Phát triển bền vững
Tiết lộ thông tin liên quan đến khí hậu dựa trên các khuyến nghị của TCFD

TCFD_logo

Kể từ khi bày tỏ sự ủng hộ của chúng tôi đối với Lực lượng đặc nhiệm về Tiết lộ tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) vào tháng 6 năm 2020, Fuji Electric đã liên tục cung cấp các tiết lộ phù hợp với các khuyến nghị của TCFD. Vào tháng 6 năm 2024, chúng tôi đã đánh giá lại "rủi ro, cơ hội, biện pháp thích ứng và tác động tài chính" của mình liên quan đến Kịch bản 1,5°C, kết hợp với việc sửa đổi các biện pháp nhằm đạt được các mục tiêu được nêu trong Tầm nhìn môi trường 2050 và Kế hoạch quản lý trung hạn năm tài chính 2025 của chúng tôi. Chúng tôi cũng đã kết hợp việc thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn vào các chiến lược của mình và đã ước tính và phản ánh các khoản đầu tư môi trường bổ sung cần thiết để hỗ trợ các sáng kiến này.

Hơn nữa, trong Kịch bản 4°C, chúng tôi đang thúc đẩy các biện pháp của mình để giải quyết rủi ro lũ lụt do các sự kiện thời tiết khắc nghiệt gây ra. Ngoài việc xem xét việc phân bổ hàng tồn kho và xây dựng mốc thời gian cụ thể cho từng địa điểm kinh doanh, chúng tôi cũng đã hoàn thành các biện pháp vật lý tại các địa điểm sản xuất được xác định là có nguy cơ—chẳng hạn như lắp đặt các tấm chắn lũ—để chuẩn bị tốt hơn cho các trận lũ lụt tiềm ẩn.

Các mục được TCFD khuyến nghị công bố
Quản trị Quản trị của tổ chức liên quan đến rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu
Chiến lược Tác động của các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu đối với hoạt động kinh doanh, chiến lược và kế hoạch tài chính của tổ chức
Quản lý rủi ro Các quy trình được tổ chức sử dụng để xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro liên quan đến khí hậu
Số liệu và mục tiêu Các số liệu và mục tiêu được sử dụng để đánh giá và quản lý rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu

(Tóm tắt bởi Fuji Electric dựa trên các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu (Báo cáo cuối cùng))

Dòng thời gian cho việc công bố tài chính liên quan đến khí hậu

  • Tháng 6 năm 2020: Phê duyệt các khuyến nghị của TCFD. Ngoài ra, công bố về “Quản trị” trong các yêu cầu công bố.

  • Tháng 6 năm 2021: Công bố về “Rủi ro và Cơ hội” (mục tiêu cơ sở 2°C/4°C) trong yêu cầu công bố “Chiến lược”.

  • Tháng 3 năm 2022: Công bố về cùng một “Rủi ro và Cơ hội” (mục tiêu 1,5°C/4°C) và “Biện pháp thích ứng”.

  • Tháng 6 năm 2023: Xác định cụ thể các “Rủi ro” đáng kể và công bố các biện pháp đối phó và tác động tài chính

  • Tháng 6 năm 2024: Công bố “rủi ro, cơ hội, biện pháp thích ứng và tác động tài chính” được cập nhật cho Kịch bản 1,5˚C

  • Tháng 6 năm 2025: Công bố “rủi ro, cơ hội, biện pháp thích ứng và tác động tài chính” được cập nhật cho Kịch bản 1,5˚C và 4˚C

Quản trị

Tiết lộ vào tháng 6 năm 2020
Cập nhật vào tháng 8 năm 2025

Fuji Electric định vị các sáng kiến bảo vệ môi trường toàn cầu là vấn đề ưu tiên đối với ban quản lý. Chúng tôi đã thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững, một cơ quan toàn công ty bao gồm các nhà quản lý, bao gồm cả các Giám đốc điều hành, từ các phòng ban kinh doanh, bán hàng và công ty khác nhau của chúng tôi. Ủy ban thảo luận về các vấn đề phát triển bền vững và đánh giá các biện pháp liên quan, bao gồm các biện pháp liên quan đến biến đổi khí hậu. Kết quả thảo luận và đánh giá của Ủy ban được báo cáo cho Ủy ban điều hành* và Hội đồng quản trị và được thảo luận khi cần thiết.

Thông qua việc thúc đẩy Tầm nhìn Môi trường 2050, chúng tôi sẽ phân tích những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu mang lại cho doanh nghiệp và chuỗi giá trị của chúng tôi cùng với những tác động tài chính của những rủi ro và cơ hội này, và chúng tôi sẽ đưa chúng vào chiến lược quản lý của mình và chủ động công bố thông tin.

