Kelestarian
Jaminan Kualiti Produk
Pendekatan Jaminan Kualiti Asas Kami
Fuji Electric menubuhkan Polisi Jaminan Kualitinya pada tahun 1970, menetapkan jaminan Syarikat terhadap standard tertinggi industri untuk kualiti dalam semua produk dan perkhidmatannya.
Setiap tahun, kami menggubal Polisi Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi berdasarkan Polisi Jaminan Kualiti dan bekerja keras untuk meningkatkan kualiti pada setiap peringkat perniagaan kami, daripada perancangan produk melalui jualan dan perkhidmatan.
(Ditubuhkan pada 1970, disemak pada 2022)
-
Dasar Jaminan Kualiti
Untuk memastikan kepuasan semua pelanggan, tugas Fuji Electric adalah untuk mengekalkan tahap kualiti tertinggi dalam industri untuk produk dan perkhidmatan yang dihasilkan dan dijualnya. -
Matlamat
Dengan menyasarkan untuk menjadi sebuah Syarikat yang mempunyai nilai tinggi dalam masyarakat, kami akan terus sedar tentang peranan dan tanggungjawab kami dalam masyarakat dan terus menyediakan produk dan perkhidmatan yang berguna kepada orang ramai dan dengan itu mendapat kepercayaan mereka.
Kami berhasrat untuk menghapuskan kemalangan dan aduan yang akan merosakkan kepercayaan dan pergantungan pelanggan kami kepada kami, dan menghapuskan produk yang rosak. -
Asas yang Mendasari Aktiviti Kami
-
1.
Keazaman tegas para eksekutif tertinggi
-
2.
Pematuhan yang kukuh terhadap kualiti setiap pekerja
-
3.
Peningkatan teknologi dan kemahiran teknikal
Rangka Kerja Promosi Aktiviti Jaminan Kualiti
Fuji Electric menyedari bahawa kualiti adalah faktor penting dalam teknologi pengeluaran. Pada November 2005, kami menubuhkan Kumpulan Kerja Jaminan Kualiti, sebagai salah satu daripada empat jawatankuasa kecil merentas syarikat dalam Jawatankuasa Teknologi Pengeluaran. Kumpulan kerja ini ditugaskan untuk memajukan keupayaan teknologi pengeluaran Syarikat.
Pada April 2022, kami telah mengambil beberapa inisiatif tambahan untuk meningkatkan lagi kemantapan aktiviti peningkatan kualiti kami yang bertujuan untuk mencapai "100% Kualiti." Ini termasuk menamakan semula kumpulan kerja "Kumpulan Kerja Kebolehpercayaan Tinggi" dan mengukuhkan rangka kerja keseluruhan.
Aktiviti peningkatan kualiti digalakkan terutamanya oleh Kumpulan Kerja Kebolehpercayaan Tinggi dengan penyelarasan dengan jawatankuasa kecil lain. Aktiviti ini bertujuan untuk mencapai tahap teknologi pengeluaran yang stabil dan seragam sebagai cara untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
Julat Teknologi Pengeluaran
Inisiatif untuk Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi
Setiap tahun, kami menggubal Dasar Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi berdasarkan Polisi Jaminan Kualiti, dan dasar ini digunakan untuk bahagian perniagaan dan kilang. Kemudian, semua bahagian perniagaan dan kilang juga menggubal dasar aktiviti kebolehpercayaan tinggi mereka sendiri.
Berdasarkan Polisi Jaminan Kualiti dan Polisi Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi dan menggunakan kitaran PDCA (rancang, lakukan, semak, bertindak), kami terus meningkatkan kualiti.
