Isu Bahan dan SDG
Di Kumpulan Fuji Electric E&C (“FEEC”), kami telah mengenal pasti lapan isu penting yang mesti kami ambil tindakan sebagai perkara keutamaan. Isu-isu material ini akan membolehkan kami menyumbang kepada pencapaian SDG dan menyelesaikan cabaran sosial lain melalui perniagaan kami, serta mencapai pertumbuhan jangka sederhana hingga panjang.
Alam Sekitar
-
- Pengurangan pelepasan gas rumah hijau
- Pengukuhan inisiatif tenaga boleh diperbaharui
- Sumbangan kepada masyarakat berorientasikan kitar semula
sosial
-
- Promosi keselamatan dan kesihatan pekerjaan, Peningkatan kualiti pembinaan
- Galakan pengurusan kesihatan dan produktiviti (Promosi keseimbangan kerja-kehidupan)
- Memastikan dan melatih sumber manusia yang pelbagai
- Pembangunan pengurusan rantaian bekalan yang bertanggungjawab
Tadbir urus
-
- Pengukuhan tadbir urus korporat
SDG Utama Berkaitan dengan Perniagaan Kumpulan FEEC
Melalui aktiviti perniagaan kami, kami berusaha untuk menyumbang kepada pencapaian SDG, satu set matlamat yang bertujuan untuk mengurangkan kesan alam sekitar dan jurang ekonomi yang sempit, contohnya, dan akhirnya mencapai masyarakat yang mampan.







Proses untuk Mengenalpasti Isu Bahan
Selaras dengan cabaran sosial di Jepun dan luar negara, kaitannya dengan masyarakat (dan pihak berkepentingan kami) dan kesannya terhadap pengurusan kami, menggunakan Langkah 1 hingga 4 di bawah kami telah mengenal pasti lapan isu penting untuk kami tangani.

- Sambil merujuk kepada SDG, Piawaian GRI (Global Reporting Initiative) dan rangka kerja antarabangsa yang lain, kami menyatakan dengan tepat 104 cabaran sosial di Jepun dan di luar negara.
- Kami meneliti dan mengesahkan kesan positif dan negatif aktiviti korporat kami terhadap SDG.
- Kami kemudian menilai tahap kepentingan mereka berdasarkan dua faktor: Kaitannya dengan masyarakat (dan pihak berkepentingan kami) dan kesannya terhadap FEEC.
- Pada bengkel yang dihadiri oleh pegawai dan wakil jabatan, kami bertukar pendapat dan membincangkan tahap keutamaan mereka, inisiatif yang diperlukan untuk menanganinya, dan kaitan antara perniagaan SDG dan FEEC.
- Selepas perbincangan oleh Jawatankuasa Kelestarian dan Lembaga Pengarah, kami menyelesaikan lapan isu penting yang mesti ditangani sebagai perkara keutamaan, inisiatif khusus dan KPI.




Isu Bahan dan KPI
Dengan merangka dan mempromosikan inisiatif khusus dan berusaha ke arah KPI untuk mencapai isu material, kami akan menyasarkan untuk mencipta nilai sosial dan ekonomi melalui aktiviti perniagaan kami.
Alam Sekitar
Isu material | Inisiatif khusus | KPI | Sasaran FY2030 | Berkaitan SDGs |
---|---|---|---|---|
Pengurangan pelepasan gas rumah hijau | Promosi penyahkarbonan merentas semua perniagaan | Kadar pengurangan pelepasan CO 2 | -30% |
![]() ![]() ![]() ![]() |
Pengukuhan cadangan untuk sistem peralatan dengan kecekapan tenaga yang cemerlang | Bilangan cadangan | 400% (berbanding dengan TK2019) |
||
Pengurangan pelepasan CO 2 akibat cadangan | 250% (berbanding dengan TK2019) |
|||
Promosi pejabat cekap tenaga | Pengurangan penggunaan tenaga pejabat | -30% | ||
Promosi pemeroleh hijau mesra alam | Pengukuhan perolehan hijau untuk item keutamaan * | ー | ||
Tukar kepada kenderaan pajakan elektrik | Kadar kenderaan elektrik antara semua kenderaan pajakan | 100% | ||
Pengukuhan inisiatif tenaga boleh diperbaharui | Pengukuhan tindak balas kepada pasaran tenaga boleh diperbaharui selaras dengan perubahan pasaran | Penjanaan kuasa solar: Fokus pada PPA, pengukuhan tindak balas kepada projek PPA | ー | |
Penjanaan kuasa angin: Pengukuhan tindak balas kepada rundingan untuk transformer dan talian kuasa persendirian | ||||
Sumbangan kepada masyarakat berorientasikan kitar semula | Pengurusan sisa yang menyeluruh di tapak pembinaan | Pengukuhan pengurusan sisa industri | ー | |
Promosi kitar semula melalui pengurangan bahan buangan bercampur | Pengurangan peratusan sisa campuran | -20% |
*Item keutamaan ialah kabel eko, lampu LED, penghawa dingin dan transformer.
sosial
Isu material | Inisiatif khusus | KPI | Sasaran FY2030 | Berkaitan SDGs |
---|---|---|---|---|
Promosi keselamatan dan kesihatan pekerjaan , Peningkatan kualiti pembinaan | Pencegahan kemalangan pekerjaan melalui sistem pengurusan yang menyeluruh | Bilangan kemalangan serius | 0 |
![]() ![]() |
Peningkatan kualiti pembinaan melalui ICT/DX | Pengurangan kadar kecacatan kualiti (peratusan kemalangan fizikal/aduan) | -30% | ||
Galakan pengurusan kesihatan dan produktiviti (Promosi keseimbangan kerja-kehidupan) | Pengurangan waktu kerja yang panjang | Kadar pelaksanaan lima hari minggu kerja di tapak pembinaan | 100% | |
Promosi keseimbangan kerja-kehidupan | Purata no. hari cuti bergaji yang diambil | 13 hari | ||
Kadar pekerja lelaki yang mengambil cuti menjaga anak | 100% | |||
Memastikan dan melatih sumber manusia yang pelbagai | Promosi kepelbagaian | Pengenalan sistem untuk menyokong sumber manusia yang pelbagai dan gaya kerja yang pelbagai | ー | |
Peratusan jurutera wanita | 10% | |||
Peratusan pengurus wanita | 9% | |||
Pembangunan pengurusan rantaian bekalan yang bertanggungjawab | Promosi kesedaran dan penggunaan garis panduan perolehan CSR | Kadar pemahaman garis panduan dan persetujuan | 100% |
Tadbir urus
Isu material | Inisiatif khusus | KPI | Sasaran FY2030 | Berkaitan SDGs |
---|---|---|---|---|
Pengukuhan tadbir urus korporat | Pematuhan menyeluruh | Bilangan pelanggaran undang-undang yang serius | 0 |
![]() |
Bilangan sesi latihan pematuhan | Lebih daripada 4 kali setahun | |||
Pengukuhan pengurusan risiko | Kadar pelaksanaan penilaian risiko untuk perkara yang melibatkan risiko perniagaan yang serius | 100% | ||
Pengukuhan keselamatan maklumat | Bilangan kemalangan keselamatan maklumat yang serius | 0 | ||
Dialog pihak berkepentingan (pengukuhan penglibatan) | Pemerolehan peluang untuk dialog (taklimat kewangan, dsb.) | Lebih daripada 4 kali setahun |