Kelestarian
Mewujudkan Persekitaran Kerja yang Selesa
Pendirian pada Keseimbangan Kerja-Kehidupan
Kami mempromosikan pembaharuan gaya kerja daripada dua perspektif: menggalakkan penyertaan aktif sumber manusia yang pelbagai, termasuk meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan dan menyokong keseimbangan kerja-kehidupan, dan meningkatkan produktiviti melalui perubahan kepada gaya kerja yang membawa kepada peningkatan kualiti dan kecekapan kerja.
Kami telah menetapkan "pembaharuan gaya kerja", yang bertujuan untuk gaya kerja yang seimbang yang "berfungsi apabila tiba masanya untuk bekerja dan berehat apabila tiba masa untuk berehat," dan "menyokong keseimbangan antara kerja dan kehidupan di luar kerja" sebagai isu penting, dan sedang berusaha untuk menambah baik sistem dan budaya korporat kami melalui perbincangan antara buruh dan pengurusan.
Mempromosikan Inovasi Gaya Kerja
Fuji Electric bergerak ke hadapan dengan mempromosikan inovasi gaya kerja dengan kepercayaan bahawa gaya kerja yang seimbang meningkatkan produktiviti.
Kami menjalankan aktiviti di setiap tapak perniagaan yang bertujuan untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan kerja, termasuk semakan aliran kerja dan pemantauan operasi perniagaan. Fuji Electric meneruskan usaha gigih untuk mengurangkan waktu kerja dan menggalakkan pekerja memperoleh cuti melalui inisiatif bersama antara bahagian organisasi dan tempat kerja kerana ia menggalakkan pembaharuan kesedaran. Akibatnya, dari fiskal 2019 terdapat sifar pelanggaran had kerja lebih masa kami atau keperluan kami untuk mengambil lima hari cuti bergaji tahunan.
Selain itu, berkenaan dengan sistem kerja Fleksibel Lokasi yang membolehkan pekerja bekerja di lokasi selain daripada pejabat di mana mereka ditempatkan atau di rumah yang diperkenalkan pada Jun 2017, kami akan melonggarkan skop pengguna dan keperluan sasaran secara beransur-ansur. Ramai pekerja menggunakannya sebagai "salah satu daripada pelbagai pilihan gaya kerja yang menyumbang kepada meningkatkan kecekapan kerja."
Promosi Perolehan Cuti Bergaji
Selain menggalakkan kesihatan fizikal dan mental, kami menggalakkan gaya kerja memfokuskan pada kerja seseorang semasa di tempat kerja dan berehat dengan betul di luar kerja bersama-sama dengan kerja berpasukan. Atas sebab ini, kami melaksanakan inisiatif berikut.
-
Promosi pemerolehan cuti lima hari berturut-turut
-
Semakan sistem untuk mengambil cuti yang dirancang (sistem yang menggalakkan perancangan lanjutan tentang masa untuk menggunakan 50% daripada hari cuti bergaji yang diperuntukkan pada setiap tahun fiskal)
-
Mengadakan forum biasa untuk perbincangan bagi membolehkan inisiatif dipantau oleh kedua-dua buruh dan pengurusan
-
Perolehan serentak cuti bergaji oleh pekerja di pangkalan individu (sehingga lima hari)
-
Penjejakan pemerolehan cuti (pemantauan menyeluruh terhadap rancangan dan prestasi)
-
Skop
-
Fuji Electric Co., Ltd., dan syarikat kumpulannya (sebanyak enam syarikat) yang menggunakan sistem HR yang sama seperti Fuji Electric Co., Ltd.
Inisiatif untuk Mencegah Waktu Kerja Berlebihan
Pencegahan waktu kerja yang berlebihan telah ditakrifkan sebagai sasaran bersama seluruh Syarikat. Sehubungan itu, kami telah melaksanakan pemantauan dan inisiatif pembaharuan sikap di tempat kerja di semua tapak perniagaan. Kemajuan inisiatif ini dipantau setiap bulan, dan di tapak perniagaan yang wujudnya waktu kerja yang berlebihan, semakan bulanan dijalankan untuk mengenal pasti punca dan langkah balas.
Tahap kejayaan tertentu telah dicapai melalui usaha ini, seperti yang ditunjukkan oleh penurunan berterusan pekerja yang bekerja dengan waktu yang berlebihan.
Polisi Seluruh Syarikat untuk Mencegah Waktu Kerja Berlebihan
-
1.
Minimumkan bilangan pekerja yang bekerja lebih daripada 80 jam lebih masa sebulan
-
2.
Hadkan lebih masa kepada 100 jam sebulan dan 80 jam pada purata 2–6 bulan walaupun semasa tempoh sibuk
-
3.
Bekerja ke arah sasaran di atas berkenaan dengan pekerja yang biasanya tidak berkenaan (pekerja R&D, dsb.)