Năm 2024, chúng tôi đã họp Ủy ban Phát triển bền vững hai lần - vào tháng 5 và tháng 12 - và báo cáo kết quả thảo luận lên Ủy ban điều hành và Hội đồng quản trị.
[Các chủ đề thảo luận quan trọng liên quan đến môi trường của Ủy ban Phát triển bền vững]
- Các biện pháp đạt được mục tiêu giảm phát thải carbon (năm tài chính 2030) và kế hoạch giảm phát thải khí nhà kính
- Chuyển đổi sang sản phẩm thân thiện với môi trường

*

Ủy ban điều hành: Thảo luận và báo cáo về các vấn đề quản lý quan trọng với tư cách là cơ quan cố vấn cho Chủ tịch.

Liên kết liên quan

Chiến lược

Tiết lộ vào tháng 6 năm 2020
Cập nhật vào tháng 6 năm 2024

Trong số “Rủi ro và Cơ hội” theo “kịch bản 4°C” và “kịch bản 1,5°C”, chúng tôi đã xác định cụ thể những rủi ro đáng kể trong cả hai kịch bản và thảo luận về các biện pháp cần thực hiện và tác động tài chính.

Phân tích tình huống
phác thảo Kịch bản được áp dụng
Kịch bản 1,5°C Kịch bản trong đó các biện pháp nghiêm ngặt được thực hiện để hạn chế mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu tính đến năm 2100 ở mức 1,5°C so với mức trung bình trước thời kỳ công nghiệp Triển vọng năng lượng thế giới của IEA năm 2020
Báo cáo đặc biệt của IPCC 1,5 độ C
Kịch bản 4°C Kịch bản trong đó nhiệt độ toàn cầu được cho là sẽ tăng khoảng 4°C so với thời kỳ Cách mạng Công nghiệp trừ khi có biện pháp vượt quá mức hiện tại. Báo cáo đánh giá lần thứ năm của IPCC

IEA: Cơ quan Năng lượng Quốc tế
IPCC: Ủy ban liên chính phủ về biến đổi khí hậu

“Rủi ro và Cơ hội” mà chúng tôi nhận ra và “Biện pháp đối phó” mà chúng tôi nên tiếp cận được trình bày như sau. (Cập nhật vào tháng 6 năm 2024)

Những rủi ro được in đậm là những rủi ro mà chúng tôi nhận thấy có tác động đặc biệt đáng kể đến hoạt động kinh doanh.

Rủi ro Những cơ hội Các biện pháp đối phó thích ứng
1,5°C Nhà cung cấp
  • Lợi nhuận giảm do khó khăn trong mua sắm và chi phí tăng
  • Mở rộng việc sử dụng vật liệu tái chế trong sản phẩm
  • Thúc đẩy đa nguồn, chuẩn hóa và chia sẻ các bộ phận
  • Hỗ trợ quá trình khử cacbon cho các nhà cung cấp chính
Phát triển và thiết kế
  • Sự chậm trễ trong phát triển công nghệ để đáp ứng các yêu cầu khử cacbon
  • Nhu cầu ngày càng tăng đối với các công nghệ cần thiết để thúc đẩy quá trình khử cacbon
  • Tăng cường R&D các công nghệ khử cacbon mới, nhanh chóng đưa chúng ra thị trường và giảm chi phí
  • Thúc đẩy các nền tảng để chia sẻ thông số kỹ thuật sản phẩm
  • Thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn
    - Chuyển đổi sang các sản phẩm thân thiện với môi trường, tuân thủ các quy định về thiết kế sinh thái
Chế tạo
  • Chi phí tăng liên quan đến quá trình khử cacbon của các cơ sở sản xuất (đầu tư vốn, v.v., mua điện tái tạo)
  • Tăng cường giảm phát thải khí nhà kính tại các cơ sở sản xuất
    - Lắp đặt hệ thống phát điện năng lượng mặt trời tại các nhà máy Fuji Electric
    - Nâng cấp cơ sở vật chất, bao gồm cơ sở sản xuất, điều hòa không khí và chiếu sáng
    - Sử dụng năng lượng tái tạo và mua chứng chỉ năng lượng tái tạo
  • Tổng đầu tư và chi phí về môi trường liên quan đến việc giảm phát thải khí nhà kính trong các hoạt động sản xuất
    Tổng cộng cho năm tài chính 2023–2030: khoảng 24 tỷ yên
    (So với năm trước, tăng khoảng 1 tỷ yên)

