Kelestarian
Menggalakkan Penyertaan dan Kemajuan Wanita | Aktiviti Sumbangan Kami kepada SDG
Meraikan Keperibadian Sumber Manusia yang Pelbagai sebagai Daya Penggerak untuk Mencipta Nilai
Program Kepelbagaian dan Kemasukan di Fuji Electric
Program Kepelbagaian dan Kemasukan di Fuji Electric
Dikemas kini Mac 2023. Gabungan dan huraian kerja yang dinyatakan adalah pada masa temu duga.
Seperti yang dinyatakan dalam Polisi Pengurusan kami, kami di Fuji Electric "memaksimumkan kekuatan kami sebagai satu pasukan, menghormati pelbagai cita-cita pekerja." Kami sangat menggalakkan program kepelbagaian dan kemasukan. Di antara program ini, kami amat komited untuk menggalakkan penyertaan dan kemajuan wanita di tempat kerja. Di sini, kami memperbesar pelbagai inisiatif, daripada pengambilan kepada pembangunan kerjaya, dan menyampaikan komen daripada pekerja wanita kami yang aktif di barisan hadapan.
Fuji Electric menghormati dan menghargai semua orang
Setelah memasukkan frasa "menghormati dan menghargai semua orang" dalam Tatakelakuan Korporat kami, Fuji Electric menggalakkan penghormatan terhadap hak asasi manusia dan kemajuan sumber manusia yang pelbagai. Kami melihat "orang" sebagai sumber daya saing syarikat dan bertujuan untuk memaksimumkan nilai mereka serta meningkatkan nilai korporat kami. Noriko Fukuoka dari Jabatan Sumber Manusia berkongsi pendapatnya tentang matlamat kepelbagaian dan keterangkuman seperti berikut.
“Program kepelbagaian dan rangkuman Fuji Electric telah direka untuk 'sumber manusia yang pelbagai untuk mengimbangi kerja dan kehidupan peribadi mereka dan mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan dengan rasa kepuasan' dan untuk 'setiap orang memanfaatkan sepenuhnya kebolehan mereka tanpa mengira jantina, kewarganegaraan atau umur.' Kami juga berhasrat untuk mencipta nilai unik daripada kimia yang dihasilkan melalui kerja berpasukan antara sumber manusia yang pelbagai Selain menggalakkan penyertaan aktif sumber manusia yang pelbagai, kami sedang berusaha untuk meningkatkan lagi kebahagiaan pekerja dan penciptaan nilai.
Di atas segalanya, Fuji Electric komited untuk mempromosikan penyertaan dan kemajuan wanita. Pada tahun fiskal 2006, satu pasukan khusus untuk mempromosikan kemajuan wanita telah ditubuhkan. Sejak itu, keputusan kukuh telah dicapai dengan memperluaskan program untuk mengambil pekerja wanita baharu dan menyokong kerjaya mereka, serta dengan menggalakkan mereka menyertai program ini dan menggunakan sistem sokongan dengan berkesan. Peratusan pekerja wanita telah mencapai kira-kira 15%. Berbanding dengan data 2006, bilangan wanita yang bekerja dalam jawatan berkaitan perancangan (biasanya dirujuk sebagai fungsi pengurusan) telah meningkat tiga kali ganda. Peratusan pekerja wanita berusia pertengahan 30-an atau lebih muda juga telah meningkat dengan ketara. Di samping itu, bilangan pengurus wanita, seperti yang ditakrifkan dalam Akta Promosi Penglibatan Aktif Wanita dalam Kehidupan Profesional, telah meningkat hampir sepuluh kali ganda.
Projek berdasarkan pendapat jujur jurutera wanita Fuji
Peratusan kecil jurutera wanita pernah menjadi isu di Fuji Electric. Untuk menyelesaikan isu ini, Fuji Electric melancarkan Projek Merekrut Pelajar Wanita dengan Latar Belakang Sains dan Kejuruteraan pada tahun fiskal 2012. Kira-kira 60 jurutera Fuji wanita telah mengambil bahagian dalam projek ini. Mereka telah melawat universiti, menyertai acara merekrut yang diadakan oleh Fuji dan organisasi lain, dan mengambil bahagian dalam perbincangan dan sembang dengan pelajar secara peribadi dan dalam talian. Aktiviti yang meluas ini direka untuk menyampaikan kepada pelajar perempuan apa yang boleh mereka capai di Fuji serta tarikan budaya korporat kami, menggalakkan mereka merancang kerjaya mereka dengan lebih yakin. Yuki Tobiishi dari Pusat Pengambilan Jabatan Sumber Manusia menerangkan perkara utama projek ini seperti berikut.