Inisiatif Pembaharuan Sikap
-
Penetapan hari apabila pekerja harus meninggalkan kerja tepat pada waktunya (tiada hari lebih masa)
-
Pengurusan kerja lebih masa memerlukan pra-pelaporan
-
Amaran e-mel kepada pengurus tentang lebihan had lebih masa untuk bulan tersebut
-
Institusi rondaan lebih masa
-
Peningkatan kesedaran melalui program dan poster e-pembelajaran
-
Skop
-
Fuji Electric Co., Ltd., dan syarikat kumpulannya (sebanyak enam syarikat) yang menggunakan sistem HR yang sama seperti Fuji Electric Co., Ltd.
Sistem yang Membenarkan Fleksibiliti di Lokasi Kerja dan Waktu Kerja
Digunakan oleh kira-kira 100% pekerja dalam bahagian jualan, pembangunan, kejuruteraan dan berkaitan kakitangan.
Sistem Kerja Fleksibel Lokasi kami membolehkan pekerja bekerja di luar rumah mereka atau lokasi biasa di tapak, seperti di kemudahan syarikat lain atau ruang kerja bersama luaran. Dengan mengurangkan masa berulang-alik, kami mewujudkan persekitaran yang membolehkan penggunaan waktu kerja yang lebih cekap. Selain itu, sistem ini menyokong pekerja dengan penjagaan atau keadaan peribadi lain, menyumbang kepada pencapaian keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik. Sejak diperkenalkan pada tahun fiskal 2017, selain menyokong keseimbangan kerja-kehidupan, ia telah diiktiraf sebagai "salah satu pilihan untuk pelbagai cara kerja yang menyumbang kepada peningkatan kecekapan kerja." Kami telah mengembangkan keperluan kelayakan secara beransur-ansur dan terus mempromosikan cara bekerja yang lebih fleksibel untuk meningkatkan lagi fleksibiliti tempat kerja.
(orang ramai)
-
Skop
-
Fuji Electric Co., Ltd. dan anak syarikat yang disatukan yang mengguna pakai sistem HR yang sama seperti Syarikat.
Membantu Pekerja Mencapai Pencapaian di dalam dan di luar Kerja
Bagi pekerja yang membesarkan anak atau menjaga seseorang, kami memperkayakan sistem sokongan dan mewujudkan inisiatif untuk mempengaruhi semangat di tempat kerja untuk memaksimumkan keupayaan pekerja ini mencari kepuasan di dalam dan di luar kerja.
Sokongan untuk Membesarkan Anak
Fuji Electric memperkenalkan alat komunikasi web untuk membantu mengurangkan kebimbangan pekerja yang bercuti panjang daripada Syarikat. Program ini menyediakan pelbagai perkhidmatan yang berguna kepada pekerja termasuk maklumat tepat pada masanya mengenai Syarikat, saluran komunikasi dengan pengurus, dan kursus e-pembelajaran untuk membangunkan kemahiran perniagaan bagi memudahkan kelancaran kembali bekerja.
Apabila pekerja pulang dari cuti menjaga anak, kami menjalankan "Latihan Kerja Berpasangan" yang disesuaikan untuk pekerja yang kembali dan pengurus mereka. Latihan ini bertujuan untuk memudahkan peralihan kembali ke tempat kerja yang lancar dengan memupuk persefahaman antara pekerja dan penyelia mereka, berkongsi keadaan dan perspektif masing-masing, dan mewujudkan persekitaran di mana kehidupan kerja dan keluarga dapat diseimbangkan dengan berkesan. Ia menyediakan platform untuk membincangkan rancangan kerja masa depan dan pembangunan kerjaya, memastikan proses kembali ke tempat kerja yang menyokong dan kolaboratif.
Kami memperluaskan urusan cuti berkaitan dengan kelahiran pasangan dan secara aktif mempromosikan budaya korporat di mana lelaki mengambil bahagian dalam penjagaan anak. Untuk meningkatkan kesedaran, kami menjalankan aktiviti publisiti seperti menyiarkan poster. Di samping itu, untuk menangani perundingan mengenai penglibatan lelaki dalam penjagaan kanak-kanak, setiap tapak telah mewujudkan "Meja Perundingan Ikumen" dalam jabatan Hal Ehwal Am.
Tambahan pula, bagi pekerja lelaki yang mempunyai anak dan pengurus mereka, Jabatan Sumber Manusia menghantar pemberitahuan e-mel tentang sistem penjagaan kanak-kanak yang berkaitan dan menggalakkan penggunaan aktif program ini.
Sokongan Penjagaan
Fuji Electric juga meletakkan beban yang besar untuk menyokong pekerja yang ahli keluarga dan saudara-maranya memerlukan penjagaan kejururawatan. Pelbagai inisiatif kami termasuk terus menaik taraf dan mengembangkan sistem cuti penjagaan kejururawatan kami dan menyebarkan maklumat tepat pada masanya melalui laman web kami.
