Kelestarian
Jaminan Kualiti Produk
Pendekatan Jaminan Kualiti Asas Kami
Fuji Electric menubuhkan Polisi Jaminan Kualitinya pada tahun 1970, menetapkan jaminan Syarikat terhadap standard tertinggi industri untuk kualiti dalam semua produk dan perkhidmatannya.
Setiap tahun, kami menggubal Polisi Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi berdasarkan Polisi Jaminan Kualiti dan bekerja keras untuk meningkatkan kualiti pada setiap peringkat perniagaan kami, daripada perancangan produk melalui jualan dan perkhidmatan.
(Ditubuhkan pada 1970, disemak pada 2022)
-
Dasar Jaminan Kualiti
Untuk memastikan kepuasan semua pelanggan, tugas Fuji Electric adalah untuk mengekalkan tahap kualiti tertinggi dalam industri untuk produk dan perkhidmatan yang dihasilkan dan dijualnya. -
Matlamat
Dengan menyasarkan untuk menjadi sebuah Syarikat yang mempunyai nilai tinggi dalam masyarakat, kami akan terus sedar tentang peranan dan tanggungjawab kami dalam masyarakat dan terus menyediakan produk dan perkhidmatan yang berguna kepada orang ramai dan dengan itu mendapat kepercayaan mereka.
Kami berhasrat untuk menghapuskan kemalangan dan aduan yang akan merosakkan kepercayaan dan pergantungan pelanggan kami kepada kami, dan menghapuskan produk yang rosak. -
Asas yang Mendasari Aktiviti Kami
-
1.
Kekuatan tekad eksekutif perniagaan yang kuat
-
2.
Kegigihan terhadap kualiti oleh semua pekerja
-
3.
Peningkatan teknologi dan kemahiran teknikal
Rangka Kerja Promosi Aktiviti Jaminan Kualiti
Fuji Electric memandang "kualiti" sebagai elemen penting dalam teknologi pengeluaran, dan menubuhkan "Kumpulan Kerja Jaminan Kualiti" pada November 2005 sebagai salah satu daripada lima subjawatankuasa "Jawatankuasa Teknologi Pengeluaran" rentas fungsi seluruh syarikat untuk menggalakkan penambahbaikan teknologi pengeluaran.
Pada April 2022, untuk mempertingkatkan lagi kekukuhan aktiviti penambahbaikan kualiti kami yang bertujuan untuk mencapai "Kualiti 100%", kami telah menambah inisiatif untuk meningkatkan kekukuhan kualiti dan menamakan semula kumpulan kerja tersebut kepada "Kumpulan Kerja Kebolehpercayaan Tinggi" bagi mengukuhkan keseluruhan rangka kerja.
Aktiviti penambahbaikan kualiti digalakkan terutamanya oleh Kumpulan Kerja Kebolehpercayaan Tinggi dengan kerjasama subjawatankuasa lain, bertujuan untuk mencapai tahap kualiti yang stabil dan seragam bagi meningkatkan kepuasan pelanggan.
Julat Teknologi Pengeluaran
Inisiatif untuk Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi
Setiap tahun, kami merangka Dasar Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi berdasarkan Dasar Jaminan Kualiti, dan dasar ini diguna pakai untuk bahagian perniagaan dan kilang. Semua bahagian perniagaan dan kilang kemudiannya menggabungkannya ke dalam dasar aktiviti kebolehpercayaan tinggi mereka sendiri.
Berdasarkan Dasar Jaminan Kualiti dan Dasar Aktiviti Kebolehpercayaan Tinggi, kami sentiasa meningkatkan kualiti dengan menjalankan kitaran PDCA (rancang -> lakukan -> semak -> bertindak).
Dalam tahun fiskal 2025, dengan tujuan untuk meningkatkan kekukuhan, kami melaksanakan diagnostik bersama merentas kilang bagi proses pembuatan dan e-pembelajaran untuk pengurus. Di samping itu, untuk meningkatkan kualiti dalam peringkat pembangunan dan reka bentuk, kami menyemak semula peraturan DR dan prosedur operasi di setiap tapak, dan menyemak semula peraturan semakan untuk bahagian kejuruteraan. Tambahan pula, kami mengkaji semula QMS di tapak utama luar negara, menggalakkan pendigitalan ujian dan pemeriksaan, memajukan aktiviti pengurusan SPC, dan menyemak semula piawaian audit pembekal dan prosedur asas untuk pengurusan perubahan 4M.