"Kami meminta pekerja wanita yang mengambil bahagian untuk menyampaikan pendapat jujur mereka kepada pelajar. Itulah sebabnya acara ini sangat dipandang tinggi oleh pelajar. Hanya memberitahu pelajar apa yang mereka mahu dengar boleh membawa kepada jurang antara jangkaan dan realiti selepas menyertai syarikat. Kunci kepada projek ini adalah untuk menyediakan tempat dan masa untuk pelajar bertemu pekerja kami, mendengar pendapat jujur mereka, dan melihat betapa hebatnya wanita ini."
Kami secara terbuka menyampaikan kepada pelajar cabaran dan pengalaman yang bermanfaat dalam kerja kami. Bagi pelajar, masa yang diluangkan bersama pekerja wanita yang aktif ini nampaknya amat berharga. Hasil projek dilihat dalam angka—peratusan pekerja wanita yang baru diambil bekerja secara konsisten melebihi 20% sejak tahun fiskal 2018. Lebih-lebih lagi, Aki Asada dari Pusat Pengambilan Jabatan Sumber Manusia menegaskan bahawa ini bukan satu-satunya faedah projek itu.
"Projek ini juga telah membantu pekerja wanita yang mengambil bahagian dalam acara pengambilan untuk melakukan beberapa rangkaian dalaman dan meningkatkan motivasi kerja mereka. Setiap kali saya mendengar komen daripada para peserta tentang bagaimana peningkatan hubungan sisi merentas jabatan telah memudahkan kerja, atau tentang bagaimana pembelajaran tentang kejayaan rakan sekerja mendorong mereka untuk bekerja keras, kepentingan projek menjadi jelas, dan kerja saya berasa bermanfaat."
Sokongan yang konsisten untuk kerjaya wanita
Apa yang menanti pekerja wanita yang membuat keputusan untuk menyertai syarikat, berdasarkan pendapat jujur yang disampaikan oleh pekerja kepada mereka, adalah usaha serius untuk menyokong kerjaya dan aspirasi mereka mengikut peringkat kehidupan mereka. Salah satu program sedemikian ialah "Sistem Kakak", yang memadankan pekerja junior (“adik perempuan”) dengan pekerja kanan (“kakak perempuan”). Pekerja muda yang mempunyai kebimbangan yang tidak jelas tentang perkahwinan, melahirkan anak dan mengimbangi penjagaan anak dengan kerja boleh menerima nasihat daripada pekerja kanan yang berkembang maju dalam syarikat. Sistem Sister memberi peluang kepada pekerja muda untuk mendapatkan pandangan untuk masa depan mereka dan mengembangkan kerjaya mereka. Inisiatif lain ialah "Program Pembangunan Kerjaya Berfokus," yang memberi tumpuan kepada pekerja wanita yang bermotivasi tinggi dan menyediakan mereka dengan latihan intensif di luar kerja sebagai tambahan kepada latihan semasa bekerja. Program ini telah menjadi kunci untuk memperluaskan bilangan pengurus wanita. Tambahan pula, kami menawarkan program latihan untuk pengurus wanita untuk menjadi kakitangan pengurusan generasi akan datang, serta program "Latihan Kerja Berpasangan" di mana pekerja wanita yang pulang dari cuti bersalin dan penyelia mereka berkongsi situasi dan pandangan mereka antara satu sama lain dan membincangkan tugasan kerja dan pembangunan kerjaya. Seperti yang ditunjukkan oleh inisiatif ini, program sokongan kerjaya kami untuk pekerja wanita adalah menyeluruh.