Pengasuh e-pembelajaran untuk Pengurus
Kami mengadakan program e-pembelajaran untuk pengurus untuk membantu mereka memahami asas penjagaan dan cara menangani orang bawahan yang menjaga ahli keluarga. Lebih daripada 2,600 pengurus mengambil bahagian dalam program itu, memperdalam pemahaman mereka tentang cara mengimbangi kerja dan penjagaan kejururawatan.
Fuji Electric sedang melaksanakan pelbagai langkah untuk membantu pekerja mengimbangi kerja mereka dengan penjagaan kejururawatan.
-
1.
Untuk memberikan maklumat yang jelas tentang penjagaan kejururawatan, kami telah mencipta halaman kejururawatan khusus dalam tapak "Kepelbagaian" intranet syarikat. Pada tahun 2024, kami mengembangkan program sokongan penjagaan kejururawatan kami dan, melalui kerjasama pengurusan buruh, menyegarkan semula "Buku Panduan Penjagaan Kejururawatan," yang telah disediakan kepada semua pekerja. Buku panduan ini juga tersedia untuk dilihat pada bila-bila masa di tapak intranet.
-
2.
Kami juga telah menubuhkan tempat perundingan penjagaan kejururawatan yang boleh memberikan bantuan kepada pekerja 24 jam sehari, 365 hari seminggu untuk segera menangani kebimbangan dan soalan mereka mengenai penjagaan kejururawatan.
-
3.
Tambahan pula, kami menawarkan sokongan kewangan untuk penjagaan kejururawatan melalui "Sistem Dana Penjagaan Kejururawatan", yang menyediakan bantuan kewangan dalam membayar kos perkhidmatan penjagaan kejururawatan yang perlu ditanggung melalui Persatuan Bantuan Bersama Fuji Electric.
-
4.
Untuk menyediakan maklumat penjagaan kejururawatan, kami mengedarkan surat berita e-mel yang mengandungi pengetahuan asas tentang penjagaan kejururawatan dan maklumat terkini kepada semua pekerja setiap suku tahun. Selain itu, kami menyiarkan dan mengedarkan video di intranet kami yang menyokong pekerja dalam usaha mereka untuk mengimbangi penjagaan dan kerja kejururawatan. Video tersebut memberikan maklumat yang diperlukan dan tepat pada masanya serta boleh diakses tanpa kekangan masa dan tempat.
Pelbagai Sistem Menyokong Penjagaan Kanak-Kanak dan Penjagaan Kejururawatan
Kami telah melaksanakan pelbagai program untuk menyokong keseimbangan kehidupan kerja, termasuk cuti ibu bapa, waktu kerja dipendekkan dan cuti untuk pasangan semasa pemindahan domestik atau antarabangsa.
Sistem kerja Fleksibel Lokasi kami membolehkan pekerja bekerja di luar pejabat biasa mereka atau dari rumah, membantu mereka mengimbangi tanggungjawab penjagaan anak dan kejururawatan. Inisiatif ini menggalakkan penyertaan lelaki yang lebih besar dalam penjagaan kanak-kanak dan memupuk anjakan budaya dalam organisasi, meningkatkan kesedaran dan memperbaiki sikap di kalangan pekerja.
Selain itu, sebagai sebahagian daripada mengukuhkan sokongan untuk mengimbangi kerja dan penjagaan anak, kami telah memperkenalkan program seperti cuti balik kerja awal selepas bersalin, antara peningkatan sistem yang lain.
(orang ramai)
(Hari)
-
Skop
-
Fuji Electric Co., Ltd., dan syarikat kumpulannya (sebanyak enam syarikat) yang menggunakan sistem HR yang sama seperti Fuji Electric Co., Ltd.
Untuk menggalakkan kesejahteraan individu—termasuk menangani isu kesihatan yang unik untuk lelaki dan wanita, mengimbangi kerja dan kehidupan peribadi, serta meningkatkan celik kesihatan—kami telah memperkenalkan perkhidmatan berasaskan awan yang berkaitan dengan Mailtech dan Femtech untuk pekerja dan keluarga mereka. Sistem ini direka bentuk untuk menyokong kesihatan dan kesejahteraan tenaga kerja kami dengan menyediakan pengurusan kesihatan dan sumber sokongan yang disesuaikan.
Sokongan Pembinaan Aset
Kami menyokong setiap pekerja dalam membina kerjaya mereka dengan yakin dan mencapai rancangan hidup yang memuaskan sambil berkembang bersama syarikat.
Ia terdiri daripada sistem faedah persaraan sekaligus dan pelan pencen caruman yang ditetapkan (korporat DC), menyokong kestabilan dalam kehidupan selepas bersara.
Kami menyokong pembentukan aset untuk pekerja melalui simpanan pengumpulan harta am, simpanan perumahan pengumpulan harta dan sistem pencen terkumpul.
Sistem yang membolehkan pekerja memperoleh saham syarikat mereka sendiri secara sistematik, memberikan peluang untuk pembentukan aset di samping pertumbuhan syarikat.