Phát triển bền vững

Thúc đẩy phát triển thanh niên | Hoạt động đóng góp của chúng tôi cho các mục tiêu phát triển bền vững (SDGs)

Với sự xuất hiện của tuổi thọ 100 năm và sự suy giảm của dân số lao động, có thể nói rằng việc triển khai quản lý sức khỏe là một sáng kiến không thể thiếu đối với các công ty, khi xem xét đến tương lai của xã hội. Điều quan trọng là tất cả các nguồn nhân lực phải tiếp cận công việc với năng lượng lớn mà không cảm thấy lo lắng về sức khỏe. Sức khỏe của người lao động là động lực thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững của các công ty. Ở đây, chúng tôi tập trung vào các sáng kiến quản lý sức khỏe do Fuji Electric thúc đẩy.

Việc giải quyết môi trường làm việc là điều cần thiết để cải thiện lối sống

Noritada Kato, Tổng Giám đốc, Trung tâm Quản lý Y tế

Chúng tôi xem quản lý sức khỏe của người lao động là ưu tiên quản lý và hướng đến mục tiêu cải thiện phúc lợi của người lao động và năng suất của công ty. Khái niệm quản lý sức khỏe đã được ủng hộ tại Hoa Kỳ vào những năm 1990. Sau đó, nó lan rộng ra phần còn lại của thế giới và trở thành thông lệ phổ biến ở Nhật Bản. Tuy nhiên, đây không phải là vấn đề mới. Ung thư, bệnh tim và bệnh mạch máu não, ba căn bệnh chính liên quan đến lối sống, từ lâu đã gây ra nhiều phiền toái cho các doanh nghiệp và hiệp hội bảo hiểm y tế vì chúng gây tử vong và điều trị lâu dài cho những người đang trong độ tuổi lao động sung sức, dẫn đến chi phí chăm sóc sức khỏe tăng cao. Noritada Kato, Tổng giám đốc Trung tâm quản lý sức khỏe, giải thích quan điểm của mình với tư cách là một bác sĩ công nghiệp như sau.

“Phong cách sống có mối liên hệ sâu sắc với vấn đề ngày càng đáng lo ngại về các vấn đề sức khỏe tâm thần. Có một giới hạn trong nỗ lực mà các cá nhân có thể thực hiện để cải thiện những thói quen này. Nếu một người được yêu cầu cắt giảm rượu, họ có thể khuất phục trước sự cám dỗ, và nếu họ được yêu cầu rằng họ cần nghỉ ngơi, điều này có thể khó khăn trong một số trường hợp vì họ ưu tiên công việc quá nhiều. Lý do quản lý sức khỏe rất quan trọng là vì phong cách sống bị ảnh hưởng mạnh mẽ bởi các tổ chức và xã hội. Ngoài việc nâng cao nhận thức của cá nhân, việc giải quyết môi trường làm việc cũng được coi là rất quan trọng.”
Quản lý làm việc để cải thiện môi trường làm việc để nhân viên có thể cải thiện lối sống của họ. Điều này không chỉ cải thiện phúc lợi của cá nhân mà còn tăng năng suất và hiệu suất của họ và cuối cùng tạo ra tác động đáng kể đến giá trị của công ty, ví dụ, bằng cách tăng giá cổ phiếu của công ty và tăng thêm sự khác biệt cho thương hiệu nhà tuyển dụng.
“Việc triển khai quản lý sức khỏe là một khoản đầu tư cho các công ty. Ban quản lý cấp cao phải đưa ra thông điệp rõ ràng trong và ngoài công ty và hành động theo sáng kiến của riêng họ. Ngoài ra, họ cần sắp xếp các cuộc họp để tập hợp Phòng Nhân sự và Tổng vụ, Trung tâm Quản lý Sức khỏe và các hiệp hội bảo hiểm y tế, và áp dụng phương pháp tiếp cận từ dưới lên, cho phép nhân viên tại chỗ—các bên liên quan—chia sẻ nhiều ý kiến và nỗ lực khác nhau. Sau đó, họ cần đặt ra các giá trị mục tiêu và trải qua chu trình PDCA. Tôi tin rằng chìa khóa thành công nằm ở khả năng xây dựng một hệ thống hiệu quả.” (Kato)