"Dikatakan bahawa wanita cenderung mempunyai ciri-ciri sindrom penipu. Matlamat kami adalah untuk membantu pekerja wanita membina harga diri mereka dan membebaskan mereka daripada tanggapan awal ketidakupayaan, dengan itu membantu mereka mendapat keyakinan. Kadang-kadang, saya mendengar orang bertanya, 'Bukankah ini layanan keutamaan untuk wanita?' Walau bagaimanapun, saya merasakan bahawa untuk mencapai tahap sekarang, kami telah mengatasi perasaan tidak selesa dan samar-samar mengenai penyertaan dan usaha kemajuan wanita di sepanjang jalan kami ingin menambah baik program kami, termasuk dengan memperbaharui minda semua pekerja. (Fukuoka, Perancangan dan Pentadbiran Buruh)
Sokongan yang saksama untuk peluang setiap pekerja
"Usaha kami ke arah kepelbagaian dan keterangkuman telah berkembang daripada pendekatan atas ke bawah kepada pembangunan persekitaran dan transformasi minda semua pekerja. Melangkah ke hadapan, strategi pengurusan 'Kepelbagaian, Ekuiti dan Rangkuman' mesti berakar umbi dalam budaya syarikat kami. Saya melihatnya sebagai satu peristiwa penting dan batu loncatan kepada pencapaian yang lebih besar. Kesaksamaan juga penting untuk semua, secara semula jadi, kesaksamaan adalah penting. pekerja, kami akan menyahut cabaran untuk melaksanakan pelbagai program tanpa mengehadkan diri kami kepada pendekatan konvensional.” (Fukuoka, Perancangan dan Pentadbiran Buruh)
Komen dari pekerja wanita
Toshie Muto, Jabatan Loji Janakuasa Termal ＆ Geoterma, Bahagian Loji Tenaga (menyertai syarikat pada tahun 1999)
“Misi saya adalah untuk menguruskan projek untuk menyampaikan peralatan penjanaan kuasa kami, terutamanya turbin stim dan penjana. Saya telah bertanggungjawab terutamanya untuk projek loji janakuasa geoterma dan saya bertanggungjawab untuk reka bentuk asas keseluruhan loji kuasa. Daya tarikan Fuji Electric adalah budayanya yang rata dan terbuka, di mana semua orang boleh bercakap dengan bebas untuk mencipta produk yang lebih baik. Menjadi pengurus memerlukan pelbagai latihan, dan sesetengah orang mungkin merasa sukar untuk meneruskan jawatan yang lebih tinggi. Walau bagaimanapun, Fuji Electric mempunyai sistem yang menyediakan sokongan yang boleh dipercayai untuk kerjaya wanita. Tak perlu risau. Saya fikir anda akan melihat peluang dan kerjaya anda semakin berkembang.”
Sebagai sebahagian daripada usaha ke arah kepelbagaian dan rangkuman, Muto telah mengambil bahagian secara aktif dalam inisiatif di luar syarikat juga, seperti dengan menyertai program Inisiatif Wanita untuk Kepimpinan (biasanya dikenali sebagai WIL) yang dianjurkan oleh Kementerian Ekonomi, Perdagangan dan Industri untuk melatih pemimpin wanita. Beliau juga telah menerima Anugerah Inisiatif di Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2021.
“Menyertai WIL telah mengingatkan saya bahawa menghormati hak asasi manusia adalah asas di mana masyarakat, termasuk syarikat, dibina, dan saya sentiasa mengingati perkara ini.”
Tomomi Honda (menyertai syarikat pada 2014) dan Chisato Ichihara (menyertai syarikat pada 2022)
Jabatan Kejuruteraan, Kumpulan Perniagaan Industri Kuasa Elektrik
Jabatan Kejuruteraan, Kumpulan Perniagaan Industri Kuasa Elektrik
Kami bertanya tentang rayuan bekerja di Fuji Electric kepada dua jurutera wanita di jabatan yang sama yang bertanggungjawab menguruskan projek untuk menyampaikan sistem untuk kemudahan pembuatan keluli.
Honda: Faktor penentu dalam pilihan saya untuk menyertai Fuji Electric ialah saya dapat bertemu dengan pekerja wanita kanan yang bekerja secara aktif sebagai jurutera melalui Projek Merekrut Wanita dengan Latar Belakang Sains dan Kejuruteraan. Mereka membuatkan saya bercita-cita untuk berkembang maju sebagai ahli Fuji Electric. Apa yang membuatkan anda memutuskan untuk menyertai syarikat itu?
