Phát triển bền vững
Giảm thiểu chất thải sản xuất | Hoạt động đóng góp của chúng tôi cho SDGs
Dự án giảm thiểu chất thải của Nhà máy Fuji Electric Fukiage
Với mục tiêu đạt được nền kinh tế tuần hoàn, không tạo ra chất thải
Với mục tiêu đạt được nền kinh tế tuần hoàn, không tạo ra chất thải
Xuất bản vào tháng 11 năm 2023. Các mối quan hệ và trách nhiệm được tính đến thời điểm phỏng vấn.
Trọng tâm của các nỗ lực lưu thông tài nguyên trong hoạt động kinh doanh cần chuyển từ thực hành 3R (Giảm thiểu, Tái sử dụng, Tái chế) sang xây dựng nền kinh tế tuần hoàn. Để ứng phó với xu hướng toàn cầu này, chúng ta cần thay đổi hướng nỗ lực của mình. Chúng ta cần tập trung vào việc xây dựng một mô hình kinh doanh không tạo ra chất thải thay vì suy nghĩ về việc phải làm gì với chất thải đã tạo ra. Trong Tầm nhìn Môi trường 2050, Fuji Electric đã nêu tầm nhìn của mình là xây dựng một chuỗi cung ứng xanh hướng tới mục tiêu không gây ô nhiễm môi trường và thúc đẩy 3R. Theo đó, công ty đã giảm lượng chất thải đưa đến bãi chôn lấp bằng cách nỗ lực tái sử dụng tài nguyên. Ngoài những nỗ lực này, hiện chúng tôi đã bắt đầu thực hiện các hoạt động nhằm đạt được nền kinh tế tuần hoàn. Để đạt được nền kinh tế tuần hoàn, chúng tôi cần các biện pháp mới cải cách mô hình kinh doanh của mình bằng cách xem xét lại các vật liệu chúng tôi sử dụng, cấu trúc sản phẩm và các yếu tố khác. Việc triển khai các biện pháp mới này đòi hỏi phải triển khai đầy đủ các nỗ lực 3R hiện tại của chúng tôi và đạt được kết quả.
Hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu những nỗ lực của Nhà máy Fukiage giúp họ loại bỏ rác thải ra bãi rác và suy nghĩ của các thành viên đã lãnh đạo những nỗ lực này.
Hướng tới mục tiêu giảm lượng rác thải đưa đến bãi chôn lấp trên toàn công ty
Trong Tầm nhìn Môi trường 2050 được công bố vào năm 2019, Fuji Electric tuyên bố ý định nỗ lực hướng đến một xã hội hướng đến tái chế. Kazutaka Ikemi, Trưởng phòng Quản lý Môi trường, cho biết như sau về các chính sách và biện pháp liên quan đến vấn đề này.
“Tại Fuji Electric, chúng tôi thúc đẩy việc giảm lượng rác thải đưa ra bãi chôn lấp trong nỗ lực hướng tới một xã hội hướng tới tái chế. Chúng tôi đặt tỷ lệ rác thải được xử lý trong quá trình sản xuất và đưa ra bãi chôn lấp (rác thải đưa ra bãi chôn lấp/tổng lượng rác thải) làm chỉ số hiệu suất chính. Chúng tôi theo dõi kết quả của tỷ lệ rác thải đưa ra bãi chôn lấp tại mỗi cơ sở sản xuất, xác định các vấn đề tại mỗi cơ sở, sau đó bắt đầu tìm giải pháp và thúc đẩy việc giảm lượng rác thải đưa ra bãi chôn lấp. Bên cạnh việc đưa ra bãi chôn lấp, rác thải được tạo ra có thể được sử dụng để tái chế vật liệu (tạo ra thứ gì đó mới từ rác thải thu gom được), tái chế hóa học (phân hủy tài nguyên bằng sức mạnh của hóa học) và tái chế nhiệt (thu thập và sử dụng nhiệt tạo ra từ quá trình đốt rác thải). Chúng tôi tin rằng trước tiên chúng ta cần ưu tiên loại bỏ rác thải đưa ra bãi chôn lấp, sau đó tăng tỷ lệ tái chế vật liệu và hóa chất. Đồng thời, chúng ta cần tham gia vào các nỗ lực có tính đến quá trình chuyển đổi từ 3R sang nền kinh tế tuần hoàn.”
Trong năm tài chính 2022, chúng tôi đã thành công trong việc giảm tỷ lệ chất thải chôn lấp của toàn công ty tại các cơ sở sản xuất trong và ngoài Nhật Bản xuống mức thấp nhất mọi thời đại là 0,5%, thấp hơn mục tiêu là 1,0%. Đặc biệt tại các cơ sở sản xuất trong Nhật Bản, chúng tôi đã có thể duy trì tỷ lệ này ổn định dưới 1,0% trong năm năm qua nhờ những nỗ lực nhằm giảm lượng chất thải chôn lấp.
