Data Berkaitan Pekerja PDF(653KB)
Bilangan Pekerja Sepenuh Masa
(Orang ramai)
Skop |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
FY2023 |
TK 2024 |
Disatukan |
jantan
|
20,822 |
20,301 |
20,455 |
20,548 |
20,714 |
perempuan |
6,771 |
6,456 |
6,668 |
6,777 |
6,677 |
(Nisbah Perempuan) |
(24.5%) |
(24.1%) |
(24.6%) |
(24.8%) |
(24.4%) |
Jumlah |
27,593 |
26,757 |
27,123 |
27,352 |
27,391 |
Tidak Disatukan |
jantan
|
10,597 |
10,666 |
10,624 |
10,688 |
11,585 |
perempuan |
1,473 |
1,499 |
1,532 |
1,571 |
1,774 |
(Nisbah Perempuan) |
(12.2%) |
(12.3%) |
(12.6%) |
(12.8%) |
(12.5%) |
Jumlah |
12,070 |
12,165 |
12,156 |
12,259 |
13,359 |
Nisbah kepada Nombor Disatukan |
44% |
45% |
45% |
45% |
49% |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat)※ |
jantan
|
11,873 |
11,912 |
11,871 |
11,846 |
11,917 |
perempuan |
1,810 |
1,835 |
1,864 |
1,894 |
1,928 |
(Nisbah Perempuan) |
(13.2%) |
(13.3%) |
(13.6%) |
(13.8%) |
(13.9%) |
Jumlah |
13,683 |
13,747 |
13,735 |
13,740 |
13,845 |
Nisbah kepada Nombor Disatukan |
50% |
51% |
51% |
50% |
51% |
Fuji Electric dan Komponen & Sistem Fuji Electric FA |
jantan
|
11,414 |
11,463 |
11,417 |
11,437 |
11,611 |
perempuan |
1,635 |
1,656 |
1,689 |
1,722 |
1,782 |
(Nisbah Perempuan) |
(12.5%) |
(12.6%) |
(12.9%) |
(13.1%) |
(13.3%) |
Jumlah |
13,049 |
13,119 |
13,106 |
13,159 |
13,393 |
Nisbah kepada Nombor Disatukan |
47% |
49% |
48% |
48% |
49% |
※ Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat)
Fuji Electric dan syarikat kumpulannya yang menggunakan sistem HR yang sama seperti syarikat itu
Fuji Electric Co., Ltd., Fuji Electric FA Components & Systems Co., Ltd., Fuji Electric Finance dan
Sokongan Perakaunan Co., Ltd. , Fuji Office & Life Service Co., Ltd. , Fuji Electric Frontier Co., Ltd. ,
Fuji Architects and Engineering Inc.
Pekerjaan
Bilangan Pekerja Sepenuh Masa dan Pekerja Bukan Sepenuh Masa mengikut Wilayah
(Orang ramai)
Skop |
item |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Disatukan |
Jepun |
Sepenuh Masa |
17,647 |
17,493 |
17,392 |
17,340 |
17,368 |
Bukan Sepenuh Masa |
5,402 |
5,729 |
6,222 |
5,873 |
5,654 |
Jumlah |
23,049 |
23,222 |
23,614 |
23,213 |
23,022 |
Luar negara |
Sepenuh Masa |
9,946 |
9,264 |
9,731 |
9,985 |
10,023 |
Bukan Sepenuh Masa |
497 |
812 |
764 |
704 |
455 |
Jumlah |
10,443 |
10,076 |
10,495 |
10,689 |
10,478 |
Jumlah |
Sepenuh Masa |
27,593 |
26,757 |
27,123 |
27,325 |
27,391 |
Bukan Sepenuh Masa |
5,899 |
6,541 |
6,986 |
6,577 |
6,109 |
Jumlah |
33,492 |
33,298 |
34,109 |
33,902 |
33,500 |
Purata Umur dan Tahun Perkhidmatan
Skop |
item |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Tidak Disatukan |
Umur Purata (Tahun) |
jantan |
45.0 |
45.1 |
45.5 |
45.6 |
45.5 |
perempuan |
43.2 |
42.9 |
44.1 |
43.9 |
43.9 |
Purata Tahun Perkhidmatan |
jantan |
20.8 |
20.0 |
21.3 |
21.4 |
21.2 |
perempuan |
19.5 |
19.3 |
20.3 |
20.1 |
20.0 |
Keputusan Merekrut di Jepun
(Orang ramai)
Skop |
item |
|
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