Ichihara: Saya mengambil jurusan kejuruteraan di universiti, jadi saya tidak ragu-ragu untuk bekerja dalam persekitaran dengan lebih sedikit wanita. Bagaimanapun, perbincangan meja bulat dengan jurutera wanita sebelum menyertai syarikat itu adalah salah satu sebab saya memutuskan untuk menyertainya. Saya mahu memperkayakan kehidupan orang ramai dengan menyediakan perkhidmatan pembuatan dan kejuruteraan loji. Perbincangan itu membuatkan saya yakin bahawa Fuji Electric adalah sebuah syarikat di mana saya boleh merealisasikan aspirasi ini.
Honda: Saya juga merasakan tidak ada perbezaan yang besar dalam persekitaran berbanding zaman pelajar saya, misalnya mengenai nisbah lelaki kepada wanita. Sudah enam bulan sejak anda menyertai syarikat kami. Anda pasti sudah biasa dengan persekitaran kerja.
Ichihara: Ya. Senior-senior semua baik hati dan menyokong. Saya amat bersyukur kerana mempunyai seorang jurutera wanita seperti Honda-san bekerja di jabatan yang sama. Jurutera lelaki merupakan majoriti, tetapi saya tidak merasakan sebarang kesulitan atau ketidaksamaan dari segi peluang. Saya baru mula bekerja dan mempunyai sedikit pengetahuan sebagai jurutera. Saya sedang memperoleh pengetahuan dan kemahiran kejuruteraan daripada senior saya untuk mendalami pemahaman saya. Ngomong-ngomong, Honda-san, sebagai seseorang yang mengimbangi pemeliharaan anak dan pekerjaan, apakah jenis sokongan yang ditawarkan oleh Fuji Electric kepada anda?
Honda: Kelebihan bekerja di Fuji Electric ialah anda boleh memutuskan cara anda ingin bekerja dan membuat pelarasan. Tiada sesiapa di jabatan kami yang pulang dari cuti bersalin, tetapi saya telah mencipta gaya kerja saya sendiri sambil memanfaatkan sistem waktu kerja yang lebih pendek, cuti setiap jam dan sistem kerja Lokasi Fleksibel yang membolehkan saya memilih tempat saya bekerja. Walaupun saya mempunyai hari-hari yang sibuk, saya sangat merasakan bahawa saya boleh berjaya dengan sokongan daripada orang di sekeliling saya, termasuk awak, Ichihara-san. Lagipun, kerja kami di Fuji Electric dijalankan sebagai satu pasukan.
Ichihara: Melihat cara awak bekerja, saya boleh menumpukan perhatian pada tugasan di tangan dengan fikiran saya tenang tentang masa depan. Sama seperti senior saya telah menyokong saya, saya ingin membantu pelajar menghilangkan kebimbangan mereka melalui acara yang berkaitan dengan pengambilan.
Honda: Ia akan memberi manfaat kepada kedua-dua syarikat kami dan kami sendiri untuk mengembangkan rangkaian jurutera wanita ini kepada generasi akan datang dengan cara ini. Kami ingin menghadapi cabaran selanjutnya sambil bertemu orang baharu dan menerima inspirasi daripada mereka.
Sumbangan kepada SDG
Seperti yang dinyatakan dalam Polisi Pengurusan kami, kami di Fuji Electric "memaksimumkan kekuatan kami sebagai satu pasukan, menghormati pelbagai cita-cita dan nilai pekerja." Kami menerima kepelbagaian setiap pekerja dan bekerja secara aktif untuk mencipta sistem, budaya korporat dan persekitaran yang memperkasakan pekerja sepenuhnya. Promosi penyertaan dan kemajuan wanita adalah salah satu strategi sumber manusia dalam Pelan Pengurusan Jangka Sederhana kami. Ia juga menyumbang kepada sasaran kami untuk SDG "5. Mencapai kesaksamaan jantina dan memperkasakan semua wanita dan gadis."