Các hoạt động của Nhà máy Fukiage giúp giảm lượng rác thải đưa đến bãi chôn lấp
Nhà máy Fukiage là một nhà máy sản xuất tích hợp thực hiện mọi thứ từ gia công linh kiện đến lắp ráp chủ yếu là công tắc điện từ và máy cắt mạch điện áp cao. Trong quy trình gia công linh kiện, nhiều công nghệ cốt lõi được sử dụng để gia công các vật liệu như sắt, đồng, bạc và nhựa thông qua gia công chính, chẳng hạn như biến dạng dẻo, cắt, hàn, đúc và gia công thứ cấp, chẳng hạn như xử lý bề mặt. Ngoài ra, trong quy trình lắp ráp, lắp ráp hoàn toàn tự động, bán tự động và thủ công được sử dụng để sản xuất theo các tính năng của sản phẩm. Tetsuyuki Takahashi, Trưởng phòng Hỗ trợ Sản xuất, Bộ phận Sản xuất, chia sẻ về lý do họ có thể thành công trong việc loại bỏ chất thải đưa đến bãi chôn lấp.
“Chất thải do Nhà máy Fukiage tạo ra chủ yếu là vật liệu chính, chẳng hạn như sắt, đồng, bạc và nhựa, chất thải lỏng, chẳng hạn như dầu thải và dung môi hữu cơ được tạo ra từ quá trình gia công chính và phụ, bao bì sản phẩm, sản phẩm chống sập tải, vinyl và gỗ để vận chuyển. Chúng tôi có thể xử lý loại chất thải này thông qua tái chế vật liệu và tái chế nhiệt. Tôi tin rằng đây là kết quả của nỗ lực liên tục, lâu dài của chúng tôi nhằm tìm kiếm các công ty đối tác để loại chất thải này không bị chôn lấp. Chúng tôi đã hợp tác với hơn 40 công ty, tất cả đều là công ty địa phương. Chúng tôi đã duy trì liên lạc chặt chẽ trong khi lặp lại thử nghiệm và sai sót để loại bỏ chất thải được đưa đến bãi chôn lấp.”
Các thành viên của Nhà máy Fukiage đã điều tra kỹ lưỡng chất thải được tạo ra từ nhiều nơi khác nhau và cân nhắc cẩn thận những gì có thể tái chế và cách họ có thể để người khác lấy chúng để đổi lấy tiền. Nhà máy Fukiage đã thành công trong việc loại bỏ chất thải được đưa đến bãi chôn lấp nhờ các đề xuất và đàm phán nhất quán của các thành viên. Masumi Usui, Phó giám đốc, Bộ phận hỗ trợ sản xuất, người đóng vai trò quan trọng trong thành công này, nhìn lại những thách thức mà ông đã giải quyết.
“Lấy ví dụ về các hộp nhựa đựng các bộ phận kim loại. Các công ty nhựa sẽ không lấy chúng, nhưng khi chúng tôi nói chuyện với các công ty kim loại, chúng tôi biết rằng họ sẵn sàng lấy chúng để đổi lấy tiền. Kết quả hiện tại là thành quả của việc lặp lại công việc nhất quán này. Điều quan trọng đối với chúng tôi khi tham gia vào việc này là tiếp tục suy nghĩ về những điều khác nhau mà chúng tôi có thể làm. Trong khi thiết lập mối quan hệ với các công ty đối tác, chúng tôi đã đạt được một hệ thống phân loại rác thải thúc đẩy việc biến mọi thứ thành thứ có giá trị.”
Triển khai ý thức phân loại rác thải trong “cơ cấu”
Chúng ta không thể thành công trong việc giảm tỷ lệ rác thải đưa đến bãi chôn lấp thông qua hoạt động của một bộ phận đơn lẻ. Tìm hiểu về số lượng lớn các bộ phận và chất thải được sử dụng trong sản xuất là một nhiệm vụ cực kỳ khó khăn và việc giải quyết đòi hỏi sự hợp tác của cơ sở và nâng cao nhận thức về phân loại rác thải.
“Khi tôi mới được giao nhiệm vụ này, việc phân loại rác thải không diễn ra như mong đợi. Nhiều loại vật liệu khác nhau, chẳng hạn như kim loại và nhựa, thường được trộn lẫn với nhau như những vật liệu không tinh khiết, mặc dù chúng có thể được phân hủy. Chúng tôi tập trung nỗ lực vào việc giao tiếp với người quản lý bộ phận phụ trách địa điểm để khắc phục tình trạng này. Ví dụ, chúng tôi tìm kiếm sự hợp tác bằng cách gửi email có đính kèm ảnh để yêu cầu công nhân phân hủy các vật liệu không tinh khiết và đưa chúng vào nơi thu gom. Tôi tin rằng chính cách làm việc chậm rãi và đều đặn này đã mang lại kết quả.” (Usui)
Việc phân công các thành viên của bộ phận làm người vận chuyển chuyên trách đã đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận thức về phân loại rác thải tại cơ sở sản xuất. Các thành viên phụ trách vận chuyển rác thải đã nhắc nhở về việc phân loại rác thải, cải thiện đáng kể nhận thức tại cơ sở.