TK2025 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Pengambilan Tetap : Lepasan Universiti dan Kolej Teknikal |
jantan |
207 |
205 |
201 |
219 |
212 |
perempuan |
52 |
53 |
53 |
57 |
54 |
(Nisbah Perempuan) |
(20.1%) |
(20.5%) |
(20.9%) |
(20.7%) |
(20.3%) |
Jumlah Kecil |
259 |
258 |
254 |
276 |
266 |
Pengambilan Tetap : Lepasan Sekolah Menengah |
jantan |
74 |
64 |
63 |
80 |
100 |
perempuan |
11 |
14 |
7 |
14 |
10 |
(Nisbah Perempuan) |
(12.9%) |
(17.9%) |
(10.0%) |
(14.9%) |
(9.1%) |
Jumlah Kecil |
85 |
78 |
70 |
94 |
110 |
Jumlah (Pengambilan Tetap) |
jantan |
281 |
269 |
264 |
299 |
312 |
perempuan |
63 |
67 |
60 |
71 |
64 |
(Nisbah Perempuan) |
(18.3%) |
(19.9%) |
(18.5%) |
(19.3%) |
(17.0%) |
Jumlah Kecil |
344 |
336 |
324 |
370 |
376 |
Fuji Electric dan
Komponen & Sistem Fuji Electric FA
|
Pengambilan Pertengahan Kerjaya |
jantan |
82 |
108 |
175 |
173 |
- |
perempuan |
8 |
8 |
26 |
20 |
- |
(Nisbah Perempuan) |
(8.9%) |
(6.9%) |
(12.9%) |
(10.4%) |
- |
Jumlah Kecil |
90 |
116 |
201 |
193 |
- |
|
Jumlah (Perekrutan Biasa + Pertengahan Kerjaya) |
jantan |
363 |
377 |
439 |
472 |
312 |
perempuan |
71 |
75 |
86 |
91 |
64 |
(Nisbah Perempuan) |
(16.4%) |
(16.6%) |
(16.4%) |
(16.2%) |
(17.0%) |
Jumlah |
434 |
452 |
525 |
563 |
376 |
Pengambilan Tetap: Graduan baharu diambil bekerja pada 1 April setiap tahun fiskal.
Pengambilan Pertengahan Kerjaya: Pengambilan Pertengahan Kerjaya dari 1 April hingga 31 Mac setiap tahun fiskal.
Pekerja mengikut Kumpulan Umur(TK 2024)
(Orang ramai)
Skop |
|
Lebih rendah daripada 30 |
30-39 |
40-49 |
50-59 |
60 atau Ke Atas |
Jumlah |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
jantan |
1,733 |
2,057 |
2,061 |
5,149 |
917 |
11,917 |
perempuan |
364 |
288 |
362 |
818 |
96 |
1,928 |
Jumlah |
2,097 |
2,345 |
2,423 |
5,967 |
1,013 |
13,845 |
Nisbah Pusing Ganti/Pusing Ganti
Skop |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Tidak Disatukan |
Jumlah Pusing Ganti (Orang) |
jantan |
224 |
260 |
287 |
296 |
331 |
perempuan |
37 |
44 |
38 |
45 |
46 |
Jumlah |
261 |
304 |
325 |
341 |
377 |
Perolehan kecuali Persaraan (Orang) |
jantan |
131 |
180 |
201 |
218 |
219 |
perempuan |
27 |
33 |
33 |
33 |
30 |
Jumlah |
158 |
213 |
234 |
251 |
249 |
Jumlah Nisbah Pusing Ganti(%) |
2.2% |
2.5% |
2.7% |
2.8% |
2.8% |
Angka Pusing Ganti kecuali Persaraan(%) |
1.1% |
1.5% |
1.7% |
1.8% |
1.9% |
Kepelbagaian dan Kemasukan
Komposisi Jantina Penolong Pengurus atau Jawatan Lebih Tinggi
(Orang ramai)
Skop |
item |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Pengurus atau Jawatan Lebih Tinggi |
jantan |
2,481 |
2,458 |
2,397 |
2,271 |
2,227 |
perempuan |
63 |
72 |
79 |
83 |
89 |
(%) |
(2.5%) |
(2.8%) |
(3.2%) |
(3.5%) |
(3.8%) |
Jumlah |
2,544 |
2,530 |
2,476 |
2,354 |
2,316 |
Penolong Pengurus atau Jawatan Setaraf |
jantan |
3,825 |
3,781 |
3,730 |
3,692 |
3,643 |
perempuan |
203 |
223 |
237 |
253 |
253 |
(%) |
(5.0%) |
(5.6%) |
(6.0%) |
(6.4%) |
(6.5%) |
Jumlah |
4,028 |
4,004 |
3,967 |
3,945 |
3,896 |
Penolong Pengurus atau Jawatan Lebih Tinggi |
jantan |
6,306 |
6,239 |
6,127 |
5,963 |
5,870 |
perempuan |
