Phát triển bền vững
Tiếp cận tính bền vững
Triết lý doanh nghiệp của Fuji Electric xoay quanh sứ mệnh đóng góp vào sự thịnh vượng, khuyến khích sự sáng tạo và tìm kiếm sự hòa hợp với môi trường, trong khi các chính sách quản lý của Công ty tập trung vào khái niệm đóng góp cho xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh năng lượng và môi trường. Điều này phù hợp với nỗ lực của cộng đồng quốc tế nhằm tích hợp các cải tiến về kinh tế, xã hội và môi trường để đạt được tính bền vững.
Bằng cách đưa triết lý doanh nghiệp và chính sách quản lý này vào thực tiễn dựa trên Bộ quy tắc ứng xử của doanh nghiệp, trong đó nêu rõ các hướng dẫn về hành vi của nhân viên, Fuji Electric và nhân viên, cùng với khách hàng và đối tác kinh doanh, hướng tới mục tiêu giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường, tạo ra giá trị cho khách hàng và đóng góp vào sự phát triển của một xã hội có trách nhiệm và bền vững.


Hệ thống thúc đẩy tính bền vững
Chúng tôi đã thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững (được đổi tên từ Ủy ban Thúc đẩy các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) vào năm 2025) với mục đích tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc thảo luận, quyết định và đánh giá việc thúc đẩy phát triển bền vững ở cấp quản lý. Trong ủy ban này, từ góc độ phát triển bền vững, chúng tôi xác định các vấn đề chính, cùng với các rủi ro và cơ hội kinh doanh, lồng ghép chúng vào các chiến lược của mình và đánh giá những nỗ lực thực hiện chúng. Các nỗ lực về môi trường của chúng tôi tập trung vào việc hiện thực hóa Tầm nhìn Môi trường 2050, hướng tới một Xã hội Không Carbon; và các nỗ lực xã hội của chúng tôi ưu tiên thúc đẩy nhân quyền và phát triển nguồn nhân lực. Chúng tôi đã thành lập các tiểu ban chuyên trách cho từng chủ đề để thảo luận về các chính sách và chiến lược của chúng tôi, giám sát và đánh giá các nỗ lực của chúng tôi. Nội dung thảo luận của ủy ban được báo cáo và thảo luận bởi Ủy ban Điều hành và Hội đồng Quản trị.
-
Chủ tịch Ủy ban
-
Tổng giám đốc điều hành cấp cao, Trụ sở lập kế hoạch quản lý doanh nghiệp
-
Các thành viên của Ủy ban
-
Các giám đốc điều hành và trưởng phòng của các bộ phận kinh doanh, bán hàng và công ty
-
Vai trò
-
1. Xác định các vấn đề quan trọng, cơ hội kinh doanh và rủi ro của công ty theo quan điểm phát triển bền vững
2. Kết hợp các vấn đề vật chất vào chiến lược, thực hiện và đánh giá các chiến lược (quản lý PDCA)
-
Vấn đề vật chất
-
- Giảm phát thải khí nhà kính
- Thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn
- Thúc đẩy chiến lược sản phẩm GX
- Tôn trọng nhân quyền
- Thúc đẩy sự tham gia tích cực của nhiều nguồn nhân lực khác nhau
- Cải thiện sự hài lòng trong công việc
- Thúc đẩy hoạt động mua sắm CSR

Lồng ghép tính bền vững vào toàn bộ tổ chức
Tại Fuji Electric, chúng tôi coi quản lý bền vững là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh. Để xây dựng nền tảng vững chắc cho điều này, chúng tôi tập trung mạnh vào công tác giáo dục toàn công ty nhằm nâng cao nhận thức của mọi nhân viên và thực thi "Bộ Quy tắc Ứng xử của Fuji Electric".
Đào tạo toàn thể nhân viên
Trong quý IV năm tài chính 2025 (tháng 1 – tháng 2), chúng tôi đã tiến hành đào tạo trực tuyến cho toàn thể nhân viên của Fuji Electric và các công ty con hợp nhất trong nước. Chương trình này giúp nhân viên hiểu sâu hơn về các nguyên tắc cơ bản của phát triển bền vững cũng như các vấn đề trọng yếu cụ thể. Những vấn đề này bao gồm thúc đẩy giảm phát thải carbon và nền kinh tế tuần hoàn dựa trên "Tầm nhìn Môi trường 2050" của chúng tôi, cũng như đảm bảo thẩm định nhân quyền kỹ lưỡng tại tất cả các địa điểm kinh doanh và chuỗi cung ứng.
Chúng tôi đã đạt được tỷ lệ hoàn thành khoảng 98% trong số hơn 17.000 nhân viên mục tiêu. Đối với nhân viên sản xuất và nhân viên làm việc tại hiện trường không có máy tính cá nhân riêng, chúng tôi đã in và phân phát khoảng 4.600 bản tài liệu đào tạo bằng giấy, đảm bảo nâng cao nhận thức và hiểu biết trên toàn Tập đoàn bất kể chức năng công việc hay môi trường làm việc.
Đào tạo nhân viên mới
Bên cạnh chương trình đào tạo toàn thể nhân viên được tổ chức hai năm một lần, chúng tôi còn cung cấp các chương trình định hướng bài bản hàng năm cho sinh viên mới tốt nghiệp và nhân viên mới tuyển dụng, đối với những người mà việc hiểu biết sớm là rất cần thiết. Vào tháng 7 năm 2025, chúng tôi đã tổ chức chương trình học trực tuyến chuyên biệt cho khoảng 300 sinh viên tốt nghiệp đại học và cao đẳng kỹ thuật gia nhập công ty trong năm đó. Chương trình này tập trung vào việc bồi dưỡng tư duy khuyến khích nhân viên mới tự chịu trách nhiệm về "Bộ Quy tắc Ứng xử của Fuji Electric" và áp dụng nó vào công việc hàng ngày.