Fuji Electric telah memperoleh pensijilan antarabangsa ISO 9001 untuk mengekalkan dan meningkatkan sistem pengurusan kualiti kami. Sehingga akhir Mac 2026, 38 organisasi di pangkalan di dalam dan di luar Jepun dan di anak syarikat telah diperakui, dengan 100% pangkalan pengeluaran tidak termasuk syarikat jualan telah memperoleh pensijilan.
Pembudayaan Sumber Manusia untuk Menyokong Kualiti
Meningkatkan Sistem Latihan
Fuji Electric menjalankan latihan pengurusan kualiti berdasarkan Polisi Jaminan Kualiti untuk meningkatkan teknik dan kemahiran pekerja.
Di bawah Dasar Jaminan Kualiti, Fuji Electric menjalankan pendidikan kawalan kualiti untuk meningkatkan teknik dan kemahiran pekerja.
Kami memupuk sumber manusia yang menyokong Fuji Electric terutamanya di dua tempat: Jabatan Pembangunan Sumber Manusia di Bandar Hino, Tokyo, yang menyokong pembangunan sumber manusia di seluruh syarikat, dan Jabatan Latihan Teknikal & Kemahiran di Bandar Konosu, Saitama, yang membentuk teras pengukuhan keupayaan teknologi pengeluaran. Pendidikan kawalan kualiti ditubuhkan sebagai latihan berkumpulan termasuk tema seperti "Pengurusan Kualiti dan Kebolehpercayaan," "Kaedah Statistik," dan "Kaedah Penyelesaian Masalah," dan mengadakan hubungan ini secara berkala untuk memupuk teknik dan kemahiran pekerja.
Menambah Bilangan Pemohon Peperiksaan QC yang Berjaya
Bagi meningkatkan kesedaran jaminan kualiti dalam kalangan setiap pekerja, Fuji Electric menggalakkan lebih ramai orang untuk lulus peperiksaan QC yang ditaja oleh Persatuan Piawaian Jepun dan Kesatuan Saintis dan Jurutera Jepun. Menjelang tahun fiskal 2025, sejumlah kumulatif 20 pekerja telah lulus Gred 1, 1,545 telah lulus Gred 2, dan 3,093 telah lulus Gred 3.
Kami menyasarkan untuk meningkatkan lagi bilangan pemohon yang berjaya sebagai aktiviti seluruh syarikat pada masa hadapan.
Kami berhasrat untuk meningkatkan lagi bilangan pekerja yang memegang kelayakan sebagai aktiviti seluruh Syarikat pada masa hadapan.
Mengadakan Bengkel Belajar daripada Kegagalan
Sejak tahun fiskal 2006, kami telah mengadakan "Bengkel Pembelajaran daripada Kegagalan" secara berterusan sebagai sebahagian daripada usaha kami untuk mempelajari secara menyeluruh daripada kecacatan dan kegagalan produk yang lalu bagi mencegah berulangnya. Dalam pembentangan kajian kes, punca utama dan latar belakang/sejarah kegagalan dijelaskan, refleksi dan pengajaran yang dipelajari diperoleh, dan ini dikongsi dengan peserta. Tambahan pula, kami berhasrat untuk mengkonseptualisasikan dan mensistematisasikan pengajaran ini supaya ia boleh digunakan dalam operasi perniagaan.
Dalam tahun fiskal 2025, kami telah mengadakan tiga bengkel secara keseluruhan: dua sesi yang menampilkan pembentangan mengenai tiga tema setiap sesi (seperti pengekstrakan spesifikasi keperluan reka bentuk yang terlepas, pengekstrakan risiko yang tidak mencukupi dalam persekitaran operasi sebenar, kegagalan disebabkan oleh penilaian reka bentuk/kebolehpercayaan yang tidak mencukupi, dan pengenalan kepada operasi sokongan analisis bahan) dan satu kuliah oleh pensyarah luar mengenai tema "Pencegahan Salah Laku Kualiti," dengan sejumlah 542 pekerja hadir.