266 |
295 |
316 |
336 |
342 |
(%) |
(4.0%) |
(4.5%) |
(4.9%) |
(5.3%) |
(5.5%) |
Jumlah |
6,572 |
6,534 |
6,443 |
6,299 |
6,212 |
Nisbah upah wanita kepada lelaki
(Orang ramai)
Skop |
item |
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Tidak Disatukan |
Semua pekerja |
- |
- |
66.7% |
68.3% |
69.5% |
Pekerja sepenuh masa |
- |
- |
68.8% |
69.8% |
70.9% |
Pekerja sambilan/pekerja tetap |
- |
- |
53.8% |
61.6% |
63.8% |
Berdasarkan peruntukan Akta Promosi Penyertaan dan Kemajuan Wanita di Tempat Kerja (Akta No. 64 Tahun 2015), angka ini dikira sebagai nisbah purata gaji tahunan wanita kepada purata gaji tahunan lelaki untuk semua pekerja, pekerja sepenuh masa, dan pekerja sambilan/pekerja tetap. Jurang gaji antara lelaki dan wanita timbul daripada perbezaan dalam komposisi tenaga kerja, dan sistem layanan kakitangan kami direka bentuk untuk sama rata dan dikendalikan secara sama rata, tanpa mengira jantina. Kami sedang berusaha untuk mengurangkan jurang gaji melalui usaha kami untuk menggalakkan penyertaan dan kemajuan wanita.
Bilangan Penolong Pengurus atau Jawatan Tinggi Bukan Warganegara Jepun dan Pertengahan Kerjaya
(Orang ramai)
Skop |
item |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Pengurus atau Jawatan Lebih Tinggi |
Jumlah Bilangan |
2,544 |
2,530 |
2,476 |
2,354 |
2,316 |
Warganegara bukan Jepun |
11 |
9 |
9 |
10 |
11 |
(%) |
(0.4%) |
(0.4%) |
(0.4%) |
(0.4%) |
(0.5%) |
Pengambilan Pertengahan Kerjaya |
296 |
306 |
308 |
297 |
299 |
(%) |
(11.6%) |
(12.1%) |
(12.4%) |
(12.6%) |
(12.9%) |
Penolong Pengurus atau Jawatan Setaraf |
Jumlah Bilangan |
4,028 |
4,004 |
3,967 |
3,945 |
3,896 |
Warganegara bukan Jepun |
24 |
29 |
27 |
27 |
28 |
(%) |
(0.6%) |
(0.7%) |
(0.7%) |
(0.7%) |
(0.7%) |
Pengambilan Pertengahan Kerjaya |
743 |
745 |
734 |
761 |
784 |
(%) |
(18.4%) |
(18.6%) |
(18.5%) |
(19.3%) |
(20.1%) |
Penolong Pengurus atau Jawatan Lebih Tinggi |
Jumlah Bilangan |
6,572 |
6,534 |
6,443 |
6,299 |
6,212 |
Warganegara bukan Jepun |
35 |
38 |
36 |
37 |
39 |
(%) |
(0.5%) |
(0.6%) |
(0.6%) |
(0.6%) |
(0.6%) |
Pengambilan Pertengahan Kerjaya |
1,039 |
1,051 |
1,042 |
1,058 |
1,083 |
(%) |
(15.8%) |
(16.1%) |
(16.2%) |
(16.8%) |
(17.4%) |
Penggajian Orang Kurang Upaya
Bilangan Pekerja Kurang Upaya dan Kadar Pekerjaan Pekerja Kurang Upaya adalah pada 1 Jun.
Penggajian Warga Emas
Skop |
item |
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
FY2024 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Pekerja Layak Sistem Selektif untuk Pekerjaan Lanjutan (Orang) |
285 |
308 |
329 |
352 |
326 |
Pekerja mengambil kesempatan daripada Sistem (Orang)
|
241 |
254 |
270 |
301 |
266 |
Kadar |
84.6% |
82.5% |
82.1% |
85.5% |
81.6% |
Pekerja Berumur 60 Tahun ke Atas (Orang) |
963 |
1,016 |
1,030 |
1,142 |
1,443 |
Sistem Selektif untuk Pekerjaan Lanjutan ialah program untuk pekerja am yang membenarkan individu memilih umur persaraan mereka—antara 60 hingga 65 tahun—melalui temu duga peribadi. Bermula pada tahun fiskal 2025, kami beralih kepada umur persaraan seragam 65 tahun.
