็เทียบไม่ได้”

การพัฒนาและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะถูกสื่อสารไปยังครอบครัวของพวกเขาผ่านสมุดบันทึกการสื่อสารกับผู้สอน
“เราติดต่อผู้ปกครองเกือบทุกสัปดาห์ เราไม่ได้แค่บอกพวกเขาเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่ไม่ธรรมดาเท่านั้น เราบอกพวกเขาว่าเกิดอะไรขึ้นในวันนั้น เราบอกพวกเขาว่าพวกเขาทำอะไรได้ดี เราต้องการสื่อสารอย่างเหมาะสมว่าพวกเขาทำงานในชีวิตประจำวันอย่างไร นั่นคือแนวคิด”
หากคำพูดเช่น “ทำได้ดี” และ “ดีใจด้วยนะ” จากครูฝึก พนักงาน และผู้ปกครองถูกถ่ายทอดออกมาเป็นสายโซ่ แม้แต่เรื่องเล็กๆ น้อยๆ ก็อาจกลายเป็นเรื่องน่ายินดีได้ เครือข่ายสายสัมพันธ์สามทางนี้ควรมอบความเข้มแข็งให้กับชีวิตให้กับทุกคน
ความพึงพอใจในการแบ่งปันผลงานของพนักงานบริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค ฟรอนเทียร์

โทโมอากิ เซกิเนะ รับผิดชอบงานประกอบชิ้นส่วนที่โรงงานฟุกิอาเกะ เขาใช้แหนบสอดสปริงขนาดเล็กเข้าไปในชิ้นส่วนเรซิน สมาธิที่เฉียบคม การควบคุมที่ละเอียดอ่อน และความเร็วของเขาเป็นฝีมือระดับปรมาจารย์
“เมื่อต้องทำงานกับชิ้นส่วนขนาดเล็ก การปล่อยให้ชิ้นส่วนเหล่านั้นหล่นลงพื้นก็ทำให้ชิ้นส่วนเหล่านั้นสูญเปล่าไป สิ่งที่ผมให้ความสำคัญคือหลีกเลี่ยงการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตชิ้นส่วนให้ได้มากที่สุด เมื่อทำงานประจำวันเสร็จและพบว่ามีชิ้นส่วนที่ต้องกำจัดเพียงไม่กี่ชิ้น ผมก็รู้สึกมีความสุขและอยากจะตะโกนว่า “โอเค!” สินค้าที่มีตำหนิจะทำให้ลูกค้าไม่สะดวก”
เนื่องจากตระหนักดีว่าลูกค้าคือผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ที่เขาสร้างขึ้น เขาจึงมุ่งเน้นที่ความแม่นยำของงานและปรับปรุงการเคลื่อนไหวแต่ละครั้งของเขา เซกิเนะยังคงพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องผ่านความพยายามอย่างตรงไปตรงมา ความปรารถนาของเขาไม่เคยจางหายไป เขาต้องการปรับปรุงคุณภาพของงาน เขาต้องการรับความท้าทายในการทำงานที่หนักขึ้น ดวงตาของเขาดูเปล่งประกาย

“ฉันชอบงานที่มีรายละเอียด ฉันหวังว่าจะได้เรียนรู้จากการดูงานของคนที่สร้างโมเดลที่ซับซ้อน เพื่อที่ฉันจะได้สร้างผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายมากขึ้น”
เขามุ่งมั่นกับสิ่งที่เขารักและชื่นชมในสิ่งนั้น ซึ่งนำไปสู่ความมั่นใจที่ไม่สั่นคลอน การทำงานที่ Fuji Electric Frontier ดูเหมือนจะมอบความสุขที่หาที่เปรียบไม่ได้ให้กับ Sekine นอกจากนี้ เพื่อนร่วมงานของเขายังเป็นสมบัติล้ำค่าอีกอย่างสำหรับเขาด้วย “การได้ทำงานร่วมกับทุกคนในที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก” Sekine ตอบด้วยความเขินอายเล็กน้อย
มุ่งหวังที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่ทรัพยากรบุคคลที่มีความหลากหลายสามารถแสดงศักยภาพของตนได้
ข้อแรกในจรรยาบรรณองค์กรของ Fuji Electric (แก้ไขเมื่อเดือนมิถุนายน 2019) คือ “เคารพและให้คุณค่ากับทุกคน” ซึ่งแสดงถึงความมุ่งมั่นของเราในการส่งเสริมความสำเร็จของทรัพยากรมนุษย์ที่มีความหลากหลายและความพึงพอใจในงานของแต่ละบุคคล เราจะทำงานต่อไปเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ทรัพยากรมนุษย์ที่มีความหลากหลายสามารถใช้ศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มที่โดยช่วยให้พนักงานที่มีความสามารถแตกต่างกันพัฒนาความสามารถของตนและขยายขอบเขตการทำงานที่สามารถทำได้
การมีส่วนร่วมต่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามของเราในการส่งเสริมความหลากหลาย เรากำลังดำเนินการส่งเสริมการจ้างงานผู้พิการโดยยึดหลัก “จ้างผู้พิการให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และจ้างต่อไปจนเกษียณอายุ” ซึ่งถือเป็นการสนับสนุนเป้าหมายของ SDG “8. งานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ” และสอดคล้องกับปรัชญาเบื้องหลัง SDGs ที่ว่า “ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง”