Để thúc đẩy các hoạt động đã được Ủy ban Phát triển Bền vững phê duyệt, chúng tôi đã thành lập Bộ phận Thúc đẩy Phát triển Bền vững. Bên cạnh đội ngũ nhân viên chuyên trách, bộ phận này còn bao gồm các cá nhân đồng thời là tổng giám đốc của từng phòng ban kinh doanh. Bộ phận này chịu trách nhiệm nâng cao nhận thức về các chủ đề quản lý trung tâm, bao gồm quản lý ESG và các Vấn đề Trọng yếu của chúng tôi, cũng như đào tạo nội bộ để cải cách và cải thiện hoạt động trong các phòng ban của mình nhằm đạt được các Vấn đề Trọng yếu. Bộ phận này cũng báo cáo và truyền đạt những thành tựu và hoạt động liên quan đến phát triển bền vững của chúng tôi đến các bên liên quan. Trang này giới thiệu các sáng kiến nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của các hoạt động phát triển bền vững trong đội ngũ nhân viên Tập đoàn Fuji Electric E&C (“FEEC”).
Các sáng kiến nhằm nâng cao nhận thức về tính bền vững
Giáo dục và Đào tạo về Tính bền vững
Tên đào tạo | Phạm vi | Chi tiết | Số lượng những người tham gia trong năm tài chính 2022 |
Số lượng những người tham gia trong năm tài chính 2023 |
---|---|---|---|---|
Đào tạo Tổng Giám đốc mới | Tổng giám đốc mới | Nâng cao hiểu biết về cách chủ động xây dựng và triển khai các hướng dẫn cho bộ phận của mình dựa trên các nguyên tắc quản lý ESG và vai trò cần thiết để thay đổi hành vi của nhân viên. | 7 | 13 |
Đào tạo Quản lý mới | Quản lý mới | 32 | 13 | |
Đào tạo điều hành | Ban điều hành mới | 49 | 25 | |
Đào tạo theo dõi lãnh đạo | Các nhà lãnh đạo | Nâng cao hiểu biết về vai trò trong việc thúc đẩy nhóm của mình đạt được các Vấn đề quan trọng | 57 | 21 |
Đào tạo lãnh đạo | Các nhà lãnh đạo mới | 59 | 45 | |
Đào tạo người cao tuổi | Nhân viên năm thứ 7 | Nâng cao nhận thức về cách quản lý ESG, các vấn đề quan trọng và KPI của FEEC liên quan đến công việc của chính nhân viên | 15 | 20 |
Đào tạo trung cấp | Nhân viên năm thứ 5 | 23 | 16 | |
Đào tạo năm thứ ba | Nhân viên năm thứ 3 | Thu thập kiến thức cơ bản về SDG và quản lý ESG, đồng thời nâng cao hiểu biết về quản lý ESG, các vấn đề trọng yếu và KPI của FEEC | 47 | 21 |
Đào tạo năm thứ hai | Nhân viên năm thứ 2 | 41 | 19 | |
Học trực tuyến năm tài chính 2022 | Tất cả nhân viên | Tiếp thu kiến thức cơ bản về các Mục tiêu Phát triển Bền vững và nâng cao hiểu biết về vai trò của các tập đoàn Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG, các vấn đề quan trọng và KPI của FEEC |
2,871 | ー |
Học trực tuyến năm tài chính 2023 phần 3 | Tất cả nhân viên | Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG, các vấn đề quan trọng, KPI và quy trình tạo giá trị của FEEC | ー | 1,521 |



Các chương trình nội bộ nhằm nâng cao nhận thức về tính bền vững
Tên đào tạo | Phạm vi | Chi tiết | Số lượng những người tham gia trong năm tài chính 2022 |
Số lượng những người tham gia trong năm tài chính 2023 |
---|---|---|---|---|
Xưởng sĩ quan | Giám đốc nội bộ và cán bộ công ty | Xác định các vấn đề quan trọng của FEEC dựa trên các thách thức xã hội, đặc điểm kinh doanh và ý kiến của nhân viên, cũng như trao đổi ý kiến giữa các cán bộ về vai trò của Nhóm FEEC trong việc đóng góp vào việc đạt được các Mục tiêu Phát triển Bền vững | 10 | ー |
Hội thảo thúc đẩy tính bền vững | Nhân viên chịu trách nhiệm thúc đẩy tính bền vững trong từng phòng ban và nhân viên Phòng Xúc tiến Tính bền vững | Trao đổi ý kiến giữa các đại diện phòng ban liên quan đến việc xác định các Vấn đề quan trọng của FEEC phù hợp với các thách thức xã hội | 26 | ー |
Hội thảo chi nhánh | Chi nhánh Đông Nhật Bản | Thúc đẩy sự hiểu biết về quản lý ESG và các vấn đề quan trọng của Nhóm FEEC, đồng thời nâng cao sự hiểu biết về các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) bằng cách sử dụng Trò chơi Thẻ SDG 2030 | 15 | ー |
Chi nhánh Chubu | 9 | ー | ||
Chi nhánh Tây Nhật Bản | 13 | ー | ||
Đào tạo bền vững cơ bản | Nhân viên Phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững | Thu thập kiến thức liên quan đến tính bền vững, nâng cao hiểu biết về vai trò của các tập đoàn và nâng cao hiểu biết về các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) bằng cách sử dụng Trò chơi Thẻ bài SDGs 2030 | 10 | ー |
Nhân viên chịu trách nhiệm thúc đẩy tính bền vững trong từng phòng ban | 33 | ー | ||
Tóm tắt cho các công ty trong nước | Cán bộ, đại diện các công ty trong nước | Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG của Tập đoàn FEEC và các sáng kiến nhằm đạt được các Vấn đề quan trọng của từng công ty | 39 | ー |
Ủy ban liên lạc Mạng lưới hỗ trợ sự tham gia của phụ nữ | Kỹ sư nữ | Bài giảng về quản lý ESG của Tập đoàn FEEC | ー | 28 |
Tóm tắt cho Trụ sở bán hàng | Trụ sở bán hàng | Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG của Tập đoàn FEEC và các sáng kiến của từng công ty để đạt được các Vấn đề trọng yếu | ー | 66 |
Hội thảo về tính bền vững | Bộ phận ESG & Nhân sự | Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG, các mục tiêu và sáng kiến của Nhóm FEEC, cũng như hiểu biết về các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) bằng cách sử dụng Trò chơi Thẻ SDG 2030 | ー | 24 |
Học trực tuyến cho các công ty tập đoàn | Tất cả nhân viên từ các công ty trong tập đoàn trong nước | Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG, các vấn đề quan trọng, KPI và quy trình tạo giá trị của FEEC | ー | 192 |
Tóm tắt cho các công ty tập đoàn nước ngoài | Các công ty tập đoàn nước ngoài | Nâng cao hiểu biết về quản lý ESG, các vấn đề quan trọng, KPI và quy trình tạo giá trị của FEEC | ー | 148 |



Phản hồi từ các nhân viên phòng ban chịu trách nhiệm thúc đẩy tính bền vững

Chi nhánh Chubu
Sau khi tham gia nhiều chương trình đào tạo khác nhau, tôi nhận ra tầm quan trọng của việc thúc đẩy các sáng kiến phát triển bền vững, cả ở cấp độ cá nhân lẫn tập thể, trong tương lai. Là một nhân viên bộ phận chịu trách nhiệm thúc đẩy phát triển bền vững, tôi sẽ nỗ lực chia sẻ tầm quan trọng của các hoạt động toàn công ty.

Trụ sở chính
Từ khi đảm nhận vai trò này, tôi nhận ra rằng việc xác định những gì chúng ta có thể làm cùng nhau thay vì làm việc cá nhân đôi khi rất khó khăn. Sau nhiều lần thảo luận nhóm tại Trụ sở Mua sắm & Cung ứng, chúng tôi đã đưa ra một bộ mục tiêu Mua sắm Xanh và Mua sắm Trách nhiệm Xã hội (CSR). Tôi hy vọng sẽ cùng nhau hợp tác để đạt được những mục tiêu này.
Giao tiếp nhân viên
Trang web nội bộ của công ty: FEEC Sustainable

Tại FEEC, chúng tôi đã ra mắt FEEC Sustainable, một trang mạng nội bộ nhằm mục đích tăng cường giao tiếp giữa các nhân viên. Bên cạnh các thông điệp từ Chủ tịch và thông tin về các vấn đề trọng yếu cũng như các sáng kiến khác của công ty, trang web này còn được sử dụng như một nền tảng để nhân viên chia sẻ thông tin về các sáng kiến của họ về hiệu quả năng lượng và tài nguyên tại nhà, chẳng hạn.
FEEC: Công ty TNHH Kỹ thuật và Xây dựng Điện Fuji