Pembangunan Sumber Manusia
Purata masa pendidikan dan latihan bagi setiap pekerja
(Jam)
Skop |
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
FY2024 |
Fuji Electric dan Komponen & Sistem Fuji Electric FA |
- |
- |
30.6 |
31.7 |
35.6 |
Jumlah kos pendidikan dan latihan pekerja
(Jutaan yen)
Skop |
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
FY2024 |
Fuji Electric dan Komponen & Sistem Fuji Electric FA |
- |
- |
1,761 |
1,878 |
1,956 |
Keseimbangan Kerja-Kehidupan
Purata Bilangan dan Peratusan Hari Percutian Bergaji Tahunan Diambil/Purata Waktu Kerja Lebih Masa
Skop |
item |
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Purata Bilangan Hari Percutian Berbayar Tahunan yang Diambil (Hari) |
17.3 |
17.5 |
18.5 |
18.1 |
18.3 |
Purata Peratusan Hari Percutian Berbayar Tahunan yang Diambil(%) |
72.1% |
72.9% |
77.1% |
75.4% |
76.2% |
Purata Waktu Kerja Lebih Masa (Jam) |
18.90 |
20.80 |
20.80 |
19.89 |
18.60 |
Sistem Berkaitan Penjagaan Kanak-Kanak dan Kejururawatan
(Orang ramai)
Skop |
item |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Bilangan Pengguna Cuti Menjaga Anak |
jantan |
18 |
21 |
43 |
60 |
59 |
Kadar pemerolehan lelaki |
(8.2%) |
(9.3%) |
(21.1%) |
(27.0%) |
(29.2%) |
perempuan |
100 |
103 |
88 |
108 |
89 |
Jumlah |
118 |
124 |
131 |
168 |
148 |
Bilangan Waktu Kerja Lebih Pendek untuk Pengguna Penjagaan Kanak-Kanak |
jantan |
10 |
9 |
10 |
10 |
11 |
perempuan |
210 |
210 |
213 |
201 |
202 |
Jumlah |
220 |
219 |
223 |
211 |
213 |
Bilangan Pengguna Cuti Penjagaan Kejururawatan |
jantan |
2 |
2 |
8 |
12 |
4 |
perempuan |
2 |
3 |
3 |
5 |
8 |
Jumlah |
4 |
5 |
11 |
17 |
12 |
Bilangan Cuti Paterniti dan Cuti Menjaga Anak Lelaki
Skop |
item |
|
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
Fuji Electric dan beberapa syarikat kumpulannya (jumlah enam syarikat) |
Cuti paterniti selepas bersalin |
Pengguna(Orang) |
214 |
220 |
205 |
202 |
187 |
Kadar(%) |
(97.3%) |
(97.8%) |
(99.0%) |
(91.0%) |
(92.6%) |
Purata(hari) |
3.9 |
3.9 |
3.7 |
4.2 |
4.3 |
Cuti Menjaga Anak Lelaki |
Pengguna(Orang) |
18 |
21 |
43 |
60 |
59 |
Kadar(%) |
(8.2%) |
(9.3%) |
(21.1%) |
(27.0%) |
(29.2%) |
Purata(hari) |
61 |
73 |
66 |
75 |
109 |
Kesihatan dan Keselamatan
Skop |
item |
TK2020 |
TK2021 |
TK2022 |
TK2023 |
TK2024 |
TK2025 |
Fuji Electric dan anak syarikat yang disatukan di Jepun |
Kadar Kekerapan Kemalangan |
0.00 |
0.10 |
0.14 |
0.16 |
0.14 |
0.00 |
Kadar Keterukan Kemalangan |
0.00 |
0.00 |
0.01 |
0.01 |
0.01 |
0.00 |
Bilangan Sasaran Kematian |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Bilangan Kematian |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
・ Kadar kekerapan kemalangan (Kadar kecederaan hilang masa kerja): Bilangan kemalangan yang mengakibatkan kematian setiap 1 juta jam kerja
= Bilangan kemalangan yang mengakibatkan kemalangan jiwa / Jam kerja agregat × 1,000,000
・ Kadar Keterukan Kemalangan: Bilangan hari kerja yang hilang bagi setiap 1,000 jumlah jam bekerja
= Jumlah hari kerja yang hilang / Jumlah jam kerja sebenar × 1,000