“Chúng tôi có thể đưa ra những ý tưởng này vì chúng tôi có kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng. Tôi tin rằng chúng tôi có thể tận dụng tối đa kinh nghiệm liên tục cải tiến tại cơ sở sản xuất. Chìa khóa là triển khai truyền thông để nâng cao nhận thức trong 'cấu trúc'. Việc chịu trách nhiệm thu gom và vận chuyển cũng giúp tiết kiệm công sức tại cơ sở.” (Takahashi)
Hướng tới tương lai không rác thải
3R mà Fuji Electric đã thúc đẩy nhằm mục đích tái chế chất thải đã sản xuất, nghĩa là dự đoán được việc sản xuất chất thải. Mặt khác, khái niệm kinh tế tuần hoàn hướng đến việc sử dụng tài nguyên theo chu kỳ, đòi hỏi các nhà điều hành doanh nghiệp phải nỗ lực ngừng sản xuất chất thải. Đạo luật thúc đẩy lưu thông tài nguyên cho nhựa (luật nhựa mới) được ban hành vào tháng 4 năm 2022 là một động thái mang tính biểu tượng hướng tới mục tiêu này. Do đó, cần phải phát triển thêm các sáng kiến nhằm giảm thiểu chất thải. Các thành viên nêu triển vọng tương lai của họ và bày tỏ sự nhiệt tình như sau.
“Loại bỏ chất thải là điều không chỉ nhóm của chúng tôi cần hướng tới mà là toàn bộ nhà máy. Nhận thức được các vấn đề mới là điều quan trọng, nhưng tôi tin rằng việc tiếp tục những nỗ lực hiện tại của chúng tôi cũng rất quan trọng. Điều cần thiết là chúng tôi phải chuyển đổi hiệu quả chất thải được tạo ra thành thứ có giá trị. Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc cùng nhau như một nhóm hướng tới một cấu trúc sản xuất đáp ứng được kỳ vọng của xã hội.” (Usui)
“Trong tương lai, chúng tôi không chỉ phải tái chế nhựa mà còn phải giảm tổng lượng rác thải được tạo ra. Khi chúng tôi phân tích lại rác thải nhựa tại Nhà máy Fukiage, chúng tôi phát hiện ra rằng một lượng lớn nhựa được đưa vào từ nước ngoài dưới dạng vật liệu đóng gói cho các bộ phận. Chúng tôi sẽ bắt đầu bằng cách giải quyết vấn đề này để cải thiện tình hình. Hiện tại, chúng tôi đang hợp tác giữa các phòng ban và thực hiện các hành động cụ thể.” (Takahashi)
“Tại Fuji Electric, chúng tôi sẽ tiếp tục hướng đến mục tiêu cuối cùng là đạt mức phát thải bằng 0 vào năm 2050. Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để đạt được nền kinh tế tuần hoàn, từ thiết kế sản phẩm đến xử lý chất thải. Chúng tôi đặc biệt tin rằng việc giảm thiểu rác thải nhựa (tuân thủ luật nhựa mới) là một thách thức lớn, vì vậy chúng tôi hiện đang điều tra tình hình thực tế về sản xuất rác thải nhựa tại các địa điểm sản xuất. Chúng tôi đang phân tích nguyên nhân sản xuất rác thải nhựa để giảm thiểu. Ngoài ra, chúng tôi đang mở rộng việc tái sử dụng rác thải nhựa bằng cách đảm bảo phân loại rác thải và xem xét các đối tác xử lý rác thải khi cần thiết. Với điều này, chúng tôi đang bắt đầu bằng cách điều tra tình hình thực tế để đạt được nền kinh tế tuần hoàn. Đối với bước tiếp theo, chúng tôi có kế hoạch thiết lập một chuỗi cung ứng sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên. Do đó, chúng tôi tin rằng chúng tôi cần phải loại bỏ hoàn toàn rác thải đưa đến bãi chôn lấp trong toàn bộ công ty và chúng tôi sẽ tiếp tục thúc đẩy các nỗ lực trong và ngoài Nhật Bản.” (Ikemi)
Đóng góp cho Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)
Với Bộ Quy tắc Ứng xử của Fuji Electric “Tôn trọng và coi trọng môi trường toàn cầu”, chúng tôi định vị các sáng kiến bảo tồn môi trường toàn cầu là một trong những vấn đề quản lý được ưu tiên nhất. Mục tiêu của SDG “12. Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm” là một trong những mục tiêu ưu tiên của chúng tôi. Là định hướng cho các hoạt động môi trường dài hạn của mình, chúng tôi đã thiết lập “Tầm nhìn môi trường 2050” và “Mục tiêu năm tài chính 2030”, giảm lượng chất thải đưa đến bãi chôn lấp trong toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả các hoạt động sản xuất của chúng tôi.