    Ghi chú
    1. Đầu tư và chi phí về môi trường cần thiết để đạt được Mục tiêu tài chính năm 2030 của chúng tôi là giảm hơn 46% lượng khí thải nhà kính từ các hoạt động sản xuất so với mức của năm tài chính 2019, với việc thu thập dữ liệu bắt đầu từ năm tài chính 2023

    2. Các khoản đầu tư về môi trường nêu trên bao gồm các bản cập nhật cơ sở vật chất dẫn đến tiết kiệm năng lượng

    3. Tác động tài chính phải được xem xét khi các kế hoạch kinh doanh được cập nhật và nếu chúng bị ảnh hưởng bởi những thay đổi đột ngột về môi trường
Hậu cần
  • Tăng chi phí hậu cần và tăng tải hậu cần do áp dụng thuế biên giới carbon
  • Thúc đẩy “sản xuất tại chỗ phục vụ tiêu dùng tại chỗ”
Khách hàng và thị trường
  • Giảm nhu cầu phát điện nhiệt
  • Chuyển dịch nguồn lực sang kinh doanh năng lượng tái tạo [Sản xuất điện]
  • Mất cơ hội do không sử dụng 100% năng lượng tái tạo trong quá trình sản xuất
  • Cung cấp các sản phẩm được sản xuất bằng năng lượng tái tạo
  • Đảm bảo lượng khí thải carbon được tính toán
  • Nhu cầu về năng lượng tái tạo và các sản phẩm tiết kiệm năng lượng tăng cao
  • Nhu cầu tăng cao về khử cacbon và phân cấp năng lượng
  • Phát triển các công nghệ và sản phẩm mới góp phần vào quá trình khử cacbon (ví dụ: chuyển sang nhiên liệu sạch hơn, hệ thống nhiệt điện)
4°C
  • Sự chậm trễ trong việc mua sắm các bộ phận
  • Chi phí tăng do các biện pháp đối phó với thiệt hại do gió và lũ lụt để ứng phó với các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt thường xuyên
  • Sự chậm trễ trong xây dựng ngoài trời và công việc dịch vụ
  • Sự chậm trễ trong việc giao hàng sản phẩm do sự gián đoạn của mạng lưới hậu cần và ảnh hưởng đến sản xuất
  • Nhu cầu tăng do khách hàng tích cực đầu tư vào các biện pháp BCP
  • Thúc đẩy việc cung cấp nhiều nguồn phụ tùng (Xác định các phụ tùng có rủi ro mua sắm cao do thiên tai và đa dạng hóa rủi ro)
  • Tăng cường các biện pháp bảo vệ gió và lũ lụt cho các tòa nhà nhà máy trong nước chủ yếu nằm ở các khu vực vịnh và các khu vực được bao phủ bởi bản đồ nguy hiểm

    [Xác định các địa điểm có nguy cơ ngập lụt]
    Các địa điểm được đánh giá: Tổng cộng 44 địa điểm sản xuất trên toàn thế giới
    Kết quả: Tổng cộng có 6 địa điểm—3 ở Nhật Bản và 3 ở nước ngoài—được coi là có nguy cơ lũ lụt

  • Tại các địa điểm sản xuất có nguy cơ ngập lụt, chúng tôi đã triển khai các biện pháp chống ngập lụt như lắp đặt rào chắn nước để giảm thiểu thiệt hại.
  • Ngay cả tại các địa điểm được đánh giá là có nguy cơ lũ lụt thấp, chúng tôi vẫn đang thúc đẩy các biện pháp chống lũ lụt khi cần thiết.
  • Chúng tôi dự định xác định rủi ro lũ lụt trong chuỗi cung ứng, thiết lập hệ thống cung ứng với nhiều nguồn cung ứng và do đó đảm bảo nguồn cung cấp phụ tùng ổn định ngay cả trong thời điểm khẩn cấp.

Ghi chú

Đánh giá rủi ro lũ lụt được thực hiện bởi Tokio Marine DR Co., Ltd., và sau đó được tiến hành đánh giá nội bộ
Các địa điểm được đánh giá là “có nguy cơ ngập lụt” trong các trường hợp sau:
a) Chúng nằm ở những khu vực mà thông tin nguy hiểm công khai nêu rõ là có nguy cơ ngập lụt tối đa là 0,5 mét trở lên
b) Chúng nằm ở những khu vực không có thông tin về nguy cơ rủi ro công khai và được coi là có nguy cơ lũ lụt cao do các yếu tố địa hình và các yếu tố khác

water stop
Đào tạo lắp đặt Waterstop

CHỦ ĐỀ

Tăng cường các biện pháp chống thiệt hại do gió và lũ lụt trong các sự kiện thời tiết khắc nghiệt

Fuji Electric đang tăng cường các biện pháp chống lại thiệt hại do gió và lũ lụt liên quan đến tần suất ngày càng tăng của các sự kiện thời tiết khắc nghiệt. Tại Nhà máy Mie, cơ sở sản xuất chính của Nhóm kinh doanh phân phối thực phẩm và đồ uống của chúng tôi, chúng tôi đã lắp đặt và bắt đầu vận hành các rào chắn lũ vào tháng 3 năm 2024. Mặc dù mực nước lũ tối đa dự kiến tại Nhà máy Mie trong trường hợp khẩn cấp là dưới 0,5 mét, nhưng vẫn có nguy cơ nước tràn vào ở một số khu vực nhất định. Do đó, chúng tôi đã lắp đặt một rào chắn lũ tại một trong ba cổng (cổng phía nam) nơi có nguy cơ xảy ra. Ngoài các biện pháp vật lý này, chúng tôi cũng đang triển khai các biện pháp đối phó dựa trên phần mềm. Là một phần của nỗ lực này, chúng tôi đã xây dựng "Dòng thời gian hành động ứng phó với lũ lụt". Chúng tôi đang chuẩn bị để đảm bảo rằng các hành động phòng ngừa thảm họa cần thiết có thể được thực hiện theo quy trình khi cần thiết.

Quản lý rủi ro

Tiết lộ vào tháng 3 năm 2022

Fuji Electric quản lý rủi ro một cách có hệ thống và có tổ chức theo "Quy định quản lý rủi ro của Fuji Electric". Vào tháng 4 năm 2021, "rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu" đã được thêm vào các quy định như một rủi ro có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và các biện pháp đã được thực hiện. Theo các quy định này, chúng tôi đặt mục tiêu ngăn ngừa rủi ro xảy ra và giảm thiểu tác động của chúng bằng cách quản lý và ứng phó phù hợp với "rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu".

”Các “quy trình quản lý rủi ro” quanh năm được nêu trong Quy định như sau.

Số liệu và Mục tiêu

Tiết lộ vào tháng 3 năm 2022

Fuji Electric đã xây dựng Tầm nhìn Môi trường 2050 và định vị các mục tiêu hành động tạm thời, được gọi là Mục tiêu Tài chính 2030, là “các chỉ số và mục tiêu” tương ứng với các khuyến nghị của TCFD.
Vào tháng 3 năm 2022, chúng tôi đã sửa đổi Mục tiêu tài chính năm 2030 của mình để thiết lập các số liệu mới cho lượng khí thải nhà kính trong toàn bộ chuỗi cung ứng (Phạm vi 1+2+3). Cùng với các số liệu hiện có về lượng khí thải GHG trong các hoạt động sản xuất (Phạm vi 1+2), chúng tôi đã thiết lập "các số liệu và mục tiêu" cho lượng khí thải GHG Phạm vi 1+2 và Phạm vi 3, đây là các mục bắt buộc phải công bố theo các khuyến nghị của TCFD. Cùng năm đó, các mục tiêu Phạm vi 1, 2 và Phạm vi 3 (1-8, 11) của chúng tôi đã được SBTi (Sáng kiến Mục tiêu dựa trên Khoa học) chấp thuận là mục tiêu 1,5˚C.

Tầm nhìn Môi trường 2050

Chúng tôi mong muốn đóng góp vào mục tiêu hướng tới một xã hội không phát thải carbon, một xã hội hướng tới tái chế và một xã hội hòa hợp với thiên nhiên bằng cách mở rộng việc sử dụng các công nghệ năng lượng sạch tiên tiến và các sản phẩm tiết kiệm năng lượng của Fuji Electric.

Đạt được một xã hội không phát thải carbon: Mục tiêu trung hòa carbon trên toàn bộ chuỗi cung ứng

Mục tiêu tài chính năm 2030
Số liệu Mục tiêu
Phát thải khí nhà kính trong sản xuất Giảm hơn 46%
(so với năm tài chính 2019)
Lượng khí thải nhà kính trong toàn bộ chuỗi cung ứng Giảm hơn 46%
(so với năm tài chính 2019)
Đóng góp vào việc giảm CO2 trong xã hội Trên 59 triệu tấn/năm
Liên kết liên quan
Liên hệ với Chúng tôi