Quản lý sức khỏe bắt đầu từ một nền văn hóa công ty độc đáo

Hisashi Kurita, Trưởng phòng An toàn và Sức khỏe

Quản lý sức khỏe tại Fuji Electric không bắt đầu bằng việc chạy theo xu hướng, cũng không chỉ vì lợi nhuận của công ty. Từ hơn 30 năm trước, Fuji Electric đã tổ chức Hội nghị Bác sĩ Công nghiệp, nơi các bác sĩ công nghiệp và nhân viên chăm sóc sức khỏe công nghiệp tụ họp từ khắp công ty. Khi mọi người trao đổi ý kiến theo quan điểm của mình, chúng tôi đã thiết lập và phát triển nhiều khuôn khổ khác nhau cho sức khỏe và an toàn. Các khuôn khổ này bao gồm cách kiểm tra sức khỏe phải tuân thủ luật pháp, bối cảnh xã hội và các vấn đề sức khỏe của nhân viên. Chúng cũng bao gồm phòng ngừa nhiễm trùng cũng như các chương trình hỗ trợ phục hồi chức năng cho nhân viên có vấn đề về sức khỏe tâm thần. Ngoài ra, Fuji Electric có nhận thức rất mạnh mẽ về quản lý sức khỏe. Ví dụ, họ đã thực hiện các sáng kiến thúc đẩy sức khỏe và an toàn tại mỗi cơ sở sản xuất và văn phòng chi nhánh. Hisashi Kurita, Trưởng phòng An toàn & Sức khỏe, khẳng định rằng văn hóa công ty của Fuji Electric đã tác động đáng kể đến bối cảnh đằng sau điều này.

“Mục đầu tiên trong Bộ Quy tắc Ứng xử của Fuji Electric nêu rõ, 'Tôn trọng và coi trọng tất cả mọi người'. Điều này hướng dẫn Fuji Electric và các hành động cũng như quyết định của nhân viên, và là đặc điểm riêng biệt nhất hình thành nên văn hóa và môi trường của chúng tôi. Khái niệm này được thể hiện trong nguyên tắc an toàn và sức khỏe cơ bản của Fuji Electric, 'Ưu tiên hàng đầu cho sức khỏe và sự an toàn của nhân viên'. Việc triển khai quản lý sức khỏe không phải là sáng kiến tạm thời mới mà chúng tôi vừa mới bắt đầu. Việc triển khai các hoạt động an toàn và sức khỏe chất lượng cao là điều đương nhiên đối với chúng tôi để có thể tạo ra môi trường làm việc an toàn và thoải mái, loại bỏ thương tích nghề nghiệp và ngăn ngừa các bệnh về thể chất và tinh thần. Tất cả các sáng kiến này đều được thực hiện nhằm nỗ lực 'Tôn trọng và coi trọng tất cả nhân viên đóng vai trò tích cực tại Fuji Electric'.”

Fuji Electric đã tích hợp các cấu trúc mà họ đã triển khai tại mỗi văn phòng cho các sáng kiến thúc đẩy sức khỏe và thành lập Cấu trúc thúc đẩy sức khỏe toàn công ty trong năm tài chính 2018. Chúng tôi đã tổ chức một ủy ban quản lý sức khỏe toàn công ty và các tổ chức trực thuộc bao gồm các thành viên của cuộc họp thúc đẩy sức khỏe toàn công ty. Thông qua các hoạt động dựa trên các chính sách và biện pháp chung được thống nhất trên toàn công ty, ủy ban thúc đẩy các biện pháp ngăn ngừa bệnh tật và đợt bùng phát trong số các nhân viên của chúng tôi. Một đặc điểm chính của ủy ban là Bộ phận Y tế và An toàn, bác sĩ công nghiệp và nhân viên chăm sóc sức khỏe, hiệp hội bảo hiểm y tế và các phòng ban chịu trách nhiệm lập kế hoạch hệ thống quy tắc làm việc, v.v., cùng nhau làm việc như một nhóm tích hợp. Việc thành lập ủy ban này đã giúp nâng cao nhận thức về thúc đẩy sức khỏe tại các chi nhánh quy mô nhỏ không có bác sĩ công nghiệp thường trú. Hơn nữa, ủy ban chia sẻ những câu chuyện thành công của từng chi nhánh để thúc đẩy phát triển theo chiều ngang, tạo ra một vòng tròn lành mạnh.
“Trước đây, chúng tôi thường áp dụng cách tiếp cận theo hướng chi tiết, tập trung vào nỗ lực của đội ngũ y tế, nhân viên và văn phòng riêng biệt. Tuy nhiên, kể từ năm 2018, chúng tôi đã có thể thực hiện các nỗ lực trên toàn công ty, liên quan đến mọi người ở nhiều vị trí khác nhau. Chúng tôi có thể áp dụng cách tiếp cận toàn cảnh, bao gồm cải thiện môi trường làm việc dựa trên các chính sách và mục tiêu của toàn công ty. Tôi tin rằng cải cách này sẽ rất hữu ích cho đội ngũ y tế, những người luôn nỗ lực đóng góp vào việc thúc đẩy chăm sóc sức khỏe tại Fuji Electric.” (Kurita)

