Bertujuan untuk menyumbang kepada pertumbuhan mampan masyarakat, sebagai warga korporat yang baik dalam komuniti global kami, kami sedang berusaha untuk membina hubungan kepercayaan dengan pemegang kepentingan kami. Untuk berbuat demikian, kami mempromosikan minda mengutamakan keselamatan dan keselamatan dan kesihatan pekerjaan yang menyeluruh, berusaha untuk meningkatkan kualiti pembinaan, menggalakkan pembaharuan gaya kerja selaras dengan ciri dan keperluan individu yang pelbagai, mempromosikan kepelbagaian, terlibat dalam komunikasi jangka panjang dengan komuniti setempat kami, dan banyak lagi.
Keselamatan dan Kualiti
Semua pekerja melaksanakan kerja mereka dengan kesedaran yang sama bahawa keselamatan dan kualiti adalah teras pengurusan kami. Dari segi keselamatan, kami menyasarkan sifar kemalangan pekerjaan berdasarkan dua tonggak: menghormati nyawa manusia dan keselamatan diutamakan. Untuk kualiti, kami menyasarkan untuk menyediakan teknologi dan perkhidmatan yang berkualiti tinggi dan boleh dipercayai kepada pemegang kepentingan kami.
Dasar Keselamatan dan Kesihatan
Kami mempunyai kepercayaan yang kuat terhadap Keselamatan Pertama, dengan menghormati nyawa manusia sebagai prinsip asas; bersama-sama syarikat yang bekerjasama, kami mempromosikan aktiviti keselamatan dan kesihatan untuk mewujudkan tempat kerja yang selamat, cerah dan aktif.
Dasar Kualiti
Kami menyediakan pembinaan dan perkhidmatan yang memenuhi keperluan pelanggan kami dan mendapat kepercayaan masyarakat, melalui penggunaan teknologi kami untuk pembangunan kemudahan bersepadu dan pengurusan kualiti.
Sistem Pengurusan Keselamatan, Kualiti dan Alam Sekitar
Keselamatan, Kualiti dan Persekitaran adalah amat penting dan berkait rapat antara satu sama lain, dan oleh itu kami telah membina sistem pengurusan bersepadu. Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pusat dan Jawatankuasa Promosi Kualiti dan Alam Sekitar, yang kedua-duanya diketuai oleh Presiden, bertanggungjawab untuk membincangkan laporan dan isu pelaksanaan. Butiran perbincangan ini dimaklumkan kepada semua pekerja melalui Jawatankuasa Kecil Promosi Keselamatan, Kualiti dan Alam Sekitar.
Inisiatif Keselamatan dan Kualiti
Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan
Kami terlibat dalam pelbagai aktiviti untuk meningkatkan kesedaran tentang pencegahan kemalangan pekerjaan dan kepentingan keselamatan dan kesihatan, dan mewujudkan aktiviti promosi keselamatan. Dengan berbuat demikian, kami berusaha untuk pengurusan keselamatan dan kesihatan yang lebih baik.
Rondaan Keselamatan
Setiap bulan kami menjalankan rondaan keselamatan untuk mencegah kemalangan pekerjaan dan meningkatkan kualiti, manakala Presiden dan ahli Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pusat yang lain menjalankan rondaan eksekutif dua kali setahun. Dengan cara ini, kami berusaha untuk mencegah sebarang kemalangan dengan membetulkan kawasan yang bermasalah dengan cepat.
Bengkel Keselamatan dan Kesihatan serta Program E-pembelajaran
Bagi pekerja dan syarikat yang bekerjasama, kami kerap menganjurkan pelbagai kursus dan bengkel peningkatan teknikal yang berkaitan dengan keselamatan dan kesihatan. Selain itu, bagi perkara yang memerlukan langkah pencegahan berulang, kami memastikan pendidikan keselamatan dan kesihatan yang menyeluruh dalam bentuk program e-pembelajaran berulang.
Persidangan Keselamatan dan Kesihatan Pusat
Selaras dengan Minggu Keselamatan Kebangsaan setiap tahun pada bulan Julai, kami menganjurkan Persidangan Keselamatan dan Kesihatan Pusat untuk Kumpulan Fuji Electric E&C (“FEEC”) dan syarikat kerjasama kami untuk meningkatkan kesedaran tentang kepentingan keselamatan dan kesihatan. Pada masa yang sama, kami menganjurkan kuliah khas ihsan pengajar luar, seminar kesihatan daripada pakar perubatan pekerjaan, dan program anugerah keselamatan untuk pekerja dan syarikat yang bekerjasama.
Peraduan Slogan Keselamatan dan Kesihatan
Untuk mencipta peluang berharga untuk memikirkan kepentingan keselamatan dan kesihatan, setiap tahun pada bulan Disember kami menyeru pekerja dan syarikat yang bekerjasama untuk menghantar idea mereka untuk slogan keselamatan dan kesihatan bulanan dan tahunan.
Pengurusan Projek Komprehensif (Pengurusan Sistem JK)
Untuk menyediakan kualiti dan perkhidmatan pembinaan yang melebihi jangkaan pelanggan dan mendapat kepercayaan masyarakat, kami memisahkan proses daripada rundingan awal hingga penyiapan projek kepada enam langkah. Dalam setiap proses, kami menjalankan penyiasatan awal dan pasca pengesahan bergantung pada skala projek, memastikan pengurusan risiko yang menyeluruh dalam setiap aspek: kualiti, proses, pengurusan kos, keselamatan dan kesihatan, alam sekitar dan keseimbangan kehidupan kerja.
JK:Jizen kento(penyiasatan terdahulu) danJigo kensho(pengesahan pos)
●Pengurusan risiko
Pengurus projek mengenal pasti risiko pada setiap peringkat sistem JK, dan pada mesyuarat JK langkah balas dan susulan disahkan.
●Diagnosis tapak
Pada peringkat awal, pertengahan dan akhir pembinaan di tapak, status keselamatan, kualiti dan pengurusan alam sekitar, dan pelaksanaan perkhidmatan pembinaan disemak di tapak.
●SQA (Keselamatan dan Jaminan Kualiti)
Seorang "Pengurus Jaminan Keselamatan dan Kualiti" milik Bahagian Keselamatan dan Kawalan Kualiti secara objektif memeriksa jaminan keselamatan dan kualiti pada mesyuarat JK, diagnosis tapak dan pemeriksaan akhir setiap projek.
Promosi Pengurusan Rantaian Bekalan
Untuk mewujudkan rantaian bekalan yang boleh memartabatkan masyarakat yang mampan, pada Disember 2022 kami menggubal Dasar Perolehan kami. Melalui dasar ini, selain membina perkongsian yang kukuh dengan rakan kongsi perniagaan kami berdasarkan hubungan kepercayaan, kami mempromosikan inisiatif perolehan yang mampan dalam semua rantaian bekalan yang berkaitan dengan perniagaan kami.
Dasar Perolehan CSR
Di Kumpulan FEEC, kami telah menggubal Polisi Perolehan CSR untuk mempromosikan aktiviti perolehan CSR yang dikaitkan dengan pengurusan ESG kami. Berdasarkan dasar ini, kami juga telah merumuskan Garis Panduan Perolehan CSR, menggariskan pendekatan kepada inisiatif CSR yang kami minta rakan kongsi perniagaan untuk mematuhi dan melaksanakan, serta tindakan khusus. Berdasarkan falsafah pengurusan kami, matlamat dasar ini adalah untuk membina hubungan yang kukuh dengan rakan kongsi perniagaan yang membentuk rantaian bekalan kami dan untuk menggalakkan aktiviti perolehan yang bertanggungjawab.
- Hak Asasi Manusia/Buruh
Di samping mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkaitan, kami memastikan penghormatan menyeluruh terhadap hak asasi manusia berdasarkan piawaian hak asasi manusia antarabangsa. - Keselamatan/Kesihatan
Kami berusaha untuk membina persekitaran tempat kerja yang selamat dan sihat. - Alam Sekitar
Kami terlibat secara proaktif dalam inisiatif untuk menangani cabaran alam sekitar global seperti kehabisan sumber, perubahan iklim dan pencemaran alam sekitar. - Transaksi/Etika yang Adil
Sebagai rakan kongsi yang sama rata, kami mempromosikan transaksi yang adil dan saksama, memilih rakan kongsi perniagaan berdasarkan pelbagai faktor yang komprehensif termasuk kepastian harga dan penghantaran, keupayaan teknologi dan keadaan pengurusan. - Kualiti/Keselamatan
Kami berusaha untuk mengekalkan dan meningkatkan lagi kualiti dan keselamatan produk dan perkhidmatan pembinaan kami. - Keselamatan Maklumat
Kami akan memperkukuh langkah untuk mencegah kebocoran maklumat sulit atau peribadi dan meningkatkan keselamatan maklumat kami. - Perancangan Kesinambungan Perniagaan
Untuk memenuhi tanggungjawab kami sebagai syarikat kemudahan am, kami berusaha untuk membangunkan sistem yang membolehkan kami menyumbang kepada kesinambungan perniagaan syarikat dan organisasi kerajaan negara dan tempatan sekiranya berlaku bencana atau kemalangan berskala besar. - Sistem Pengurusan
Kami meminta rakan kongsi perniagaan berusaha memahami dan bekerjasama dengan Dasar Perolehan CSR ini, dan akan membina sistem pengurusan untuk memastikan promosi bersama aktiviti CSR dengan rakan kongsi perniagaan kami. - Sumbangan Sosial
Sebagai warga korporat yang baik, kita akan memainkan peranan aktif dalam masyarakat dan menyumbang kepada pembangunannya.
Ditubuhkan pada 1 Disember 2022
Inisiatif Pengurusan Rantaian Bekalan
Pengurusan Rantaian Bekalan
Kami menjalankan penilaian kendiri perolehan CSR untuk rakan kongsi perniagaan kami untuk mengukur sejauh mana inisiatif CSR dilaksanakan merentas rantaian bekalan. Kami kemudian meminta rakan kongsi perniagaan kami untuk terlibat secara proaktif dalam aktiviti penambahbaikan bebas berdasarkan keputusan penilaian, yang melihat pematuhan dan pelaksanaan pendekatan CSR kami dan kajian kes khusus. Dengan bekerjasama dengan rakan kongsi perniagaan kami dengan cara ini untuk menambah baik CSR, kami berusaha untuk membina sistem pengurusan rantaian bekalan yang mampan.
Kepada Rakan Niaga Kami
Di Kumpulan FEEC, kami telah merumuskan Garis Panduan Perolehan CSR dan Garis Panduan Perolehan Hijau untuk membina rantaian bekalan yang boleh menegakkan masyarakat yang mampan. Kami meminta anda berusaha memahami hasrat garis panduan ini dan berharap dapat bekerjasama dengan anda untuk mempromosikan aktiviti CSR.
Pengiktirafan Syarikat Bekerjasama
Kami telah menyediakan Sistem Pengiktirafan Rakan Niaga untuk semua rakan kongsi perniagaan yang melaluinya kami menyampaikan anugerah tahunan untuk menyatakan rasa terima kasih kami kepada rakan kongsi perniagaan yang telah membuat sumbangan cemerlang kepada perniagaan kami. Selain itu, untuk ahli Persatuan Koperasi Keselamatan dan Kesihatan kami, kami menyampaikan anugerah keselamatan berdasarkan waktu bebas bencana dan kemalangan di tapak pembinaan, dan Anugerah Syarikat Kerjasama yang cemerlang untuk ahli yang mempunyai rekod prestasi cemerlang dalam keselamatan dan kualiti. Kami juga telah mewujudkan sistem pengiktirafan Foreman Cemerlang dan FEEC Meister untuk individu. Melalui anugerah ini, kami sedang berusaha untuk menggalakkan penambahbaikan dalam keselamatan, kualiti dan pembinaan, dan untuk mengukuhkan perkongsian dengan rakan kongsi perniagaan kami.
Hak Asasi Manusia
Dalam Tatakelakuan kami, kami berjanji untuk "menghormati hak asasi manusia dalam semua perhubungan kami dan untuk mewujudkan sebuah syarikat di mana pekerja mempunyai rasa kepuasan kerja, ruang dan kepuasan." Selain itu, bertindak selaras dengan Dasar Hak Asasi Manusia Kumpulan E&C Fuji Electric, yang mengenal pasti inisiatif khusus yang diperlukan untuk mewujudkan struktur korporat yang mampan, kami berusaha untuk memastikan semua pekerja memenuhi tanggungjawab mereka untuk menghormati hak asasi manusia.