Pada tahun fiskal 2024, dengan matlamat untuk meningkatkan kekukuhan, kami melaksanakan diagnostik bersama rentas kilang bagi proses pembuatan, penyeragaman rondaan QC dan semakan garis panduan kekukuhan. Tambahan pula, sebagai langkah untuk mengukuhkan keupayaan teknikal dalam pembangunan dan reka bentuk, kami berusaha untuk menyemak semula peraturan DR (Semakan Reka Bentuk) dan mewujudkan pangkalan data teknologi proprietari kami, memeriksa semula QMS (Sistem Pengurusan Kualiti) di tapak utama di luar negara, mempromosikan pendigitalan ujian dan pemeriksaan & SPC (Kawalan Kualiti Proses Statistik) di tapak keutamaan, pengurusan kualiti Tbauku, Pengurusan Kualiti Kawasaki dan aktiviti peningkatan kualiti untuk operasi loji.
Fuji Electric telah memperoleh pensijilan antarabangsa ISO 9001 untuk mengekalkan dan meningkatkan struktur QMS kami. Sehingga akhir Mac 2025, 38 organisasi di pangkalan di dalam dan di luar Jepun dan di anak syarikat, termasuk 100% pangkalan pengeluaran dan syarikat, tidak termasuk syarikat jualan, telah diperakui.
Pembudayaan Sumber Manusia untuk Menyokong Kualiti
Meningkatkan Sistem Latihan
Fuji Electric menjalankan latihan pengurusan kualiti berdasarkan Polisi Jaminan Kualiti untuk meningkatkan teknik dan kemahiran pekerja.
Fuji Electric memupuk sumber manusia yang menyokong kualiti terutamanya di dua tempat, Jabatan Pembangunan Sumber Manusia di Hino City, Tokyo, yang melatih sumber manusia di seluruh Syarikat, dan Jabatan Latihan Teknikal & Kemahiran di Konosu City, Saitama, yang membentuk teras pengukuhan keupayaan teknologi pengeluaran. Latihan jaminan kualiti diberikan dalam kumpulan di bawah tema termasuk pengurusan kaedah kualiti dan kebolehpercayaan masalah yang tinggi dan lain-lain. memupuk teknik dan kemahiran pekerja.
Menambah Bilangan Pemohon Peperiksaan QC yang Berjaya
Untuk meningkatkan kesedaran jaminan kualiti di kalangan setiap pekerja, Fuji Electric menggalakkan lebih ramai orang lulus peperiksaan QC, yang ditaja oleh Persatuan Piawaian Jepun dan Kesatuan Saintis dan Jurutera Jepun. Sehingga fiskal 2024, seramai 2,900 pekerja telah lulus gred ketiga, 1,478 telah lulus gred kedua, dan 20 telah lulus gred pertama.
Kami berhasrat untuk meningkatkan lagi bilangan pekerja yang memegang kelayakan sebagai aktiviti seluruh Syarikat pada masa hadapan.
Mengadakan Bengkel Belajar daripada Kegagalan
Sejak tahun fiskal 2006, kami secara berterusan mengadakan "Bengkel Pembelajaran daripada Kegagalan" sebagai sebahagian daripada usaha kami untuk belajar secara menyeluruh daripada kecacatan dan kegagalan produk masa lalu untuk mengelakkan berulang. Dalam setiap pembentangan kajian kes, punca dan latar belakang/sejarah kegagalan dijelaskan, pengajaran diperolehi, dan ini dikongsi dengan peserta. Kami juga berhasrat untuk mengkonseptualisasikan dan mensistematikkan pelajaran ini supaya ia boleh digunakan dalam operasi perniagaan kami.
Pada tahun fiskal 2024, kami mengadakan tiga bengkel secara keseluruhan: dua sesi setiap satu memaparkan kajian kes mengenai tiga tema (seperti pengekstrakan terlepas spesifikasi keperluan reka bentuk, kegagalan disebabkan teknologi baharu, penilaian reka bentuk/kebolehpercayaan yang tidak mencukupi, dan arahan kerja pembuatan yang tidak mencukupi), dan satu syarahan oleh pensyarah luar bertemakan “Peranan dan Penerapan Pengurusan TQM.” Seramai 550 pekerja telah menghadiri sesi ini.