Sự hỗ trợ độc đáo của Fuji Electric cung cấp sự bảo vệ và hỗ trợ

Tomoe Tokubuchi, Y tá Y tế Công cộng, Trung tâm Quản lý Y tế

Fuji Electric sử dụng một số dữ liệu nhất định để xác định các vấn đề và rủi ro về sức khỏe trong công ty, đồng thời khám phá và đánh giá các biện pháp. Dữ liệu này bao gồm các báo cáo phân tích dữ liệu kiểm tra sức khỏe và chi phí y tế của các hiệp hội bảo hiểm y tế và kết quả kiểm tra căng thẳng, đóng vai trò là chỉ số cho các biện pháp sức khỏe tâm thần. Một điểm nổi bật là số liệu thống kê về quản lý sức khỏe mà Hội nghị Bác sĩ Công nghiệp đã tự lập thực hiện trong 30 năm. Dữ liệu độc quyền của Fuji Electric được thu thập trong nhiều năm trong khi điều chỉnh các mục nghiên cứu để phù hợp với thời đại được biên soạn trong các số liệu thống kê này. Kiến thức phong phú tích lũy được trong các số liệu thống kê này là bằng chứng cho cam kết chân thành của Fuji Electric trong việc xem xét và bảo vệ sự an toàn và sức khỏe của nhân viên. Trên thực tế, các biện pháp như đóng cửa khu vực hút thuốc trong nhà đã dẫn đến việc giảm hút thuốc tại nơi làm việc. Ngoài ra, việc thực hiện các quy tắc khuyến khích tích cực những nhân viên mắc bệnh tiểu đường nặng hoặc tăng huyết áp nặng đi khám sức khỏe đã thiết lập một hệ thống đảm bảo những cá nhân chưa được điều trị không bị bỏ rơi, ngăn ngừa hiệu quả các đợt bùng phát. Tomoe Tokubuchi, Y tá Y tế Công cộng, Trung tâm Quản lý Sức khỏe, giải thích các tính năng chính của các sáng kiến của Fuji Electric như sau.

“Chương trình thúc đẩy sức khỏe của Fuji Electric có hai chủ đề chính: Nâng cao kỹ năng tự chăm sóc của nhân viên để họ có thể làm việc năng nổ trong thời gian dài và tạo ra một nền văn hóa giúp mọi người dễ dàng tham gia vào chương trình thúc đẩy sức khỏe. Thay đổi lối sống có nghĩa là thay đổi quan niệm và hành động của một người. Do đó, điều quan trọng là phải thực hiện phương pháp tiếp cận hai hướng là giao tiếp với từng nhân viên và cải thiện môi trường. Chỉ cần giải thích các rủi ro và nhắc nhở sẽ thay đổi hành động của một người.”

Đi bộ từng bước với từng nhân viên và cải thiện môi trường để thúc đẩy sức khỏe tự nhiên sẽ thay đổi nhận thức của họ và cải thiện lối sống của họ. Phong cách tập trung vào việc theo dõi và hỗ trợ nhân viên này là duy nhất đối với Fuji Electric, nơi tôn trọng và coi trọng tất cả nhân viên. Ngoài ra, Fuji Electric đang tích cực thực hiện các sáng kiến mà nhân viên có thể tự chăm sóc bản thân trong khi vui chơi, chẳng hạn như các sự kiện đi bộ ảo bằng ứng dụng. Hơn nữa, Fuji Electric cung cấp giáo dục sức khỏe thể chất và tinh thần trên toàn công ty thông qua học trực tuyến cho hơn 20.000 người tham gia, bao gồm các cá nhân từ nhiều công ty khác nhau trong tập đoàn.
“Đây là năm thứ năm chúng tôi cung cấp chương trình giáo dục sức khỏe thể chất và tinh thần được giới thiệu trong năm tài chính 2019. Trọng tâm chính của chúng tôi là làm cho việc tìm hiểu về việc thúc đẩy sức khỏe trở nên dễ dàng và đơn giản nhất có thể. Chúng tôi đã thử nghiệm và sai sót nhiều lần để tạo ra nội dung của chương trình. Chúng tôi cũng đã giới thiệu chương trình giáo dục sức khỏe tinh thần cho các giám đốc điều hành kể từ năm ngoái trong nỗ lực tăng cường các biện pháp sức khỏe tinh thần. Bằng cách quan tâm đến từng thành viên, chúng tôi hy vọng rằng bản thân các giám đốc điều hành cũng chú ý đến sức khỏe để toàn bộ công ty có thể trở nên khỏe mạnh.”