Dasar Hak Asasi Manusia Kumpulan E&C Fuji Electric
Ⅰ. Menghormati Piawaian dan Pematuhan Undang-undang dan Peraturan
Dasar ini menghormati piawaian antarabangsa seperti The International Bill of Human Rights dan The Guiding Principles on Business and Human Rights yang ditubuhkan oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, dan mematuhi undang-undang yang terpakai di negara dan wilayah di mana Kumpulan E&C Fuji Electric beroperasi.
Ⅱ. Skop Permohonan
Polisi ini terpakai kepada semua pegawai dan pekerja Kumpulan E&C Fuji Electric.
Selain itu, Kumpulan E&C Fuji Electric hendaklah menggalakkan semua pihak berkepentingan dan rantaian bekalan kami untuk memahami dan menyokong dasar ini.
Ⅲ. Pendekatan Menghormati Hak Asasi Manusia
- Larangan Kerja Paksa
Semua mereka yang bekerja untuk Kumpulan E&C Fuji Electric hendaklah menawarkan tenaga kerja mereka secara sukarela, dan Kumpulan E&C Fuji Electric tidak akan memaksa pekerjaan atau buruh ke atas kakitangannya. - Larangan Buruh Kanak-Kanak
Kumpulan E&C Fuji Electric tidak akan membenarkan kanak-kanak bekerja. Selain itu, Kumpulan E&C Fuji Electric tidak akan membenarkan pekerja di bawah umur 18 tahun untuk terlibat dalam sebarang tugas yang mendedahkan mereka kepada sebarang bahaya kesihatan atau keselamatan.*Istilah “kanak-kanak” merujuk kepada sesiapa yang berumur di bawah 15 tahun (di bawah umur 14 tahun, jika dibenarkan oleh undang-undang negara atau wilayah yang berkaitan), atau sesiapa di bawah umur untuk menamatkan pendidikan wajib atau sesiapa di bawah umur bekerja minimum seperti yang ditetapkan di negara atau wilayah berkenaan.
- Pertimbangan Waktu Bekerja
Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah menghormati piawaian global dan mengurus waktu kerja, cuti dan masa cuti dengan sewajarnya, dengan mematuhi undang-undang dan peraturan yang terpakai di negara atau wilayah berkenaan. - Gaji Yang Sesuai
Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah dalam pembayaran pekerja menghormati semua undang-undang berkaitan gaji termasuk yang menetapkan gaji minimum, gaji lebih masa dan faedah berkanun negara atau wilayah berkenaan. - Larangan Perlakuan Tidak Berperikemanusiaan
Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah melarang gangguan seksual, penderaan seksual, hukuman badan, penindasan fizikal dan mental, penderaan lisan, ugutan dan layanan tidak berperikemanusiaan terhadap pekerja. - Larangan Diskriminasi
Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah melarang diskriminasi dalam pekerjaan dan buruh atas alasan bangsa, etnik, kewarganegaraan, asal usul, warna kulit, umur, jantina, orientasi seksual, status ketidakupayaan, kehamilan, agama, orientasi politik, status perkahwinan, status keluarga, jangkitan HIV/AIDS, dsb. - Hak Pekerja untuk Berorganisasi
Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah, selaras dengan undang-undang dan peraturan tempatan, menghormati hak pekerja untuk menganjurkan sebagai satu cara untuk membawa perundingan pengurusan buruh mengenai persekitaran kerja, tahap gaji dan perkara lain yang berkaitan. - Persekitaran Kerja yang Selamat dan Sihat
Selaras dengan Polisi Asas Keselamatan dan Kesihatan E&C Fuji Electric, Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah memberi keutamaan kepada memastikan kesihatan dan keselamatan pekerjaan pekerja bagi membolehkan mereka bekerja dengan tenang, dan hendaklah berusaha untuk mencegah kemalangan dan bencana serta penyakit fizikal dan mental.
