ความยั่งยืน
แนวทางสู่ความยั่งยืน
ปรัชญาการดำเนินงานของบริษัท ฟูจิ อิเล็คทริค มุ่งเน้นที่พันธกิจในการสร้างความเจริญรุ่งเรือง ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และแสวงหาความสมดุลกับสิ่งแวดล้อม ในขณะที่นโยบายการบริหารของบริษัทเน้นที่แนวคิดในการมีส่วนสนับสนุนสังคมผ่านธุรกิจด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม ซึ่งสอดคล้องกับความพยายามของชุมชนนานาชาติในการบูรณาการการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมเพื่อให้บรรลุความยั่งยืน
ด้วยการนำปรัชญาองค์กรและนโยบายการบริหารนี้ไปปฏิบัติจริงตามจรรยาบรรณองค์กรซึ่งกำหนดแนวปฏิบัติในการประพฤติปฏิบัติของพนักงาน ฟูจิ อิเล็คทริคและพนักงานของบริษัทฯ รวมถึงลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ มีเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาทางสังคมและสิ่งแวดล้อม สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาสังคมที่มีความรับผิดชอบและยั่งยืน


ระบบส่งเสริมความยั่งยืน
เราได้จัดตั้งคณะกรรมการความยั่งยืน (เปลี่ยนชื่อจากคณะกรรมการส่งเสริมเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนในปี พ.ศ. 2568) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในการหารือ ตัดสินใจ และประเมินผลการส่งเสริมความยั่งยืนในระดับบริหาร ในมุมมองด้านความยั่งยืนของคณะกรรมการชุดนี้ เราได้ระบุประเด็นสำคัญๆ ควบคู่ไปกับความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ นำมาผนวกเข้ากับกลยุทธ์ และประเมินความพยายามในการนำไปปฏิบัติ ความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมของเรามุ่งเน้นไปที่การบรรลุวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี พ.ศ. 2593 มุ่งสู่สังคมที่ปลอดคาร์บอน และความพยายามด้านสังคมของเราให้ความสำคัญกับการส่งเสริมสิทธิมนุษยชนและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เราได้จัดตั้งคณะอนุกรรมการเฉพาะด้านในแต่ละหัวข้อ เพื่อพิจารณานโยบายและกลยุทธ์ของเรา กำกับดูแล และประเมินผลความพยายามของเรา เนื้อหาการอภิปรายของคณะกรรมการจะได้รับการรายงานและพิจารณาโดยคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหาร
-
ประธานกรรมการ
-
กรรมการผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายวางแผนการจัดการองค์กร ผู้จัดการทั่วไปสำนักงานใหญ่
-
สมาชิกคณะกรรมการ
-
เจ้าหน้าที่บริหารและหัวหน้าแผนกของฝ่ายธุรกิจ ฝ่ายขาย และฝ่ายองค์กร
-
บทบาท
-
1. ระบุประเด็นสำคัญ โอกาสทางธุรกิจ และความเสี่ยงของบริษัทจากมุมมองด้านความยั่งยืน
2. นำประเด็นสำคัญมาบูรณาการเข้ากับกลยุทธ์ ดำเนินการและประเมินกลยุทธ์ (การจัดการ PDCA)
-
ประเด็นด้านวัสดุ
-
- ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
- ส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน
- ส่งเสริมกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ GX
- การเคารพสิทธิมนุษยชน
- ส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลาย
- เพิ่มความพึงพอใจในงาน
- ส่งเสริมกิจกรรมจัดซื้อจัดจ้างด้าน CSR

การผนวกรวมความยั่งยืนเข้ากับการดำเนินงานทั่วทั้งองค์กร
ที่ฟูจิ อิเล็กทริก เราส่งเสริมการจัดการอย่างยั่งยืนในฐานะส่วนสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจของเรา เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง เราจึงให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการให้ความรู้ทั่วทั้งบริษัท โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างความตระหนักรู้ในหมู่พนักงานทุกคนและนำ "จรรยาบรรณธุรกิจของบริษัท Fuji Electric" ไปสู่การปฏิบัติจริง
การฝึกอบรมพนักงานทุกคน
ในไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณ 2568 (มกราคม-กุมภาพันธ์) เราได้จัดการฝึกอบรมผ่านระบบอีเลิร์นนิงสำหรับพนักงานทุกคนของบริษัทฟูจิอิเล็กทริกและบริษัทย่อยในประเทศ การฝึกอบรมนี้ช่วยให้พนักงานเข้าใจหลักการพื้นฐานของการพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนประเด็นสำคัญเฉพาะด้าน (ความสำคัญ) มากยิ่งขึ้น ซึ่งรวมถึงการส่งเสริมการลดการปล่อยคาร์บอนและเศรษฐกิจหมุนเวียนตาม "วิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมปี 2050" ของเรา ตลอดจนการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างละเอียดถี่ถ้วนในทุกสถานที่ประกอบธุรกิจและห่วงโซ่อุปทานของเรา
เราประสบความสำเร็จในการอบรมจนเสร็จสิ้นในอัตราประมาณ 98% จากพนักงานเป้าหมายกว่า 17,000 คน สำหรับบุคลากรฝ่ายผลิตและภาคสนามที่ไม่มีคอมพิวเตอร์ส่วนตัว เราได้พิมพ์และแจกจ่ายเอกสารอบรมประมาณ 4,600 ชุด เพื่อให้มั่นใจได้ว่าบุคลากรทั้งกลุ่มบริษัทได้รับความรู้และความเข้าใจ ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งงานหรือสภาพแวดล้อมการทำงานใดก็ตาม
การฝึกอบรมพนักงานใหม่
นอกเหนือจากการฝึกอบรมพนักงานทุกคนที่จัดขึ้นทุกสองปีแล้ว เรายังมีโปรแกรมปฐมนิเทศอย่างเป็นระบบประจำปีสำหรับบัณฑิตจบใหม่และพนักงานประจำ ซึ่งการทำความเข้าใจตั้งแต่เนิ่นๆ นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง ในเดือนกรกฎาคม 2568 เราได้จัดหลักสูตรอีเลิร์นนิงเฉพาะสำหรับบัณฑิตจากมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยเทคนิคประมาณ 300 คนที่เข้าร่วมงานกับเราในปีนั้น โปรแกรมนี้มุ่งเน้นการปลูกฝังทัศนคติที่ส่งเสริมให้พนักงานใหม่รับผิดชอบต่อ "จรรยาบรรณธุรกิจของบริษัท Fuji Electric" และนำไปปฏิบัติในงานประจำวันของตน