Nỗ lực này mang lại hạnh phúc cho cuộc sống của mọi người

Tôn trọng và coi trọng con người hơn bất cứ điều gì. Tạo ra một môi trường nơi tất cả các nguồn nhân lực làm việc với năng lượng tuyệt vời. Những sáng kiến này bắt đầu từ một nơi chăm sóc con người đã đạt được những kết quả cụ thể. Tất nhiên là có sự cải thiện về số lượng, nhưng thành tựu quan trọng nhất là nụ cười trên khuôn mặt của mỗi nhân viên. Một số nhân viên đã có thể quay lại làm việc mặc dù bị bệnh. Những người khác đã thành công trong việc cai thuốc lá nhờ sự hỗ trợ mà họ nhận được. Những lời cảm ơn từ những người này là động lực thúc đẩy các thành viên.
“Lý do khiến việc trở thành bác sĩ công nghiệp trở nên bổ ích như vậy là khả năng đồng hành từng bước với từng nhân viên để hướng dẫn họ. Đồng hành cùng họ và cùng nhau tham gia vào hoạt động thúc đẩy sức khỏe sẽ mang lại hạnh phúc cho họ. Không có niềm vui nào lớn hơn thế. Thực hành quản lý sức khỏe trong khi kết hợp hiệu quả ý kiến của nhân viên tại chỗ và kiến thức của các chuyên gia theo chính sách của ban quản lý cấp cao là một trong những thế mạnh chính của Fuji Electric. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục hỗ trợ tất cả nhân viên trong khi liên tục theo kịp các xu hướng toàn cầu.” (Kato)

“Chúng tôi sẽ tiếp tục hỗ trợ duy trì và cải thiện sức khỏe theo chu kỳ sống của mỗi người. Chúng tôi muốn nhân viên có cuộc sống công ty viên mãn bằng cách tạo ra một hệ thống và môi trường cho phép họ làm việc với sức khỏe và năng lượng tuyệt vời. Chúng tôi cũng muốn họ khỏe mạnh khi nghỉ hưu và tận hưởng cuộc sống lành mạnh và viên mãn sau khi nghỉ hưu. Đây là động lực để tôi tham gia vào các sáng kiến này. Góp phần vào hạnh phúc của nhân viên là nguồn vui lớn nhất của tôi.” (Tokubuchi)
“Nhờ những sáng kiến này, các con số liên quan đến sức khỏe tiếp tục được cải thiện qua từng năm. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ không bao giờ ngừng bổ sung các mục tiêu mới cho chủ đề này. Quản lý sức khỏe của Fuji Electric vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Thách thức tiếp theo của chúng tôi là thúc đẩy sức khỏe cho những người ở độ tuổi 50. Đây là nhóm tuổi lớn nhất trong xã hội và nhân sự cấp quản lý thường thuộc nhóm này. Theo các chuyên gia, sức khỏe của mọi người ở độ tuổi 50 quyết định sức khỏe của họ trong tương lai. Tôi muốn tiếp tục thực hiện các nỗ lực hướng đến sức khỏe của nhân viên bằng cách tôn trọng và coi trọng tất cả mọi người như đã nêu trong Bộ quy tắc ứng xử.” (Kurita)

Đóng góp cho Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)

Fuji Electric nêu trong Bộ quy tắc ứng xử của mình là “Tôn trọng và coi trọng tất cả mọi người”, ưu tiên sức khỏe và sự an toàn của nhân viên và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và thoải mái. Quản lý sức khỏe nhằm mục đích cải thiện phúc lợi của nhân viên và năng suất của công ty, do đó, nó góp phần vào mục tiêu SDG của chúng tôi là “8. Việc làm tử tế và tăng trưởng kinh tế”. Hơn nữa, các sáng kiến của chúng tôi nhằm hỗ trợ duy trì và cải thiện sức khỏe theo vòng đời của mỗi người cũng liên quan đến mục tiêu SDG là “3. Sức khỏe và phúc lợi tốt”.