Ⅳ. Promosi Ketekunan Wajar Hak Asasi Manusia
Selaras dengan dasar ini, Kumpulan Fuji Electric E&C, sebagai ahli Kumpulan Fuji Electric, hendaklah melalui usaha wajar hak asasi manusia menggalakkan komitmen kami untuk mengenal pasti, mencegah dan mengurangkan pengaruh berbahaya terhadap hak asasi manusia.
Di samping itu, sekiranya apa-apa kesan negatif kelihatan, kami akan berusaha untuk menyediakan remedi dan langkah yang sesuai untuk membetulkan kesan negatif tersebut.
Ⅴ. Pendidikan dan Latihan
Kumpulan Fuji Electric E&C akan terus menyediakan pendidikan dan latihan yang diperlukan mengenai hak asasi manusia untuk memastikan bahawa pegawai dan pekerja kami memahami dasar ini dan bahawa dasar itu diwujudkan sepanjang aktiviti perniagaan kami.
Ⅵ. Pendedahan Maklumat
Kumpulan Fuji Electric E&C hendaklah berusaha untuk mendedahkan secara tetap maklumat mengenai usaha kami untuk menghormati hak asasi manusia berhubung dengan dasar ini.
Ditubuhkan pada 1 April 2023
Disemak pada 3 Februari 2025
Dasar Pencegahan Gangguan
- Kami tidak akan bertolak ansur dengan tingkah laku yang menjatuhkan maruah individu, sama ada gangguan kuasa atau sebarang bentuk gangguan lain, dan kami juga tidak akan membenarkan tingkah laku ini tanpa disedari.
- Kakitangan kami tidak boleh terlibat dalam sebarang jenis tingkah laku mengganggu yang menjejaskan maruah individu.
- Pengurus hendaklah memimpin dalam usaha untuk mencegah gangguan, sementara kami juga telah menyediakan kaunter perundingan hak asasi manusia untuk menyelesaikan sebarang isu gangguan dengan cepat dan tepat.
Inisiatif Hak Asasi Manusia
Penubuhan Jawatankuasa Pendidikan Hak Asasi Manusia
Untuk mempromosikan pendidikan hak asasi manusia di seluruh Kumpulan FEEC, kami telah menubuhkan Jawatankuasa Pendidikan Hak Asasi Manusia. Jawatankuasa ini dipengerusikan oleh Pengarah dan Pengurus Besar Eksekutif Ibu Pejabat Perancangan Strategik Korporat, dan terdiri daripada pegawai daripada syarikat kumpulan domestik kami dan pengurus besar kanan bahagian kami. Mesyuarat Jawatankuasa Pendidikan Hak Asasi Manusia diadakan secara berkala bersama syarikat kumpulan domestik kami. Melalui mesyuarat ini, kami memantau tahap pematuhan terhadap dasar Kumpulan FEEC, menyediakan pendidikan hak asasi manusia, dan berusaha untuk meningkatkan kesedaran di kalangan pekerja tentang isu hak asasi manusia. Dengan berbuat demikian, kami berusaha untuk mencegah sebarang pelanggaran hak asasi manusia terlebih dahulu dan dengan cepat menangani sebarang isu yang berlaku, sama ada berkaitan dengan kaum, kewarganegaraan, kelahiran, umur, jantina (LGBTQ), agama, keluarga, penyakit atau gangguan.
Penubuhan Kaunter Perundingan Hak Asasi Manusia
Untuk memastikan penghormatan menyeluruh terhadap hak asasi manusia semua kakitangan Kumpulan FEEC, kami telah menubuhkan kaunter perundingan hak asasi manusia yang melaluinya kami menerima panggilan dan e-mel daripada pekerja berkenaan isu hak asasi manusia. Selain pekerja berkenaan, kaunter perundingan juga dibuka kepada pekerja sekitar. Dengan cara ini, kami menggalakkan penghormatan terhadap hak asasi manusia di seluruh tempat kerja. Sekiranya isu berlaku, kami telah membina sistem yang melaluinya keutamaan diletakkan pada bantuan untuk orang yang terjejas, sementara kami juga melindungi privasi mereka yang berkenaan dan berusaha untuk menyelesaikan isu itu dan mencegah berulang berdasarkan kerahsiaan yang menyeluruh.
Pengurusan Kesihatan (Pembaharuan Gaya Kerja)
Kami percaya bahawa kebahagiaan dan kesihatan fizikal dan mental pekerja serta keluarga mereka dapat memastikan prestasi bernilai tambah tinggi dan membawa kepada hubungan kepercayaan yang kukuh dengan pemegang kepentingan kami. Oleh itu, kami berusaha untuk mewujudkan persekitaran kerja yang selesa dengan melaksanakan pelbagai langkah untuk menggalakkan kesihatan pekerja dan keseimbangan kehidupan kerja yang betul.
Dasar Pengurusan Kesihatan
Untuk Kumpulan FEEC membangun secara mampan, terus berkembang dan menyumbang kepada masyarakat, kami percaya kesihatan fizikal dan mental pekerja dan keluarga mereka adalah yang terpenting.
Untuk mewujudkan persekitaran kerja yang membolehkan pekerja terus bekerja dengan tenaga sebenar, kami mempromosikan kesihatan fizikal dan mental pekerja dan keluarga mereka melalui pelbagai aktiviti yang berbeza.
Dasar Aktiviti
- Mengurangkan risiko penyakit gaya hidup
- Meningkatkan kesedaran tentang kepentingan kesihatan fizikal dan mental yang lebih baik
- Minta doktor pekerjaan dan jururawat kesihatan awam mempromosikan aktiviti untuk mengekalkan kesihatan
Inisiatif Pengurusan Kesihatan (Pembaharuan Gaya Kerja).
Inisiatif untuk Mengurangkan Kerja Lebih Masa
Untuk memastikan inisiatif seluruh syarikat yang bertujuan untuk mengurangkan kerja lebih masa, yang merupakan satu cabaran yang dihadapi oleh industri pembinaan, pada 2017 kami menubuhkan Jawatankuasa Pengurangan Lebih Masa (Pembaharuan Gaya Kerja). Dipengerusikan oleh Presiden, jawatankuasa itu bertanggungjawab untuk menganalisis punca dan merumus serta melaksanakan pelbagai langkah balas. Sejak penubuhannya, jawatankuasa itu telah berjaya meningkatkan kecekapan operasi, meningkatkan pemerolehan cuti, dan membantu mengurangkan kerja lebih masa.
Promosi Kesihatan Pekerja
Kami percaya bahawa kesihatan pekerja adalah penting untuk perniagaan kami, dan oleh itu telah mencipta sistem untuk menyokong peningkatan kesihatan pekerja di mana pasukan promosi pengurusan kesihatan—yang terdiri daripada Jabatan Sumber Manusia, pakar perubatan pekerjaan dan jururawat kesihatan awam sepenuh masa—bekerja bersama-sama persatuan insurans kesihatan, Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan, dan organisasi lain. Kami juga telah menubuhkan Pejabat Kaunseling Kesihatan, yang bertanggungjawab untuk membuat susulan keputusan pemeriksaan perubatan dan mempromosikan peningkatan kesihatan pekerja melalui pelbagai sistem dan inisiatif lain.
- Pemeriksaan perubatan yang kerap, susulan pada pemeriksaan sekunder
- Perundingan kesihatan dengan berbilang doktor pekerjaan yang pakar dalam kesihatan fizikal dan mental
- Panduan kesihatan khusus ihsan jururawat kesihatan awam
- Program insentif promosi kesihatan (pembayaran insentif berdasarkan penambahbaikan dalam angka pemeriksaan perubatan kesihatan)
- Pemvaksinan influenza yang dibayar oleh syarikat
- Pemeriksaan tekanan terperinci yang melebihi keperluan undang-undang
Gaya Kerja Pelbagai
Dengan memperkenalkan pelbagai sistem yang memenuhi gaya hidup dan peristiwa kehidupan yang berbeza, kami menyokong peningkatan produktiviti buruh dan keseimbangan kehidupan kerja. Selain itu, kami menyokong pembangunan kerjaya pekerja dengan membenarkan mereka memilih daripada pelbagai gaya kerja bergantung pada keadaan individu mereka.
- Sistem cuti penjagaan anak (sehingga kanak-kanak berumur dua tahun)
- Sistem waktu bekerja dikurangkan (sehingga kanak-kanak itu berada di darjah enam sekolah rendah)
- Sistem cuti bergaji khas untuk bersalin pasangan
- Sistem cuti bergaji khas untuk menjaga anak atau menjaga ahli keluarga
- Sistem cuti bergaji khas untuk rawatan kemandulan
- Sistem cuti bergaji khas untuk kecederaan atau penyakit diri
- Sistem cuti berbayar mengikut jam untuk penjagaan kanak-kanak, menjaga ahli keluarga atau lawatan ke hospital peribadi
- Sistem penggajian semula untuk pekerja yang tiada pilihan selain meletak jawatan kerana menjaga anak, menjaga ahli keluarga, atau pertukaran pekerjaan pasangan
- Penubuhan kaunter perundingan berkaitan perolehan cuti menjaga anak oleh pekerja lelaki
Persekitaran Tempat Kerja yang Selesa
Mengguna pakai pendekatan yang lebih fleksibel untuk lokasi dan masa kerja, kami menyasarkan untuk mewujudkan persekitaran tempat kerja yang selesa untuk meningkatkan produktiviti buruh dan keseimbangan kehidupan kerja. Untuk berbuat demikian, kami memperkenalkan pelbagai sistem yang kami percaya akan menyumbang kepada pembangunan syarikat.
- Sistem kerja dari rumah
- Sistem masa mula berperingkat
- Tempat duduk pelan terbuka di pejabat
- Persekitaran pejabat (ibu pejabat) tanpa halangan
Kepelbagaian dan Kemasukan
Bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang menghormati kepelbagaian, kami sedang membangunkan persekitaran di mana pekerja boleh menunjukkan kualiti individu mereka dan menunjukkan rasa hormat bersama, dan mewujudkan organisasi di mana orang daripada pelbagai latar belakang boleh berkembang maju. Semasa kami mempromosikan penyertaan wanita di tempat kerja, selain daripada menetapkan KPI untuk peratusan jurutera wanita dan pengurus wanita, kami juga mencipta sistem untuk membangunkan jurutera kanan yang aktif.
Inisiatif Kepelbagaian dan Rangkuman
Pertemuan Tidak Rasmi dengan Pengarah Wanita Luar
Salah satu KPI isu material kami adalah untuk meningkatkan peratusan pengurus wanita kepada 9% menjelang 2030. Untuk berbuat demikian, sebagai tambahan kepada pembangunan pekerja wanita tetap, kami juga menumpukan pada pertumbuhan pengurus wanita sedia ada, dan pada masa yang sama menyediakan peluang untuk interaksi dalam kalangan pekerja wanita untuk melengkapkan mereka dengan pandangan baharu.
Pada Februari 2023, Pengarah Luar Kumi Ito dan 16 pengurus wanita menghadiri mesyuarat tidak rasmi untuk membincangkan penyertaan wanita di tempat kerja. Terdapat pertukaran pendapat yang meriah mengenai cabaran dan penyelesaian, manakala Pengarah Ito menawarkan nasihat mengenai kebimbangan peserta mengenai kemajuan kerja dan kerjaya, dan juga bercakap tentang jangkaan beliau terhadap pengurus wanita.
Pertemuan Tidak Rasmi dengan Pengurus Pembinaan Wanita
Sebagai sebahagian daripada aktiviti kami untuk menggalakkan penyertaan wanita di tempat kerja, kami menganjurkan mesyuarat tidak rasmi dengan pengurus pembinaan wanita untuk membina rangkaian peribadi dan mencadangkan langkah penambahbaikan untuk persekitaran tempat kerja. Dengan menyediakan platform untuk pengurus pembinaan wanita dari seluruh Jepun untuk berkumpul di bawah satu bumbung, selain perkongsian maklumat dan cabaran, kami membolehkan penciptaan rangkaian dalam kalangan pekerja wanita.
Berdasarkan pelbagai cadangan pengurus pembinaan wanita, kami akan berusaha untuk meningkatkan sistem yang memudahkan gaya kerja yang pelbagai dan menambah baik persekitaran tempat kerja. Dengan berbuat demikian, kami akan berusaha untuk meningkatkan peratusan jurutera wanita kepada 10% menjelang 2030, seperti yang dinyatakan dalam salah satu KPI isu material kami.
Peranan Aktif oleh Jurutera Kanan (Sehingga Umur 70)
Selaras dengan semakan kepada Akta Penstabilan Penggajian Warga Emas yang telah berkuat kuasa sejak April 2021 dan memasukkan langkah-langkah yang perlu diambil oleh majikan untuk memastikan peluang pekerjaan sehingga umur 70 tahun (kewajipan untuk berusaha), kami sedang berusaha untuk mewujudkan sistem dan persekitaran tempat kerja yang membolehkan pekerja kanan bermotivasi memaksimumkan keupayaan mereka. Kami telah melaksanakan umur persaraan mandatori 65 dan sistem penggajian semula untuk pekerja sehingga umur 70 tahun, dan sedang berusaha sedaya upaya untuk mendapatkan peluang pekerjaan sehingga umur 70 tahun selaras dengan ciri dan keperluan individu yang pelbagai. Selain peranan aktif mereka di barisan hadapan, jurutera kanan dengan set kemahiran lanjutan mempunyai peranan penting dalam menyampaikan teknik kepada jurutera yang lebih muda.
Pembangunan Sumber Manusia
Dalam pengurusan perniagaan, aset terbesar kami ialah sumber manusia kami. Dengan kepercayaan bahawa pembuatan bermula dengan pembangunan manusia, kami telah meletakkan pembangunan sumber manusia sebagai isu utama dan mengatur sistem pendidikan dan latihan yang berkualiti. Kami sedang membangunkan kumpulan profesional melalui program pendidikan berterusan.
Visi Pembangunan Sumber Manusia
Visi pembangunan sumber manusia kami "STAR PLAN Next" menerangkan visi ideal kami untuk sumber manusia dan sistem pendidikan yang diperlukan semasa kami menyasarkan untuk mencapai pertumbuhan yang mampan.
Visi Pembangunan Sumber Manusia:
PELAN BINTANG Seterusnya
Inisiatif untuk Pembangunan Sumber Manusia
Program Pendidikan Bersistematik
Program pendidikan kami terdiri daripada Latihan Seluruh Syarikat, Latihan Berasaskan Tahap, Latihan Peningkatan Pengkhususan, Latihan Penyertaan Wanita dan Latihan Khusus. Latihan Seluruh Syarikat bertujuan untuk meningkatkan motivasi, prestasi dan penglibatan pekerja melalui peluang untuk berkongsi dan memahami budaya dan visi korporat syarikat. Latihan Berasaskan Tahap mengajar kemahiran khusus dan membangunkan minda yang diperlukan untuk menggalakkan pembangunan pantas dan pelaksanaan keupayaan. Sementara itu, Latihan Penambahbaikan Pengkhususan meningkatkan kepakaran pakar dalam jabatan teknologi, jualan, perolehan dan pengurusan. Selain meningkatkan kepakaran, teknologi dan kemahiran secara beransur-ansur pada setiap peringkat pekerjaan, ia bertujuan untuk membangunkan sumber manusia dan organisasi yang boleh menunjukkan keupayaan komprehensifnya melalui kerjasama merentas jabatan.
Latihan Pekerja Baru Komprehensif
Untuk membangunkan wakil barisan hadapan masa hadapan, kami telah menetapkan tempoh latihan selama setahun untuk pekerja baharu dalam peranan kejuruteraan untuk membangunkan jurutera berkualiti tinggi melalui kurikulum yang terdiri daripada latihan teknikal, latihan praktikal dan pemerolehan kelayakan.
Komunikasi dengan Komuniti Setempat
Untuk menyumbang kepada pembangunan mampan mereka dan untuk menangani cabaran yang mereka hadapi, kami amat mementingkan komunikasi dengan masyarakat setempat. Aktiviti komunikasi kami merangkumi pelbagai bidang termasuk perlindungan alam sekitar, perlindungan warisan budaya, pertukaran/sokongan antarabangsa dan sokongan untuk kawasan yang dilanda bencana. Selain di Jepun, selama bertahun-tahun kami juga terlibat dalam pelbagai aktiviti di tapak luar negara kami di Asia Tenggara.